近日，福建長源紡織員工從全國各地搭乘福州市政府組織的企業員工返崗包機、包列、包車以及自駕等交通方式陸續返回公司。節后員工返崗率創疫情年份新高，為長源紡織高質量、可持續發展再創輝煌，提供了堅實的人才、人力資源保障。一年之計在于春。長源紡織新春開班伊始，公司就組織開展全面貫徹黨的二十大精神開局之年各項生產經營管理任務和 KPI 績效指標的測算、分解等關鍵性工作。9 個生產車間生產有條不紊，一派美好開局生產景象。生產線上，工人們聚精會神地巡回檢查與操作，清花、梳棉、并條、粗紗、細紗、絡筒、包裝等生產工序數千臺紡紗設備開始滿負荷運轉。“數據中樞”——生產過程信息集成與處理系統主控室內，大型 LED 彩色顯示屏上滾動更新著產成品產量、質量實時數據，以及人工、設備、能耗和生產環境溫濕度等場景信息。“2023 年我們要按照既定目標任務，堅定信心，腳踏實地，求真務實，踔厲奮發，研發生產出更多更好的短纖紗特色產品投放國內外紡織品市場。”公司董事長鄭永光平淡且堅定的說。1月28日，平棉集團開工，各動力分公司、寶棉公司、氣流紡公司、經營公司、織布公司、技術研發中心等，做了充分的準備工作，提前安排部署各項生產要點，隨后按照預案展開準備工作，當天11：00粗紗相繼開出，12：00清梳聯正常開車生產，下午14:00所有細紗機全部順利開出，13:50全部絡筒機臺開齊，當班職工出勤率100%，平均生產效率達90%以上，生產穩定，實現了開工大吉！近日，德州恒豐集團各理事單位員工們陸續返廠，生頭開車、聯系訂單，車間奏響了歡快的樂章。1月27日，恒豐集團召開春節開工動員大會，并新成立7個工作推進小組，全力推進各項工作有序進行。新的一年，德州恒豐集團將圍繞六個要點開展工作：一是壓縮非生產性人員，壓縮非生產性開支；二是強化事業部領導的核心作用和地位；三是加大力度引進專業人才，集團和各理事單位都要根據自身的發展要求，積極引進企業急需和長遠發展所需專業型人才；四是對商學院畢業人員進行再篩選，逐步建立起集團二三梯隊人才隊伍；五是抓好安全生產，做好防疫工作，年后開車盡快達到100%的開臺率；六是密切關注節后市場動態，不斷優化產品訂單，升級產品結構，提升經濟效益。
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