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深度 | 用7.2億砸向兩個(gè)國(guó)際大牌,比音勒芬“借力”拓展國(guó)際商業(yè)版圖

發(fā)布時(shí)間:2023-06-08  閱讀數(shù):27656

深度 | 用7.2億砸向兩個(gè)國(guó)際大牌,比音勒芬“借力”拓展國(guó)際商業(yè)版圖



 比音勒芬在復(fù)雜多變的環(huán)境中依然穩(wěn)航前行

      讓人們更期待其擴(kuò)容后的市場(chǎng)表現(xiàn)。


中國(guó)本土企業(yè)收購(gòu)海外品牌一直被認(rèn)為是“試水”國(guó)際化的重要戰(zhàn)略布局,這不僅是企業(yè)實(shí)力的證明,更折射出當(dāng)下服裝企業(yè)發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)、積極尋求發(fā)展的全新面貌。

4月初,“中國(guó)高爾夫服飾第一股”比音勒芬集團(tuán)以7.2億人民幣價(jià)格間接收購(gòu)“CERRUTI 1881”和“KENT&CURWEN”兩大國(guó)際奢侈品品牌全球商標(biāo)所有權(quán),這一舉動(dòng)引發(fā)行業(yè)極大關(guān)注,意味著又一家本土服裝集團(tuán)通過(guò)收購(gòu)“借力”拓展國(guó)際商業(yè)版圖。

比音勒芬集團(tuán)并不是國(guó)內(nèi)第一家收購(gòu)海外品牌的服裝公司,收購(gòu)品牌數(shù)量也不在首位,為什么這次“出海”在業(yè)內(nèi)外產(chǎn)生如此熱度呢?可以說(shuō)滿足了“天時(shí)、地利、人和”,中國(guó)服裝企業(yè)是時(shí)候在國(guó)際奢侈品市場(chǎng)發(fā)出屬于我們的時(shí)尚最強(qiáng)音。

而更為行業(yè)人津津樂(lè)道的是比音勒芬集團(tuán)連續(xù)12年?duì)I收、凈利潤(rùn)保持雙增長(zhǎng),即便在復(fù)雜多變的環(huán)境中依然穩(wěn)航前行,這就讓人們對(duì)這家公司擴(kuò)容后的市場(chǎng)表現(xiàn)更為期待。

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由高端品牌矩陣發(fā)展為

國(guó)際奢侈品集團(tuán)


讓我們先多了解一些CERRUTI 1881和KENT&CURWEN。

CERRUTI 1881是起源于意大利的全球奢侈品品牌,最早由有“意大利時(shí)裝之父”之稱的Nino Cerruti于1881年在盛產(chǎn)羊毛的意大利Biella市創(chuàng)立,專門生產(chǎn)手感輕柔、質(zhì)地細(xì)致的高級(jí)織品,后來(lái)Nino Cerruti結(jié)合了家族原有的紡織基礎(chǔ),配上他獨(dú)特的服裝設(shè)計(jì)品位,將CERRUTI 1881推上國(guó)際時(shí)尚的舞臺(tái),主營(yíng)產(chǎn)品為男士商務(wù)裝、休閑裝、香水及配飾產(chǎn)品。

獨(dú)特的裁剪設(shè)計(jì)加之家族企業(yè)中選用的高質(zhì)量面料,Cerruti 1881成衣一露面代表的就是頂尖品質(zhì)。品牌推出過(guò)全球首款男士解構(gòu)夾克并帶動(dòng)無(wú)性別服裝流行,這里還培養(yǎng)了喬治·阿瑪尼,在追求卓越工藝和面料的正裝購(gòu)買群體中有著非常高的地位。 

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KENT&CURWEN則代表了英倫經(jīng)典時(shí)尚,品牌創(chuàng)立于1926年,初代專事英國(guó)上流俱樂(lè)部及牛津、劍橋等高級(jí)學(xué)府的服飾制作,曾是球星貝克漢姆所持有的品牌,覆蓋男士西服、襯衫、針織衫、大衣、夾克、休閑、禮服、配件等各種社交場(chǎng)合與生活形態(tài)的全系列服飾。

