我們所熟知的“時(shí)尚”很大程度上是由潮流驅(qū)動(dòng)的，然而那些創(chuàng)造時(shí)尚的企業(yè)本身卻并不受潮流的影響。事實(shí)上，這個(gè)被大多數(shù)人認(rèn)為令人興奮、快速發(fā)展的行業(yè)，其變化實(shí)則非常緩慢。這著實(shí)讓人感到驚訝。因此，作為一家時(shí)尚行業(yè)推動(dòng)企業(yè)的CEO，我盡量避免對(duì)時(shí)尚行業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中將出現(xiàn)哪些趨勢做一個(gè)全面的預(yù)測。

然而，考慮到過去幾年行業(yè)所經(jīng)歷的動(dòng)蕩，變革的需求比以往任何時(shí)候都更加明確。我們行業(yè)正在發(fā)生的變化旨在提高反應(yīng)速度和效率，使其不僅能生存下去，而且有更好的發(fā)展。不過，“潮流”并不是恰當(dāng)?shù)挠谜Z，因?yàn)槌绷鱽砹擞秩?，但轉(zhuǎn)變是循序漸進(jìn)的。更準(zhǔn)確地說，這些是我們將在2023年及之后看到的趨勢。

以前的做法是，提前一年訂購大量服裝，以低利潤出售，希望通過薄利多銷來彌補(bǔ)，然后還有30％到50％的服裝最終會(huì)被丟棄。這種做法現(xiàn)在終于有了變化，改變不再是口頭說說而已。

與傳統(tǒng)做法不同的是，我們注意到“技術(shù)第一，時(shí)尚第二”的趨勢正在興起。以亞馬遜和Shein等公司為代表，這種新模式更注重利用軟件和創(chuàng)造引人入勝的在線體驗(yàn)。諸如A/B測試和性能優(yōu)化可能已經(jīng)在很多行業(yè)成為標(biāo)配，但對(duì)于時(shí)尚業(yè)而言，這還一個(gè)新領(lǐng)域。

當(dāng)然，并非所有品牌都需要采用Shein的模式，保持產(chǎn)品質(zhì)量和品牌聲譽(yù)都非常重要。不過，他們?nèi)匀豢梢杂门c品牌形象相符的方式向Shein的模式靠攏。

隨著時(shí)尚行業(yè)中越來越多的企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，我認(rèn)為我們將會(huì)看到更多企業(yè)運(yùn)用數(shù)據(jù)進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)，幫助他們?cè)谠黾愉N售的同時(shí)減少多余產(chǎn)品的生產(chǎn)。

這是Shein具有領(lǐng)導(dǎo)地位的另一個(gè)領(lǐng)域。他們先推出數(shù)千種新款式，每種都少量生產(chǎn)，看看哪些最受歡迎。數(shù)據(jù)讓他們能夠快速做出決策，從而可以生產(chǎn)客戶當(dāng)下想要的產(chǎn)品，而不是六到九個(gè)月后可能想要的產(chǎn)品。

但這并不是大多數(shù)品牌可以馬上做到的，因此我認(rèn)為2023年是實(shí)踐和學(xué)習(xí)的一年。預(yù)計(jì)到2024年，有30%到40%的服裝系列將按照潮流趨勢生產(chǎn)，這對(duì)時(shí)尚行業(yè)和環(huán)保來說都是一件好事。

工廠比品牌更快、更靈活，相信在2023年，我們會(huì)看到更多品牌與工廠建立聯(lián)系，并采用能更好地與這些工廠協(xié)作的系統(tǒng)。

品牌與制造商的聯(lián)系越緊密，他們就能更快地進(jìn)行小批量生產(chǎn)。如果某家工廠沒有這樣的能力，那也沒關(guān)系，品牌還可以可以接洽其他工廠。

因?yàn)樯a(chǎn)才會(huì)產(chǎn)生利潤，因此工廠通常愿意并且也能快速進(jìn)行小批量生產(chǎn)。在許多情況下，他們可以使用工廠現(xiàn)有的材料，這也加速了產(chǎn)品的上市時(shí)間。

隨著更多的工廠接受小批量訂單，這也使競爭更加公平。因?yàn)楦嗟钠髽I(yè)，尤其是小企業(yè)可以在市場上競爭。之前，品牌很難找到有能力且愿意進(jìn)行小批量生產(chǎn)的工廠。現(xiàn)在，這一障礙正在被消除，讓小企業(yè)有更大的機(jī)會(huì)參與到市場競爭中。

實(shí)際上，我們將越來越多地看到在距離分銷點(diǎn)更近的地方進(jìn)行生產(chǎn)。部分原因是中國將越來越多的制造能力留給內(nèi)部使用。

技術(shù)正在讓這種巨大的轉(zhuǎn)變成為可能，隨著機(jī)器變得更加智能，西方有可能拿回在過去50年中失去的大量制造業(yè)。這種變化不會(huì)在一夜之間發(fā)生，但它已經(jīng)開始了。利用自動(dòng)化技術(shù)，微型工廠可以在勞動(dòng)力成本較高的市場（例如美國和歐盟）運(yùn)作。起初，這些工廠會(huì)生產(chǎn)一些基本款，例如內(nèi)衣、針織衫等簡單的服裝，隨著設(shè)備的改進(jìn)，復(fù)雜度將逐步提升。

我不確定普通消費(fèi)者會(huì)不會(huì)思考這個(gè)問題：為什么各家快時(shí)尚公司每個(gè)季節(jié)的風(fēng)格和顏色都如此相似？在我們業(yè)內(nèi)人士看來，這是因?yàn)樵S多公司都依賴同樣的潮流趨勢預(yù)測機(jī)構(gòu)。下面的說法可能會(huì)讓我得罪一些人，但是隨著上述趨勢的發(fā)展，我完全看不到這些機(jī)構(gòu)的作用，至少他們不能再以當(dāng)下的形式存在。

隨著越來越多的企業(yè)開始應(yīng)用技術(shù)，自動(dòng)生產(chǎn)更復(fù)雜的款式成為可能。我預(yù)計(jì)將會(huì)有更多的企業(yè)充當(dāng)自己的潮流趨勢預(yù)測機(jī)構(gòu)。我的意思是，這些企業(yè)將更加關(guān)注他們的客戶當(dāng)下的反應(yīng)，來決定未來生產(chǎn)什么樣的產(chǎn)品。

這些轉(zhuǎn)變并非一蹴而就，我們當(dāng)然不能指望它們會(huì)即刻或在短時(shí)間內(nèi)完成。與時(shí)尚潮流不同的是，這些趨勢已經(jīng)形成，并且不會(huì)消失。我相信在2023年，我們將會(huì)看到趨勢的加速。也許再過三到五年，時(shí)尚行業(yè)會(huì)和現(xiàn)在完全不同，它將獲得更高的利潤、運(yùn)作得更加高效，并且更具有可持續(xù)性。