「華麗智庫(kù)」推出奢侈品牌年度系列報(bào)告之《迪奧的2022》。2017年7月，原本獨(dú)立于法國(guó)奢侈品巨頭 LVMH 集團(tuán)的迪奧時(shí)裝業(yè)務(wù)并入了 LVMH 集團(tuán)，讓 Dior (迪奧) 品牌（包括時(shí)裝配飾和香水美妝業(yè)務(wù)）一躍成為 LVMH 集團(tuán)旗下第二大奢侈品品牌，規(guī)模僅次于旗艦品牌 Louis Vuitton（路易威登），這兩大品牌長(zhǎng)期引領(lǐng)著集團(tuán)時(shí)裝和皮具部門的增長(zhǎng)。
LVMH 集團(tuán)于近期發(fā)布的2022財(cái)年財(cái)報(bào)顯示，時(shí)裝和皮具部門業(yè)績(jī)表現(xiàn)出色：銷售額高達(dá)386.48億歐元，實(shí)現(xiàn)了25%的同比增長(zhǎng)及20%的有機(jī)增長(zhǎng)，經(jīng)常性業(yè)務(wù)的利潤(rùn)增長(zhǎng)了22%，達(dá)到157.09億歐元。盡管這份財(cái)報(bào)沒(méi)有單獨(dú)披露迪奧品牌的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，但它提到，2022年迪奧品牌的收入和利潤(rùn)均達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄水平，所有產(chǎn)品線繼續(xù)保持顯著增長(zhǎng)。據(jù)匯豐銀行估計(jì)，品牌的銷售額過(guò)去五年間增長(zhǎng)了三倍，2022年預(yù)計(jì)可達(dá)90億歐元左右。2023年伊始，迪奧品牌迎來(lái)重大人事變動(dòng)：LVMH 集團(tuán)主席 Bernard Arnault 的大女兒 Delphine Arnault 成為迪奧高級(jí)時(shí)裝業(yè)務(wù)部門 Christian Dior Couture 首席執(zhí)行官，該部門原首席執(zhí)行官 Pietro Beccari 出任路易威登 CEO。Pietro Beccari 于2006年加入LVMH集團(tuán)，自2018年加入迪奧以來(lái)，為品牌的發(fā)展立下汗馬功勞，LVMH 集團(tuán)主席 Bernard Arnault 稱贊：“在 Pietro Beccari 的領(lǐng)導(dǎo)下，迪奧品牌的吸引力得到強(qiáng)化。”在過(guò)去的2022年里，迪奧如何提高品牌吸引力？在營(yíng)銷、新品發(fā)布、渠道拓展等方面有哪些側(cè)重？從中我們可以發(fā)現(xiàn)迪奧品牌的哪些變化？在「華麗智庫(kù)」發(fā)布的這份報(bào)告中，我們系統(tǒng)性地收錄了迪奧從2022年1月至12月底發(fā)生的253條重要?jiǎng)酉颍婕伴T店、快閃、展覽、時(shí)裝秀、新品/限定系列發(fā)布、跨界、視覺(jué)傳播、社媒互動(dòng)、代言人、供應(yīng)鏈、社會(huì)責(zé)任、藝術(shù)探索等十二個(gè)細(xì)分類別。從這些動(dòng)向中，我們得出了三個(gè)非常有意思的觀察：
1、從上述動(dòng)態(tài)類別來(lái)看，迪奧在過(guò)去一年里做得最多的是：“新品/限定系列發(fā)布”（40.7%），其次是快閃（24.9%）與視覺(jué)傳播（9.1%）。值得一提的是，迪奧過(guò)去一年的“新品/限定系列發(fā)布”呈現(xiàn)出了極高的頻率，平均每月相關(guān)動(dòng)態(tài)有8~9條，相當(dāng)于每周上新2個(gè)新品。
2、迪奧全球性的品牌動(dòng)態(tài)在一年里的分布比較均衡，最活躍的三個(gè)月份依次為8月、6月、1月和7月。動(dòng)態(tài)最少的月份是9月，此外，10月和11月也相對(duì)平淡。在各類動(dòng)態(tài)中，新品/限定系列發(fā)布、快閃和視覺(jué)傳播活動(dòng)最為頻繁。
3、迪奧品牌中國(guó)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)分布有明顯的波峰波谷，最活躍的月份依次為 8月、2月 和12月；最平淡的月份是 4月和10月。各類動(dòng)態(tài)中，快閃活動(dòng)最為頻繁，其次是新設(shè)和翻新門店。
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通過(guò)這 253條重要?jiǎng)酉颍覀兎謩e總結(jié)出了2022年迪奧品牌全球動(dòng)態(tài)的十大亮點(diǎn)、中國(guó)動(dòng)態(tài)的四大亮點(diǎn)以及品牌的四大變化：
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