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這樣看一目了然,這兩個(gè)國(guó)際奢侈品品牌在產(chǎn)品檔次上與比音勒芬形成互補(bǔ),消費(fèi)人群方面更是高度契合。由此看出比音勒芬集團(tuán)并非是在海選“洋品牌”來(lái)充門面,而是有計(jì)劃地選擇比主品牌比音勒芬更加高端的品牌路線。CERRUTI 1881與KENT&CURWEN像一雙“翅膀”,助力集團(tuán)飛向世界。

7.2億人民幣“砸”向海外品牌,企業(yè)為什么不把錢花在自己身上?這是很多讀者看到巨資收購(gòu)新聞后的共同疑問(wèn)。

對(duì)于堅(jiān)持走出國(guó)門的服裝企業(yè)而言,收購(gòu)具備文化積淀與成熟運(yùn)營(yíng)模式的國(guó)際品牌是非常務(wù)實(shí)的發(fā)展策略。CERRUTI 1881與KENT&CURWEN在全球奢侈品市場(chǎng)擁有清晰、穩(wěn)定的消費(fèi)者認(rèn)知,比音勒芬與它們形成組合拳,品牌歷史追溯得更加長(zhǎng)遠(yuǎn),完善產(chǎn)業(yè)布局借力進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)。

更進(jìn)一步地說(shuō),原本根植于高端運(yùn)動(dòng)服飾領(lǐng)域的比音勒芬通過(guò)此次收購(gòu)從品類拓展、營(yíng)銷概念、渠道鋪設(shè)等方面進(jìn)行一系列創(chuàng)新,更為清晰地找準(zhǔn)集團(tuán)定位,那就是堅(jiān)定不移地深耕國(guó)際奢侈品市場(chǎng),圍繞服裝的泛時(shí)尚高端領(lǐng)域進(jìn)入公司版圖視野。被收入麾下的CERRUTI 1881、KENT&CURWEN也將迎來(lái)店鋪、視覺(jué)、運(yùn)營(yíng)上的全新升級(jí)。

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成為聚焦產(chǎn)品力的長(zhǎng)期主義者


從相關(guān)企業(yè)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)看來(lái),2022年的紡織服飾企業(yè)承受著消費(fèi)環(huán)境動(dòng)蕩帶來(lái)的盈利挑戰(zhàn),此時(shí)企業(yè)豪擲巨資必然存在一定風(fēng)險(xiǎn),比音勒芬大手筆的收購(gòu)底氣來(lái)自哪里呢?讓我們?cè)倏纯雌浒l(fā)布的財(cái)報(bào)。

公開(kāi)資料顯示,2022年比音勒芬集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收28.8億元,同比增長(zhǎng)6.1%;歸母公司凈利潤(rùn)7.3億元,同比增長(zhǎng)16.5%;毛利率為77.4%。2023年一季度公司業(yè)績(jī)創(chuàng)歷史同期新高,實(shí)現(xiàn)營(yíng)收10.8億元,同比上升33.1%;實(shí)現(xiàn)歸母公司凈利潤(rùn)3億元,同比上升41.4%;毛利率75.7%,持續(xù)領(lǐng)跑高端運(yùn)動(dòng)細(xì)分領(lǐng)域。

值得注意的是,自2011年起比音勒芬已經(jīng)連續(xù)12年?duì)I業(yè)、凈利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)雙增,尤其近5年來(lái)公司的營(yíng)業(yè)收入年復(fù)合增長(zhǎng)率22.3%,凈利潤(rùn)年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)32.2%,持續(xù)的高增長(zhǎng)體現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)和業(yè)績(jī)的強(qiáng)勁韌性。此外,根據(jù)近期公布的2023年一季度公募持倉(cāng)數(shù)據(jù)顯示,比音勒芬一直是眾多公募基金手中的“香饃饃”。數(shù)據(jù)顯示,2023年一季度,基金持有比音勒芬的股份數(shù)為1.04億股,占比音勒芬流通股比達(dá)26.8%,公募持股占比位列紡服板塊上市公司首位。

