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石獅男褲:還有5到10年的機(jī)會(huì)

發(fā)布時(shí)間:2022-12-27  閱讀數(shù):38470

石獅男褲:還有5到10年的機(jī)會(huì)


蚶江西褲,普及石獅,卻在泉州誕生了兩只領(lǐng)頭羊:九牧王和虎都。如今,虎都已逐漸走下神壇,惟余九牧王站立里在廈門觀音山的30層大廈里,遙望蒼茫南海,孤獨(dú)的走在“世界褲王”的路上。


不管是疫情還是全球經(jīng)濟(jì)蕭條,并沒(méi)有摧毀石獅男褲的根基。在石獅,由石獅休閑褲同業(yè)公會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的中堅(jiān)力量,如圣吉奧、四海龍、浪峰、柏天尼等企業(yè),還在維持著石獅褲業(yè)的榮譽(yù)。



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01
跨境電商愿景


圣吉奧走商場(chǎng)自營(yíng)店模式,疫情期間受影響比較大,商場(chǎng)人流大幅度下降,營(yíng)業(yè)額銳減,但營(yíng)業(yè)員基本工資、店鋪?zhàn)饨鸬荣M(fèi)用卻變量不大。作為石獅休閑褲同業(yè)公會(huì)第三任會(huì)長(zhǎng),圣吉奧董事長(zhǎng)戴燝木感到壓力很大,除了自己工廠的事情,他還要考慮行業(yè)的發(fā)展。


戴燝木很擔(dān)心石獅今后沒(méi)工人可用,其一:5年后,七零八零后的工人都老了,90后的人很少愿意做服裝廠機(jī)工,其二,隨著產(chǎn)業(yè)向內(nèi)地的江西、安徽、河南等地轉(zhuǎn)移,出來(lái)打工的人越來(lái)越少。


戴燝木說(shuō):現(xiàn)在石獅的電商發(fā)展很快,我們?cè)诳紤]做一個(gè)全國(guó)性的褲子跨境電商平臺(tái),整合全國(guó)的褲子資源,借助石獅的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和政府的政策,把中國(guó)的褲子推到全世界去。


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02

外貿(mào)加工機(jī)會(huì)


紀(jì)英奇是柏天尼品牌的二代接班人,他有著更開闊的視野。他說(shuō),幾年前一次南美洲的經(jīng)歷給了自己很大的震撼,沒(méi)想到那個(gè)國(guó)家的物資是如此匱乏,商品價(jià)格非常之高。


“國(guó)外的市場(chǎng)空間很大,”紀(jì)英奇說(shuō)。

他的公司目前75%的產(chǎn)量是外貿(mào),單子以南美洲為多。雖然利潤(rùn)不高,是國(guó)內(nèi)單子的30%左右,但是能上量,今后經(jīng)驗(yàn)豐富了,就能接到利潤(rùn)高的訂單。


因?yàn)橛型赓Q(mào)單子的支撐,雖然在疫情期間,公司的經(jīng)營(yíng)依然還有適當(dāng)?shù)睦麧?rùn)。


“我看好石獅的中期,5到10年,未來(lái)沒(méi)有希望。”紀(jì)英奇直言,他分析說(shuō),石獅今后的瓶頸,一是批發(fā)市場(chǎng)萎縮。二是生產(chǎn)能力弱化,現(xiàn)在的七零八零后還能撐幾年,十年后就沒(méi)人干了。不過(guò)石獅也同樣有明顯的優(yōu)勢(shì),在設(shè)計(jì)研發(fā)和后道上。

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03
產(chǎn)能轉(zhuǎn)移江西

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“這三年,石獅的褲子企業(yè)停掉一半,今年的產(chǎn)量下降30%,”四海龍董事長(zhǎng)王良煙說(shuō)。“2020年虧損,2021年略微盈利,2022年持平。對(duì)于四海龍,3年基本打平了。”


四海龍的生產(chǎn)已經(jīng)轉(zhuǎn)移到了江西的寧都縣,那里的工人工資在4000元左右,工人也穩(wěn)定好招。


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浪峰公司的生產(chǎn)也已經(jīng)布局寧都,設(shè)計(jì)建筑面積三萬(wàn)平方米,1000名工人,設(shè)計(jì)生產(chǎn)褲子產(chǎn)能300萬(wàn)條/年。浪峰董事長(zhǎng)葉長(zhǎng)生也表示:寧都的生產(chǎn)成本比石獅要低30%。


the end

總監(jiān)制:丁巖

總編輯:張晶

圖片:自己拍的

文章來(lái)源:大觀國(guó)貿(mào)


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