別瞎折騰了！高層為“低端產(chǎn)業(yè)”指明了方向。

5月5日，中央財(cái)經(jīng)委召開會(huì)議強(qiáng)調(diào)，“堅(jiān)持推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，不能當(dāng)成“低端產(chǎn)業(yè)”簡(jiǎn)單退出?！?

什么意思？

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)可能會(huì)被當(dāng)作“低端產(chǎn)業(yè)”，但是我們絕不能讓它簡(jiǎn)單地退出，更不能讓它外逃出去，而是推動(dòng)它轉(zhuǎn)型升級(jí)。

注意，這是高層首次提及“低端產(chǎn)業(yè)”，首次為“低端產(chǎn)業(yè)”發(fā)展指明方向。

過去有一種錯(cuò)誤做法，過于推崇“高端產(chǎn)業(yè)”，過于鄙視“低端產(chǎn)業(yè)”，甚至把“低端產(chǎn)業(yè)”當(dāng)作洪水猛獸看待。

至于原因也容易理解，畢竟誰都想標(biāo)榜自己“高端”，誰都想標(biāo)榜自己“先進(jìn)”，我這里的產(chǎn)業(yè)高端了，顯得這個(gè)地方就“高端”，就會(huì)被人高看一等。

當(dāng)然也有一些所謂的學(xué)術(shù)理論支持，比如要擺脫“中等收入陷阱”。

即避免因薪資上漲，失去出口產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，無法與低成本生產(chǎn)的他國(guó)競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)，又沒有發(fā)展高端產(chǎn)業(yè)，無法進(jìn)入高附加值市場(chǎng)。

所以，從上到下大家都眾口一致地贊成，發(fā)展高端產(chǎn)業(yè)。

事情發(fā)展到最后，低端產(chǎn)業(yè)就成了眾矢之的，甚至連高端產(chǎn)業(yè)被卡脖子，受制于人，這鍋也應(yīng)該由低端產(chǎn)業(yè)來背。

“因此，必須淘汰低端產(chǎn)業(yè)，“低端產(chǎn)業(yè)”轉(zhuǎn)移至東南亞不僅不擔(dān)憂，還應(yīng)該拍手叫好。”

這個(gè)觀點(diǎn)非常流行，但是大錯(cuò)特錯(cuò)。

首先，把“低端產(chǎn)業(yè)”和“高端產(chǎn)業(yè)”對(duì)立起來，本身就是錯(cuò)誤的。

在這次中央財(cái)經(jīng)委會(huì)議上，專門強(qiáng)調(diào)了這一點(diǎn)，“避免割裂對(duì)立”。

因?yàn)椤案盍褜?duì)立”必定會(huì)導(dǎo)致，“產(chǎn)業(yè)空心化”。

大家都習(xí)慣聽產(chǎn)業(yè)升級(jí)，習(xí)慣講全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的故事。

比如，去工業(yè)化使得歐洲和美國(guó)國(guó)內(nèi)的部分產(chǎn)業(yè)和環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移出去，先轉(zhuǎn)移到亞洲四小龍國(guó)家建立生產(chǎn)基地，然后勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)被轉(zhuǎn)移到中國(guó)等其他發(fā)展中國(guó)家。

讓人津津樂道的是，先進(jìn)國(guó)家這樣的選擇保留了產(chǎn)業(yè)鏈上的高端鏈條，即技術(shù)密集程度高、產(chǎn)品價(jià)值增值高、利潤(rùn)豐厚的環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)。

但是，最近十幾年，歐美淘汰落后產(chǎn)業(yè)的副作用也逐漸放大，即“產(chǎn)業(yè)空心化”。

反映在數(shù)據(jù)上就是，制造業(yè)的產(chǎn)出、行業(yè)增加值、就業(yè)人數(shù)的下降。

現(xiàn)在，鼓吹淘汰“低端產(chǎn)業(yè)”，鼓吹轉(zhuǎn)型升級(jí)的某些省份，產(chǎn)業(yè)就出現(xiàn)了斷層，“低端產(chǎn)業(yè)”被趕走了，“高端產(chǎn)業(yè)”也沒發(fā)展起來。

為了維持經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，只能不斷借債發(fā)展，現(xiàn)在債務(wù)難以為繼，處于爆雷的邊緣。

其次，最大的錯(cuò)誤就是，把產(chǎn)業(yè)劃分為“高端”和“低端”，這種劃分本身帶有強(qiáng)烈的感情色彩。

就問一句，什么是“高端”，什么是“低端”？

憑人均單位產(chǎn)值？那煙草行業(yè)屬于最高端的產(chǎn)業(yè)，人均產(chǎn)值高達(dá)646萬元，位居所有產(chǎn)業(yè)首位；通信計(jì)算機(jī)行業(yè)才126萬元，根本排不上名次。（注：數(shù)據(jù)來源wind，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)時(shí)間為2018年）

