來源：中國商報(bào)
提起“女鞋之王”，人們首先想到的大概就是百麗，這位曾經(jīng)的世界冠軍。百麗在2010年的中高檔女鞋市場占有46%，百麗在其鼎盛時(shí)期曾一度超過1400億港元，是中國最大的鞋業(yè)零售企業(yè)，在百麗國際的鼎盛時(shí)期。
還有昔日的達(dá)芙妮也是一代女鞋之王，門店開遍大街小巷，產(chǎn)品暢銷大江南北。巔峰時(shí)期，中國女性的鞋柜里，平均五雙品牌女鞋中，就有一雙來自達(dá)芙妮。
然而，這種情況并沒有持續(xù)太久，隨著互聯(lián)網(wǎng)的崛起，許多傳統(tǒng)的公司，都遭受到了巨大的打擊，其中就包括百麗、達(dá)芙妮、富貴鳥等品牌。
近日，多家鞋企發(fā)布了2022年度業(yè)績預(yù)告，不少企業(yè)凈利潤同比大幅下降，整體業(yè)績出現(xiàn)下滑。
日前，老牌女鞋品牌紅蜻蜓發(fā)布了上市以來的首份虧損業(yè)績預(yù)告。2022年，公司預(yù)計(jì)歸母凈利潤為-2500萬元到-3750萬元，扣非后歸母凈利潤為-6800萬元到-8050萬元。據(jù)悉，這已經(jīng)是公司業(yè)績連續(xù)下滑的第五年。
手握斯凱奇和彪馬代理權(quán)的奧康國際也沒能逃脫業(yè)績“變臉”的命運(yùn)。奧康國際業(yè)績預(yù)告顯示，2022年預(yù)計(jì)虧損3.2億—3.8億元，與上年同期相比減少3.5億—4.1億元。2022年預(yù)計(jì)扣非凈虧損為3.8億—4.4億元。
同樣陷入虧損的還有哈森。哈森股份表示，公司預(yù)計(jì)本期營業(yè)收入較上年同期減少約2.24億元，同比下降22.64%。預(yù)計(jì)2022年度實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤-1.4億到-1.65億元，與上年同期的-2009.54萬元相比虧損增加。
根據(jù)中國商報(bào)報(bào)道，其主要是受疫情的影響。過去三年的疫情導(dǎo)致消費(fèi)市場需求萎縮，這對(duì)于國內(nèi)大部分鞋服行業(yè)，尤其是以線下傳統(tǒng)門店為主導(dǎo)的鞋企而言沖擊極大。
奧康國際表示，受外部環(huán)境影響年收入有所下降，他們已對(duì)經(jīng)銷商與合營商因外部環(huán)境造成的影響給予了一定補(bǔ)貼。此外，該公司還實(shí)施了品牌戰(zhàn)略升級(jí)，在廣告投放、業(yè)務(wù)宣傳、形象升級(jí)方面的投入增加較多。哈森股份表示，除了受到疫情影響之外，營業(yè)收入減少、辭退員工的福利支出也是哈森股份業(yè)績大額虧損的重要因素。
面對(duì)如此困境，哈森股份表示，針對(duì)出口不暢、內(nèi)銷壓力增大的情況，公司正通過加強(qiáng)線上渠道業(yè)務(wù)的拓展、加大線上營銷推廣力度等措施，努力改善自身經(jīng)營狀況。
奧康持續(xù)優(yōu)化渠道結(jié)構(gòu)，在核心商圈開設(shè)旗艦店，打造沉浸式購物體驗(yàn)，傳遞舒適化的品牌理念，以吸引年輕消費(fèi)群體。去年12月，奧康官宣藝人陳偉霆為其品牌代言人，并同步推出首創(chuàng)奧康運(yùn)動(dòng)皮鞋，緊扣“舒適”這一主題。
紅蜻蜓方面表示，公司將圍繞“單聚焦多品類，全域價(jià)值營銷”總體方針，采取各項(xiàng)措施保證公司業(yè)務(wù)穩(wěn)定發(fā)展。在線下加大終端門店尤其是購物中心門店的拓展力度，在線上積極布局各種新興電商模式，銷售覆蓋平臺(tái)電商、直播電商、社交電商等渠道。同時(shí)，為加快多品牌戰(zhàn)略實(shí)施，紅蜻蜓還針對(duì)不同的細(xì)分目標(biāo)客群，特別是聚焦于年輕客群，加速推出90后及00后所喜愛的時(shí)尚新品類新品牌。
與此同時(shí)，在中國溫州，中國東南沿海重要的商貿(mào)城市。在溫州國際鞋革城大樓樓頂，寫著“溫州鞋世界 世界溫州鞋”的標(biāo)語宣告著這里的地位——2001年被授予“中國鞋都”稱號(hào)，擁有制鞋企業(yè)4000余家，全年生產(chǎn)各類鞋超13億雙，全球每七雙女鞋中就有一雙產(chǎn)自這里。
從高端制造智能機(jī)器人，到鏈接全球的時(shí)尚設(shè)計(jì)鏈；從基于5G技術(shù)的“透明車間”，到數(shù)字化“未來工廠”……如今，在國內(nèi)市場選擇、國際貿(mào)易競爭的浮沉中發(fā)展起來的溫州傳統(tǒng)制造企業(yè)已逐漸孕育出新景象。
在距離市場不遠(yuǎn)的溫州抖音電商直播基地，600多家鞋類商家簽約入駐，實(shí)現(xiàn)月交易額約1.5億元人民幣。