服裝企業(yè)利潤(rùn)率增速高于營(yíng)收增速是不容易實(shí)現(xiàn)的,比音勒芬是怎么做到的?產(chǎn)品力是最好的證明。

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根據(jù)中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)、中華全國(guó)商業(yè)信息中心發(fā)布的全國(guó)大型零售企業(yè)商品銷售調(diào)查統(tǒng)計(jì)結(jié)果,比音勒芬高爾夫服裝連續(xù)六年(2017—2022年)取得同類產(chǎn)品綜合占有率第一,比音勒芬T恤連續(xù)五年(2018—2022年)取得同類產(chǎn)品綜合占有率第一。尤其是比音勒芬“王牌”產(chǎn)品小領(lǐng)T恤,在傳統(tǒng)T恤之上加入科技面料創(chuàng)新,延伸高爾夫著裝時(shí)尚文化與品牌精英精神。小領(lǐng)T恤采用比音勒芬研發(fā)的BT Gritty功能面料,面料韌性達(dá)到普通面料的3倍,不僅著色效果好,而且異常穩(wěn)定,即使經(jīng)歷300次洗滌,仍舊不變形、不褪色,“極致抗虐”完美達(dá)到一個(gè)高端品牌超級(jí)單品的品質(zhì)需求。小領(lǐng)T恤也與始祖鳥沖鋒衣、Lululemon瑜伽褲一道成為中產(chǎn)家庭的三大必備高端服飾單品。

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比音勒芬堅(jiān)持專注產(chǎn)品的長(zhǎng)期主義,圍繞產(chǎn)品持續(xù)加深其文化價(jià)值。品牌堅(jiān)定不移地定位高爾夫細(xì)分領(lǐng)域,推廣高爾夫文化與體育精神,2013年成為中國(guó)國(guó)家高爾夫球隊(duì)合作伙伴,跟隨國(guó)家隊(duì)“南征北戰(zhàn)”,特別設(shè)立了“比音勒芬中國(guó)國(guó)家高爾夫球隊(duì)奧運(yùn)金牌獎(jiǎng)勵(lì)金”,在奧運(yùn)會(huì)上奪得金牌的男女高爾夫運(yùn)動(dòng)員將獲得300萬(wàn)元人民幣的獎(jiǎng)勵(lì)金,以此鼓勵(lì)國(guó)家隊(duì)為國(guó)爭(zhēng)光。另一方面,品牌與代表國(guó)家文化象征的故宮宮廷文化、蘇繡藝術(shù)合作,在這項(xiàng)舶來(lái)品運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目中推廣中國(guó)文化,也讓產(chǎn)品更加符合國(guó)人著裝個(gè)性與需求。這種做法直接吸引了年輕人的關(guān)注,在品牌穩(wěn)定消費(fèi)的客戶中,“85后”占比31%,“90后”占比19%,高復(fù)購(gòu)率保證了業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)。
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抓住掌握國(guó)際時(shí)尚話語(yǔ)權(quán)的最好時(shí)機(jī)


比音勒芬投入極大精力打造爆品,成就了自身在某一品類的“權(quán)威”,現(xiàn)在又通過(guò)收購(gòu)向世界發(fā)出中國(guó)聲量。集團(tuán)在中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展征程中增強(qiáng)中國(guó)品牌的國(guó)際影響力,積極探索出海路徑,在文化輸出領(lǐng)域展示“軟實(shí)力”爭(zhēng)奪國(guó)際話語(yǔ)權(quán),成為同行業(yè)的典范。

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紡織現(xiàn)代化大幕徐徐拉開(kāi),中國(guó)式現(xiàn)代化進(jìn)程中的中國(guó)服裝業(yè)正在奮力譜寫新篇章,在國(guó)家走向強(qiáng)盛、民族復(fù)興的時(shí)代背景下,此時(shí)是中國(guó)服裝企業(yè)、品牌爭(zhēng)先融入時(shí)代大勢(shì),立足中國(guó)實(shí)際,向世界發(fā)出中國(guó)時(shí)尚聲音和提升國(guó)際話語(yǔ)權(quán)的最好時(shí)機(jī)。

