如果一件商品很便宜
它一定是有原因的
最近快消時(shí)尚品牌
Gap和H&M攤上大事了
5月份Gap被爆出
短袖上的中國(guó)地圖沒(méi)有西藏、臺(tái)灣和南海
事關(guān)國(guó)家主權(quán)
網(wǎng)友被氣瘋了
拿出diss樂(lè)天的勁頭怒懟Gap
緊接著H&M被爆出
自2013年以來(lái)焚燒了60噸滯銷衣物
一邊打著環(huán)保的牌
一邊污染著環(huán)境
借用金星的話
“小樣兒，原來(lái)還有兩副面孔呢”
屋漏偏逢連陰雨
禍?zhǔn)聫膩?lái)不單行
這一次
Gap和H&M又雙雙上頭條
被“全球勞工正義”組織爆出
在亞洲開(kāi)設(shè)了大量的“血汗工廠”
快消時(shí)尚品牌又一次占據(jù)輿論的風(fēng)口浪尖
1· 虐待、性侵，敢怒不敢言
上周全球勞工正義組織
出示了兩份Gap和H&M的報(bào)告
認(rèn)為其在亞洲設(shè)置的工廠中
不僅壓榨女工勞動(dòng)力
甚至存在著非人的虐待甚至性侵
堪稱“血汗工廠”
她們大多來(lái)自孟加拉
柬埔寨這樣的貧窮國(guó)家
不僅酬勞得不到保證
身心還保飽受摧殘
但為了養(yǎng)家糊口
為了不被報(bào)復(fù)
只能忍氣吞聲
此次調(diào)查中
有540多名女工站了出來(lái)
講述了被暴打甚至被性騷擾的經(jīng)歷
在印度班加羅爾
一位女裁縫詢問(wèn)自己的工資
被揪住頭發(fā)、拳腳交加
甚至被罵“妓女”、“你這種人種”
在印度一家H&M的工廠
一名女工因?yàn)闆](méi)有完成生產(chǎn)配額
被從工作的椅子上拽下來(lái)
跌倒在地被拳腳相加
胸部、肚子等處都沒(méi)能幸免
在斯里蘭卡的一名女工談到
她們甚至受到了性騷擾
身體私處被觸碰撫摸
明目張膽、毫不避諱
她們稍加反抗便會(huì)被狠狠報(bào)復(fù)
最輕的懲罰是被分到不好的設(shè)備
之后也不會(huì)修理
直接導(dǎo)致完不成工作被扣錢
在印度尼西亞Gap工廠
女工們每天被都會(huì)被嘲笑
愚蠢、工作效率低等
甚至還會(huì)以終止合同相威脅
而她們反抗不起
2·時(shí)尚背后的血汗工廠
性別暴力只是冰山一角
在這些世界工廠中
無(wú)休止的勞動(dòng)、報(bào)酬得不到保證等
勞動(dòng)力壓榨現(xiàn)象更是廣泛存在
以Gap、H&M為代表的品牌
想要追求的是“快”與“時(shí)尚”兼得
廉價(jià)是賣點(diǎn)、時(shí)間就是金錢
零售商絞盡腦汁縮短從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)的時(shí)間
以求在快速更替的市場(chǎng)中占據(jù)一席之地
面對(duì)不合理的生產(chǎn)目標(biāo)和低報(bào)價(jià)合同
流水線工人只能夜以繼日地工作
這不是H&M第一次被扯下遮羞布
2015年
柬埔寨的三間工廠被曝光
限制如廁次數(shù)
簽署不含病假的合約
員工因工廠無(wú)降溫措施而昏倒
工資低于法定水準(zhǔn)
2016年
緬甸工廠的14歲少年工采訪中表示
自己每天需要工作十二個(gè)小時(shí)
2017年
在緬甸的工廠爆發(fā)大規(guī)模勞工抗議
機(jī)器被憤怒的員工砸壞
在勞工待遇堪憂的同時(shí)
廠房設(shè)計(jì)也問(wèn)題頻發(fā)
2013年在孟加拉國(guó)的拉納廣場(chǎng)工廠
擁有五家制衣廠
即使墻壁有裂縫也要強(qiáng)迫工人上班
最后大樓坍塌
造成1134人死亡，至少2500人受傷
被稱為“大規(guī)模工業(yè)謀殺”
一切罪惡都源于金錢的驅(qū)使
孟加拉是全球第二大服裝制品出口國(guó)
據(jù)美國(guó)CNN報(bào)道