憑研發(fā)投入和專利，培養(yǎng)人才？中國(guó)建筑每年研發(fā)400億，注意，是每年，單位是，金額400億。建筑行業(yè)是常規(guī)意義上的“高端產(chǎn)業(yè)”嗎？

現(xiàn)在央國(guó)企搞的這些研發(fā)和專利，真正有用的有幾個(gè)？又有多少是為了騙稅收優(yōu)惠，騙財(cái)政補(bǔ)貼的？

其實(shí)，我們?cè)?月24日文章《史上最難就業(yè)季 ？別讓“低端產(chǎn)業(yè)”跑了！》中講了一個(gè)道理：從就業(yè)的角度看，不能讓低端產(chǎn)業(yè)跑了。

我們通常意義下的“低端產(chǎn)業(yè)”，實(shí)際上就是面向大眾消費(fèi)的制造業(yè)，比如紡織業(yè)、服裝、皮革、家具等等。

單位產(chǎn)值低，意味著什么？相同的產(chǎn)值，需要的工人就越多。

全是“高端產(chǎn)業(yè)”的社會(huì)，宏觀繁榮之下必定是大規(guī)模微觀個(gè)體沒有工作。

特斯拉無人工廠人均產(chǎn)值高達(dá)1066.3萬，相比之下服裝鞋帽行業(yè)人均產(chǎn)值僅為52萬元。

同樣是5000萬產(chǎn)值，服裝鞋帽行業(yè)能吸納100個(gè)人，特斯拉只需要5個(gè)人就完成了。

現(xiàn)在搞產(chǎn)業(yè)升級(jí)，把服裝鞋帽產(chǎn)業(yè)全部取消，都搞特斯拉無人工廠，經(jīng)濟(jì)規(guī)模雖然沒太大變化，但是剩下95%的人咋處理？

95%的人失業(yè)，哪個(gè)國(guó)家承受得了？

如果還不能理解，再思考一下，我國(guó)早就具備了，大規(guī)模農(nóng)業(yè)機(jī)械化操作的條件，但是為什么沒有強(qiáng)推下去呢？

從生產(chǎn)效率角度看，我國(guó)當(dāng)下的農(nóng)業(yè)模式，效率絕對(duì)排名倒數(shù)第一，農(nóng)業(yè)可以說是絕對(duì)的低端產(chǎn)業(yè)。

如果說要淘汰低端產(chǎn)業(yè)，那么也應(yīng)該大張旗鼓地淘汰農(nóng)業(yè)，應(yīng)該把土地全部建造成工廠，高科技園區(qū)。

18億畝耕地紅線，還守它干嘛？

大家也看到問題所在了，“低端產(chǎn)業(yè)”不僅僅關(guān)于效率，更關(guān)乎“安全”。

全球化大浪潮時(shí)期，全世界范圍內(nèi)，資本、勞動(dòng)力等流動(dòng)成本很低，此時(shí)“效率”優(yōu)先級(jí)高于“安全”。

世界是平的，大家的選擇都處于“效率”角度考慮，誰效率高，誰成本低，就選擇誰。

當(dāng)下的國(guó)際環(huán)境啥樣子？逆全球化，以鄰為壑。此時(shí)，“安全”優(yōu)先級(jí)高于“效率”。

企業(yè)的選擇也不再“經(jīng)濟(jì)”，很多決策都貌似違反“經(jīng)濟(jì)學(xué)規(guī)律”，根源就是，當(dāng)下決策的出發(fā)點(diǎn)就不是為了獲得最大效益，而是為了“安全”。

對(duì)于一個(gè)國(guó)家來說，尤其是在當(dāng)下的環(huán)境，產(chǎn)業(yè)鏈并不是越先進(jìn)越好，而是在大而全的基礎(chǔ)上，有自己絕對(duì)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。

我們制造業(yè)的優(yōu)勢(shì)是什么？中國(guó)是全世界唯一擁有聯(lián)合國(guó)產(chǎn)業(yè)分類當(dāng)中全部工業(yè)門類的國(guó)家。

如果淘汰“低端產(chǎn)業(yè)”，把“低端產(chǎn)業(yè)”轉(zhuǎn)移到東南亞，硬生生地把“全部工業(yè)門類”丟掉幾個(gè)，這不相當(dāng)于自廢武功嗎？

舉個(gè)例子，口罩生產(chǎn)算不上高端產(chǎn)業(yè)吧？客單價(jià)這么低，產(chǎn)業(yè)附加價(jià)值也不高，而且市場(chǎng)空間也很小。

我們能淘汰口罩產(chǎn)業(yè)鏈條嗎？肯定不能啊。

正是由于我們擁有完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，全面的工業(yè)門類，化工、紡織、機(jī)械、電子等產(chǎn)業(yè)一應(yīng)俱全。

