服務型制造是高質(zhì)量發(fā)展的重要體現(xiàn)。服務型制造的發(fā)展需要推進產(chǎn)業(yè)的技術創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、加強其他領域先進技術的應用與融合，進而實現(xiàn)制造業(yè)的質(zhì)量變革、效率變革、動力變革。推動服務型制造轉(zhuǎn)型，是增強遼寧省制造業(yè)核心競爭力、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級的必由之路。隨著技術發(fā)展，數(shù)字化管理師、物聯(lián)網(wǎng)安裝調(diào)試員、服務機器人應用技術員、供應鏈管理師等數(shù)智化崗位應運而生，對服務型制造轉(zhuǎn)型的人才提出了新要求。

創(chuàng)新驅(qū)動本質(zhì)上是人才驅(qū)動。人才是第一資源。實踐已經(jīng)證明，數(shù)智化人才隊伍是遼寧服務型制造轉(zhuǎn)型的重要支撐。隨著《遼寧省進一步推進服務型制造發(fā)展工作方案》《遼寧省省級服務型制造示范企業(yè)（平臺項目）認定管理辦法》等文件的出臺，遼寧省正大力推動從生產(chǎn)型制造向服務型制造轉(zhuǎn)型，以提升制造業(yè)企業(yè)核心競爭力。因此，無論是制造業(yè)數(shù)字化管理云平臺，還是工業(yè)仿真技術云服務平臺，都需要數(shù)智化人才。加快建設數(shù)智化人才隊伍，是時代發(fā)展的必然要求。近年來，在遼寧服務型制造轉(zhuǎn)型過程中，隨著大數(shù)據(jù)、人工智能、云計算、區(qū)塊鏈等新一代技術的運用，智能制造應用規(guī)模大幅提升，對數(shù)智化人才的需求量越來越大。

遼寧要實現(xiàn)服務型制造轉(zhuǎn)型，必須大力建設數(shù)智化人才隊伍，營造吸引、培育數(shù)智化人才的生態(tài)系統(tǒng)。在培育數(shù)智化人才方面，一是深化政產(chǎn)學研用。加快建設遼寧省重要數(shù)智化人才中心和創(chuàng)新高地。同時，由政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，推動服務型制造業(yè)體系建設，暢通人才與平臺雙向選擇路徑，為全省服務型制造轉(zhuǎn)型提供技術和人才支撐。二是以企業(yè)轉(zhuǎn)型、觀念變革引領數(shù)智化人才發(fā)展。在培養(yǎng)人才過程中，堅持新發(fā)展理念，推動創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈資金鏈人才鏈深度融合。三是搭建人才發(fā)展平臺。以要素投入推動人才培養(yǎng)，加大服務型制造轉(zhuǎn)型過程中高技能人才培養(yǎng)力度，多渠道構(gòu)建數(shù)智化人才交流新模式。充分利用人、財、物等要素資源，開展“新形勢、新技術、新服務”等數(shù)智化高技能人才的素質(zhì)提升培訓，對列入培訓補助計劃的項目給予資助。發(fā)揮省內(nèi)區(qū)位、資源、政策等優(yōu)勢，引進服務型制造領域的知名企業(yè)落戶遼寧，為數(shù)智化人才可持續(xù)發(fā)展提供沃土。

在引才方面，一是向基層放權(quán)，發(fā)揮制造企業(yè)等用人單位主體作用。鼓勵和支持用人單位加大數(shù)智化人才引進力度，對于急需緊缺型高層次人才可采取突破常規(guī)的引才策略。借助人才中介服務業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢，充分調(diào)動人才中介機構(gòu)引才積極性，更好地為遼寧定向挖掘和引進服務型制造轉(zhuǎn)型數(shù)智化人才。二是優(yōu)化數(shù)智化人才成長的生態(tài)環(huán)境。要進一步改善營商環(huán)境，通過實行財政支持政策，鼓勵各地利用現(xiàn)有資金渠道支持服務型制造轉(zhuǎn)型，對服務型制造企業(yè)改革給予定向指導和幫扶，以改變服務型制造企業(yè)規(guī)模較小、企業(yè)運營成本較高且未實現(xiàn)規(guī)模效益的局面，形成新的經(jīng)濟增長點，筑巢引鳳。三是加快培育企業(yè)和品牌，為數(shù)智化人才提供良好發(fā)展平臺。同時，支持服務型制造企業(yè)設立創(chuàng)新實踐基地，為引進數(shù)智化人才提供良好工作環(huán)境。

英才聚，則百業(yè)興。數(shù)智化人才是遼寧服務型制造轉(zhuǎn)型的新動能，能夠推動企業(yè)提質(zhì)增效。可以通過健全人才評價標準，給予數(shù)智化人才更加精準的定位，匹配更科學的崗位，做到用人所長。同時，賦予人才一定的權(quán)力，給予更多的自主選擇權(quán)，利用企業(yè)提供的多種發(fā)展路徑，靈活選擇合意的發(fā)展模式，以此調(diào)動人才的主觀能動性，積極解決數(shù)智化人才提出的實際問題，最大限度調(diào)動數(shù)智化人才創(chuàng)新積極性和主動性。要加強對數(shù)智化青年人才的長期培養(yǎng)任用，給予更多的包容，降低試錯成本，為青年數(shù)智化人才提供施展抱負的舞臺。同時，加強對數(shù)智化人才創(chuàng)造的科技創(chuàng)新成果的知識產(chǎn)權(quán)保護，以增強制造業(yè)服務化的競爭力，形成數(shù)智化人才的虹吸效應，通過數(shù)智化人才推動服務型制造轉(zhuǎn)型，提高企業(yè)效率，促進經(jīng)濟增長。

要營造待遇適當，保障有力的生活環(huán)境。盡最大努力為人才創(chuàng)造好的工作條件和環(huán)境，打“感情牌”“服務牌”，營造“環(huán)境引才，服務留才”良好氛圍，解決人才的“后顧之憂”，真正讓人才安身、安心、安業(yè)。為服務型制造集聚數(shù)智化人才，通過努力營造拴心留人、成長進步的良好環(huán)境，讓數(shù)智化人才在建設數(shù)字遼寧、智造強省中發(fā)揮更大作用。