一件襯衫在芝加哥的出廠價(jià)格為13.22美元
勞動(dòng)力成本為7.47美元
而孟加拉其出廠價(jià)格為3.72美元
勞動(dòng)力成本僅為0.22美元
廉價(jià)勞動(dòng)力作為優(yōu)勢(shì)的對(duì)立面
則是工作環(huán)境的惡劣與勞工權(quán)益的缺失
據(jù)孟加拉國(guó)消防部門統(tǒng)計(jì)
2006至2009年間
全國(guó)共發(fā)生213次制衣廠火災(zāi)
死傷者眾
而現(xiàn)在
這種壓迫剝削不只局限在亞洲
據(jù)德國(guó)媒體報(bào)道
東歐和巴爾干半島也成了重災(zāi)區(qū)
在塞爾維亞
有10萬(wàn)勞工為L(zhǎng)V、Prada或H&M等品牌代工產(chǎn)品
該國(guó)的一名紡織工每月只領(lǐng)取278歐元
她們很可能是家中唯一的勞動(dòng)力
而一個(gè)四口之家每月至少需要652歐元才能維持生計(jì)
不少歐洲消費(fèi)者認(rèn)為
“Made in Europe”是勞工權(quán)益的保證
然而并非如此
在匈牙利、烏克蘭等東歐地區(qū)
170萬(wàn)名紡織工人處于貧困之中
想不到的是
在英國(guó)也存在這樣的“血汗工廠”
英國(guó)高街品牌——New Look董事長(zhǎng)
曾在《泰晤士報(bào)》上自爆黑幕
英國(guó)的工廠標(biāo)準(zhǔn)比亞洲還糟糕
不僅健康和安全標(biāo)準(zhǔn)不達(dá)標(biāo)
還存在著霸凌、威脅、侮辱
不準(zhǔn)請(qǐng)假、不簽訂員工合同等情況
由于工廠轉(zhuǎn)移
留在英國(guó)的大都是發(fā)貨倉(cāng)庫(kù)
Boohoo的工作時(shí)間從早上6點(diǎn)到晚上6點(diǎn)
員工只有2.5小時(shí)的休息時(shí)間
管理人員能通過(guò)員工戴在身上的追蹤器
時(shí)刻監(jiān)控每一個(gè)人正在干什么
一個(gè)揀貨員一天要走20到25英里
而且強(qiáng)迫員工超時(shí)工作
“三次警告就開(kāi)除”
另一運(yùn)動(dòng)品牌巨頭Sports Direct
也存在類似情況
5000名員工真正簽合同的只有300名
你隨時(shí)失去工作卻沒(méi)有任何補(bǔ)償
理由相當(dāng)簡(jiǎn)單粗暴
類似于看你不爽
英國(guó)議會(huì)議員Iain Wright說(shuō)
“如果監(jiān)督者不喜歡你臉上的表情，你可能都會(huì)被警告。這種政策似乎是控制員工，強(qiáng)迫他們做沒(méi)有尊嚴(yán)的事的一種手段。如果我是一名監(jiān)督者，我可以一時(shí)興起就警告你，或者直接開(kāi)除你。員工被當(dāng)做是讓公司賺更多錢的機(jī)器，而不是一個(gè)人。”
而在這些地方工作的員工
大多來(lái)自印度、巴基斯坦、孟加拉以及東歐移民
他們不知道自己作為員工應(yīng)有的權(quán)利和福利
其中75%-90%的員工工資只有每小時(shí)3鎊
遠(yuǎn)低于當(dāng)時(shí)的法定最低工資每小時(shí)6.5鎊
但是因?yàn)檎Z(yǔ)言障礙他們很難換工作
而且他們需要這份工資
即使條件很差
他們?nèi)匀粨屩@份工作
剝削者捏準(zhǔn)了工人的命脈
——要錢救命
3·污染環(huán)境的毒瘤
除勞工權(quán)益問(wèn)題外
H&M所代表的的快時(shí)尚行業(yè)
在環(huán)境問(wèn)題上也飽受詬病
近年來(lái)許多關(guān)于快時(shí)尚的紀(jì)錄片
如《River Blue》，《The True Cost》
都有提及相關(guān)問(wèn)題