近幾年,中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)勇于應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加快創(chuàng)新調(diào)整步伐,加大發(fā)展動(dòng)能轉(zhuǎn)換,展現(xiàn)了較強(qiáng)的發(fā)展韌性和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。2022年以來(lái),在國(guó)家“穩(wěn)增長(zhǎng)”政策引導(dǎo)下,服裝投資持續(xù)高位運(yùn)行。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù),2022年服裝行業(yè)固定資產(chǎn)投資實(shí)現(xiàn)快速穩(wěn)定增長(zhǎng),年內(nèi)平均增幅在30%左右,尤其在技術(shù)改造、數(shù)字化建設(shè)、供應(yīng)鏈優(yōu)化、品牌渠道調(diào)整等轉(zhuǎn)型升級(jí)領(lǐng)域的投資布局正在加快,企業(yè)在“強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈”中推動(dòng)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈向中高端邁進(jìn)。

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與此同時(shí),面對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)變化,不少企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路務(wù)實(shí)發(fā)展,把推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展作為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的主動(dòng)選擇,更加注重向內(nèi)要效率與效益發(fā)展。尤其是在國(guó)家引導(dǎo)廣大中小企業(yè)走“專精特新”發(fā)展道路的背景下,很多企業(yè)對(duì)自身發(fā)展的規(guī)劃也更加理性,聚焦專業(yè)化、精細(xì)化、特色化、新穎化等方面打造創(chuàng)新能力強(qiáng)、發(fā)展韌性足的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力,實(shí)現(xiàn)逆境突圍。他們?cè)陂_(kāi)放包容中創(chuàng)造以中華優(yōu)秀文化為支撐的中國(guó)時(shí)尚語(yǔ)言和精神氣質(zhì),堅(jiān)持不忘本來(lái)、吸收外來(lái),勇?lián)袠I(yè)創(chuàng)新創(chuàng)意發(fā)展的責(zé)任與使命。

在全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開(kāi)局之年,中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)服裝協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)陳大鵬指出,中國(guó)服裝企業(yè)無(wú)論大而強(qiáng)、小而美,還是高精特新,都需要持續(xù)堅(jiān)定地專注深耕,以專業(yè)的力量不斷迭代提升,堅(jiān)守專業(yè)、創(chuàng)造極致,這是中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展的底層邏輯,也是實(shí)現(xiàn)從“跟跑”到“領(lǐng)跑”價(jià)值躍遷的必然路徑。

同時(shí),隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的發(fā)展,中國(guó)消費(fèi)者文化自覺(jué)和文化自信不斷增強(qiáng),對(duì)于具有中國(guó)文化主張的時(shí)尚認(rèn)同和追求成為重要趨勢(shì),這為行業(yè)打造高文化、高審美的產(chǎn)品和品牌提供了肥沃的土壤。具有獨(dú)特審美和先進(jìn)能力的中國(guó)品牌,融匯現(xiàn)代生活和中華文化精神價(jià)值,構(gòu)建富有中國(guó)特色標(biāo)識(shí)的時(shí)尚價(jià)值體系,強(qiáng)化東方美學(xué)在產(chǎn)品中的技藝融合、資源轉(zhuǎn)換與市場(chǎng)應(yīng)用,為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定深厚的文化內(nèi)涵和底蘊(yùn),從而全面提升產(chǎn)業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造力和能級(jí)水平。

時(shí)尚是一個(gè)時(shí)代、一個(gè)國(guó)家和民族的重要文化載體和精神體現(xiàn)。面向未來(lái),中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)需要以質(zhì)取勝、守正創(chuàng)新、知行合一,以正確的戰(zhàn)略與策略,應(yīng)變局、育新機(jī)、開(kāi)新局,改變以往由西方現(xiàn)代文化主導(dǎo)的時(shí)尚消費(fèi)主流之勢(shì),加快建設(shè)對(duì)全球時(shí)尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展有推動(dòng)、有創(chuàng)造、有貢獻(xiàn)的時(shí)尚強(qiáng)國(guó)。


文章來(lái)源:中國(guó)服飾


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