也只有中國(guó)，擁有最完整的口罩產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈，這才能夠讓我們短時(shí)間內(nèi)建立龐大的口罩產(chǎn)能，極大地幫助我們度過了困難時(shí)期。

如果我們?cè)缭绲匕芽谡之a(chǎn)業(yè)中某個(gè)環(huán)節(jié)，比如紡織業(yè)，淘汰出局了，那么這三年疫情時(shí)期，我們付出的代價(jià)恐怕得再翻幾番。

因此，我們必須明確一點(diǎn)，當(dāng)下的問題，不是產(chǎn)業(yè)高端、低端的問題，而是一個(gè)都不能少。

絕對(duì)不能把傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，面向大眾消費(fèi)的產(chǎn)業(yè)，低附加值的產(chǎn)業(yè)，當(dāng)作“低端產(chǎn)業(yè)”簡(jiǎn)單退出，更不能放任它們外逃出去。

最后駁斥一個(gè)觀點(diǎn)：由于中國(guó)人工成本上升等等，低端產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移出去是大勢(shì)所趨，符合經(jīng)濟(jì)學(xué)規(guī)律。

從理論上說，沒錯(cuò)。

從實(shí)踐上看，企業(yè)決策并不只看人工成本，還有其他成本，還有生產(chǎn)效率、產(chǎn)業(yè)配套等等。

而且，隨著全球貿(mào)易壁壘不斷提升，世界不再是平的，每個(gè)局部都會(huì)形成自己的相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這給“低端產(chǎn)業(yè)”留下了生存空間。

論人工成本，美國(guó)的人工成本遠(yuǎn)高于中國(guó)吧？美國(guó)的人工費(fèi)是中國(guó)的8倍，為什么曹德旺還選擇在美國(guó)建廠呢？

一方面，從綜合成本看，美國(guó)更低；另一方面，需要美國(guó)這個(gè)市場(chǎng)。

所以，我們絕不能說，現(xiàn)在中國(guó)人工成本高，就可以放任“低端產(chǎn)業(yè)”外流，我們應(yīng)該出臺(tái)一些政策，比如降稅減費(fèi)等措施，降低綜合成本，留住“低端產(chǎn)業(yè)”，幫助這些“低端產(chǎn)業(yè)”提高效率。

另外，經(jīng)過“產(chǎn)業(yè)空心化”，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)高端化之后，美國(guó)什么態(tài)度呢？尋求制造業(yè)回流。

眾所周知，美國(guó)出臺(tái)政策，比如《通脹削減法案》、《芯片法案》等等，吸引“新能源汽車”、“芯片”等高端產(chǎn)業(yè)回流美國(guó)。

大家不知道的是什么？美國(guó)尋求的是，所有制造業(yè)都回流美國(guó)，不僅僅是所謂的“高端產(chǎn)業(yè)”，也包括所謂的“低端產(chǎn)業(yè)”。

科爾尼《美國(guó)制造業(yè)回流指數(shù)》報(bào)告顯示，根據(jù)對(duì)美國(guó)制造部門高管和CEO的調(diào)研，幾乎所有行業(yè)都有超過80%的企業(yè)制定了未來三年內(nèi)至少回流部分制造業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略。

注意，是對(duì)所有行業(yè)調(diào)研后，有超過80%的企業(yè)都計(jì)劃回流或者正在回流美國(guó)。

這些行業(yè)，不僅僅全是高端產(chǎn)業(yè)，也包括一些所謂的“低端產(chǎn)業(yè)”，比如食品與飲料、服裝與紡織品、家具、玩具等等。

總結(jié)一下：

1、我們不能把“低端產(chǎn)業(yè)”和“高端產(chǎn)業(yè)”割裂對(duì)立起來，“騰籠換鳥”的思想大錯(cuò)特錯(cuò)。

割裂對(duì)立的結(jié)果通常是，“低端產(chǎn)業(yè)”被趕走了，“高端產(chǎn)業(yè)”也沒發(fā)展起來。

2、認(rèn)為劃分“高端”和“低端”產(chǎn)業(yè)，只會(huì)讓更多人和公司騙稅收優(yōu)惠和財(cái)政補(bǔ)貼。

3、“高端產(chǎn)業(yè)”代表一個(gè)社會(huì)的未來，“低端產(chǎn)業(yè)”卻是絕大多數(shù)人的現(xiàn)在，能夠吸納最多的就業(yè)。

4、逆全球化浪潮風(fēng)起云涌，百年未有之大變局，“安全”優(yōu)先于“效率”，“低端產(chǎn)業(yè)”不能退出，不能外逃。

誰知道未來還會(huì)出現(xiàn)哪些幺蛾子，誰知道會(huì)因?yàn)槿鄙倌膫€(gè)“低端產(chǎn)業(yè)”，我們得付出巨大的代價(jià)。

文章來源：財(cái)經(jīng)時(shí)差