從原料棉花開(kāi)始
要以最快速、最大規(guī)模
實(shí)現(xiàn)短時(shí)間內(nèi)的最大產(chǎn)量
沒(méi)有耐心等棉花成熟就催熟
化肥、農(nóng)藥及轉(zhuǎn)基因技術(shù)取代了自然種植
土壤受到嚴(yán)重污染
種棉花的農(nóng)民開(kāi)始患病
大量的人死于癌癥
還有很多孩子先天畸形
商家所謂的低成本
最終讓那些最不該承受的人來(lái)買了單
隨后進(jìn)入制造環(huán)節(jié)
英國(guó)《衛(wèi)報(bào)》曾指出
服裝紡織業(yè)是目前僅次于
石油業(yè)的污染最嚴(yán)重的產(chǎn)業(yè)
生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)消耗大量的水
并將含有鎘，鉻，汞，鉛等的廢水排入河流
導(dǎo)致各種疾病甚至誘發(fā)癌癥等
同時(shí)服裝生產(chǎn)中會(huì)產(chǎn)生大量纖毛
危害紡織工人的呼吸道健康
而工廠的保護(hù)措施往往不足
使問(wèn)題變得更加嚴(yán)峻
而服飾進(jìn)入銷售環(huán)節(jié)后
問(wèn)題更加嚴(yán)峻
為了打好“快”這張牌
只能快速上新折舊
結(jié)果導(dǎo)致庫(kù)存積壓
打折？
如果大家都等著打折
新品就滯銷了
就像新款車上市后為了不影響銷量
舊款車全部要報(bào)廢一樣
捐贈(zèng)？
勢(shì)必會(huì)引起企業(yè)營(yíng)銷不穩(wěn)
產(chǎn)品會(huì)大量貶值
影響企業(yè)利潤(rùn)
零售商需要12年才能將
1000噸廢舊衣物完全再利用
而產(chǎn)出這么多垃圾只需要48小時(shí)
于是H&M想出焚燒“奇招”
僅在丹麥一國(guó)每年就要
焚燒12噸全新衣物
但是！
最精分的來(lái)了
一邊焚燒庫(kù)存
一邊為了贏得消費(fèi)者好感
也為了刺激消費(fèi)
H&M設(shè)有回收衣服的項(xiàng)目
宣稱回收的舊衣物得到100%利用
或者再做成衣服
或者再造成纖維
連再生產(chǎn)造成的粉末也會(huì)被壓縮處理成紙板
表示將在2030年前把所有的衣服
都換成可循環(huán)利用的材料
這無(wú)疑鼓勵(lì)了消費(fèi)者無(wú)節(jié)制地買買買
焚燒污染環(huán)境
那么回收呢
回收的棉制品中
只有20%可以做成新的衣物
因?yàn)槔w維在處理過(guò)程中都被切碎了
所以剩下的衣物只能降級(jí)處理
甚至直接扔到垃圾場(chǎng)
說(shuō)好要環(huán)保
你卻偷偷放火燒
一邊大力推行環(huán)保和回收
引起強(qiáng)烈反響和公眾的好感
一邊又不斷生產(chǎn)大量衣物
撩起消費(fèi)欲望、刺激再次消費(fèi)
一邊以焚燒方式解決庫(kù)存
營(yíng)銷手段給跪了好嘛
丹麥王妃Mary Elizabeth曾說(shuō)過(guò)：“當(dāng)你穿著心儀的服裝，以時(shí)髦自居時(shí)，希望你可以知道，有一些事情應(yīng)該排在時(shí)髦之前。我們有責(zé)任對(duì)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)進(jìn)行反思，不止于社會(huì)方面，還有其他很多方面，我們必須聯(lián)合起來(lái)。”
社會(huì)不需要空喊的正義
對(duì)于勞工問(wèn)題
期待血汗工廠的后續(xù)調(diào)查進(jìn)展
而對(duì)于環(huán)境問(wèn)題
恐怕最根本的是捏住消費(fèi)的源頭
以需求反制供給
而這就需要你我共同攜手
理性消費(fèi)
反對(duì)浪費(fèi)
