如果一件商品很便宜

它一定是有原因的

最近快消時尚品牌

Gap和H&M攤上大事了

5月份Gap被爆出

短袖上的中國地圖沒有西藏、臺灣和南海

事關國家主權

網友被氣瘋了

拿出diss樂天的勁頭怒懟Gap

緊接著H&M被爆出

自2013年以來焚燒了60噸滯銷衣物

一邊打著環保的牌

一邊污染著環境

借用金星的話

“小樣兒，原來還有兩副面孔呢”

屋漏偏逢連陰雨

禍事從來不單行

這一次

Gap和H&M又雙雙上頭條

被“全球勞工正義”組織爆出

在亞洲開設了大量的“血汗工廠”

快消時尚品牌又一次占據輿論的風口浪尖

1· 虐待、性侵，敢怒不敢言

上周全球勞工正義組織

出示了兩份Gap和H&M的報告

認為其在亞洲設置的工廠中

不僅壓榨女工勞動力

甚至存在著非人的虐待甚至性侵

堪稱“血汗工廠”

她們大多來自孟加拉

柬埔寨這樣的貧窮國家

不僅酬勞得不到保證

身心還保飽受摧殘

但為了養家糊口

為了不被報復

只能忍氣吞聲

此次調查中

有540多名女工站了出來

講述了被暴打甚至被性騷擾的經歷

在印度班加羅爾

一位女裁縫詢問自己的工資

被揪住頭發、拳腳交加

甚至被罵“妓女”、“你這種人種”

在印度一家H&M的工廠

一名女工因為沒有完成生產配額

被從工作的椅子上拽下來

跌倒在地被拳腳相加

胸部、肚子等處都沒能幸免

在斯里蘭卡的一名女工談到

她們甚至受到了性騷擾

身體私處被觸碰撫摸

明目張膽、毫不避諱

她們稍加反抗便會被狠狠報復

最輕的懲罰是被分到不好的設備

之后也不會修理

直接導致完不成工作被扣錢

在印度尼西亞Gap工廠

女工們每天被都會被嘲笑

愚蠢、工作效率低等

甚至還會以終止合同相威脅

而她們反抗不起

2·時尚背后的血汗工廠

性別暴力只是冰山一角

在這些世界工廠中

無休止的勞動、報酬得不到保證等

勞動力壓榨現象更是廣泛存在

以Gap、H&M為代表的品牌

想要追求的是“快”與“時尚”兼得

廉價是賣點、時間就是金錢

零售商絞盡腦汁縮短從設計到生產的時間

以求在快速更替的市場中占據一席之地

面對不合理的生產目標和低報價合同

流水線工人只能夜以繼日地工作

這不是H&M第一次被扯下遮羞布

2015年

柬埔寨的三間工廠被曝光

限制如廁次數

簽署不含病假的合約

員工因工廠無降溫措施而昏倒

工資低于法定水準

2016年

緬甸工廠的14歲少年工采訪中表示

自己每天需要工作十二個小時

2017年

在緬甸的工廠爆發大規模勞工抗議

機器被憤怒的員工砸壞

在勞工待遇堪憂的同時

廠房設計也問題頻發

2013年在孟加拉國的拉納廣場工廠

擁有五家制衣廠

即使墻壁有裂縫也要強迫工人上班

最后大樓坍塌

造成1134人死亡，至少2500人受傷

被稱為“大規模工業謀殺”

一切罪惡都源于金錢的驅使

孟加拉是全球第二大服裝制品出口國

據美國CNN報道

一件襯衫在芝加哥的出廠價格為13.22美元

勞動力成本為7.47美元

而孟加拉其出廠價格為3.72美元

勞動力成本僅為0.22美元

廉價勞動力作為優勢的對立面

則是工作環境的惡劣與勞工權益的缺失

據孟加拉國消防部門統計

2006至2009年間

全國共發生213次制衣廠火災

死傷者眾

而現在

這種壓迫剝削不只局限在亞洲

據德國媒體報道

東歐和巴爾干半島也成了重災區

在塞爾維亞

有10萬勞工為LV、Prada或H&M等品牌代工產品

該國的一名紡織工每月只領取278歐元

她們很可能是家中唯一的勞動力

而一個四口之家每月至少需要652歐元才能維持生計

不少歐洲消費者認為

“Made in Europe”是勞工權益的保證

然而并非如此

在匈牙利、烏克蘭等東歐地區

170萬名紡織工人處于貧困之中

想不到的是

在英國也存在這樣的“血汗工廠”

英國高街品牌——New Look董事長

曾在《泰晤士報》上自爆黑幕

英國的工廠標準比亞洲還糟糕

不僅健康和安全標準不達標

還存在著霸凌、威脅、侮辱

不準請假、不簽訂員工合同等情況

由于工廠轉移

留在英國的大都是發貨倉庫

Boohoo的工作時間從早上6點到晚上6點

員工只有2.5小時的休息時間

管理人員能通過員工戴在身上的追蹤器

時刻監控每一個人正在干什么

一個揀貨員一天要走20到25英里

而且強迫員工超時工作

“三次警告就開除”

另一運動品牌巨頭Sports Direct

也存在類似情況

5000名員工真正簽合同的只有300名

你隨時失去工作卻沒有任何補償

理由相當簡單粗暴

類似于看你不爽

英國議會議員Iain Wright說

“如果監督者不喜歡你臉上的表情，你可能都會被警告。這種政策似乎是控制員工，強迫他們做沒有尊嚴的事的一種手段。如果我是一名監督者，我可以一時興起就警告你，或者直接開除你。員工被當做是讓公司賺更多錢的機器，而不是一個人。”

而在這些地方工作的員工

大多來自印度、巴基斯坦、孟加拉以及東歐移民

他們不知道自己作為員工應有的權利和福利

其中75%-90%的員工工資只有每小時3鎊

遠低于當時的法定最低工資每小時6.5鎊

但是因為語言障礙他們很難換工作

而且他們需要這份工資

即使條件很差

他們仍然搶著要這份工作

剝削者捏準了工人的命脈

——要錢救命

3·污染環境的毒瘤

除勞工權益問題外

H&M所代表的的快時尚行業

在環境問題上也飽受詬病

近年來許多關于快時尚的紀錄片

如《River Blue》，《The True Cost》

都有提及相關問題

從原料棉花開始

要以最快速、最大規模

實現短時間內的最大產量

沒有耐心等棉花成熟就催熟

化肥、農藥及轉基因技術取代了自然種植

土壤受到嚴重污染

種棉花的農民開始患病

大量的人死于癌癥

還有很多孩子先天畸形

商家所謂的低成本

最終讓那些最不該承受的人來買了單

隨后進入制造環節

英國《衛報》曾指出

服裝紡織業是目前僅次于

石油業的污染最嚴重的產業

生產過程中會消耗大量的水

并將含有鎘，鉻，汞，鉛等的廢水排入河流

導致各種疾病甚至誘發癌癥等

同時服裝生產中會產生大量纖毛

危害紡織工人的呼吸道健康

而工廠的保護措施往往不足

使問題變得更加嚴峻

而服飾進入銷售環節后

問題更加嚴峻

為了打好“快”這張牌

只能快速上新折舊

結果導致庫存積壓

打折？

如果大家都等著打折

新品就滯銷了

就像新款車上市后為了不影響銷量

舊款車全部要報廢一樣

捐贈？

勢必會引起企業營銷不穩

產品會大量貶值

影響企業利潤

零售商需要12年才能將

1000噸廢舊衣物完全再利用

而產出這么多垃圾只需要48小時

于是H&M想出焚燒“奇招”

僅在丹麥一國每年就要

焚燒12噸全新衣物

但是！

最精分的來了

一邊焚燒庫存

一邊為了贏得消費者好感

也為了刺激消費

H&M設有回收衣服的項目

宣稱回收的舊衣物得到100%利用

或者再做成衣服

或者再造成纖維

連再生產造成的粉末也會被壓縮處理成紙板

表示將在2030年前把所有的衣服

都換成可循環利用的材料

這無疑鼓勵了消費者無節制地買買買

焚燒污染環境

那么回收呢

回收的棉制品中

只有20%可以做成新的衣物

因為纖維在處理過程中都被切碎了

所以剩下的衣物只能降級處理

甚至直接扔到垃圾場

說好要環保

你卻偷偷放火燒

一邊大力推行環保和回收

引起強烈反響和公眾的好感

一邊又不斷生產大量衣物

撩起消費欲望、刺激再次消費

一邊以焚燒方式解決庫存

營銷手段給跪了好嘛

丹麥王妃Mary Elizabeth曾說過：“當你穿著心儀的服裝，以時髦自居時，希望你可以知道，有一些事情應該排在時髦之前。我們有責任對時尚產業進行反思，不止于社會方面，還有其他很多方面，我們必須聯合起來?！?/strong>