讓我們先多了解一些CERRUTI 1881和KENT&CURWEN。

CERRUTI 1881是起源于意大利的全球奢侈品品牌，最早由有“意大利時(shí)裝之父”之稱的Nino Cerruti于1881年在盛產(chǎn)羊毛的意大利Biella市創(chuàng)立，專門生產(chǎn)手感輕柔、質(zhì)地細(xì)致的高級(jí)織品，后來(lái)Nino Cerruti結(jié)合了家族原有的紡織基礎(chǔ)，配上他獨(dú)特的服裝設(shè)計(jì)品位，將CERRUTI 1881推上國(guó)際時(shí)尚的舞臺(tái)，主營(yíng)產(chǎn)品為男士商務(wù)裝、休閑裝、香水及配飾產(chǎn)品。

獨(dú)特的裁剪設(shè)計(jì)加之家族企業(yè)中選用的高質(zhì)量面料，Cerruti 1881成衣一露面代表的就是頂尖品質(zhì)。品牌推出過(guò)全球首款男士解構(gòu)夾克并帶動(dòng)無(wú)性別服裝流行，這里還培養(yǎng)了喬治·阿瑪尼，在追求卓越工藝和面料的正裝購(gòu)買群體中有著非常高的地位。 

KENT&CURWEN則代表了英倫經(jīng)典時(shí)尚，品牌創(chuàng)立于1926年，初代專事英國(guó)上流俱樂(lè)部及牛津、劍橋等高級(jí)學(xué)府的服飾制作，曾是球星貝克漢姆所持有的品牌，覆蓋男士西服、襯衫、針織衫、大衣、夾克、休閑、禮服、配件等各種社交場(chǎng)合與生活形態(tài)的全系列服飾。

7.2億人民幣“砸”向海外品牌，企業(yè)為什么不把錢花在自己身上？這是很多讀者看到巨資收購(gòu)新聞后的共同疑問(wèn)。

對(duì)于堅(jiān)持走出國(guó)門的服裝企業(yè)而言，收購(gòu)具備文化積淀與成熟運(yùn)營(yíng)模式的國(guó)際品牌是非常務(wù)實(shí)的發(fā)展策略。CERRUTI 1881與KENT&CURWEN在全球奢侈品市場(chǎng)擁有清晰、穩(wěn)定的消費(fèi)者認(rèn)知，比音勒芬與它們形成組合拳，品牌歷史追溯得更加長(zhǎng)遠(yuǎn)，完善產(chǎn)業(yè)布局借力進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)。

更進(jìn)一步地說(shuō)，原本根植于高端運(yùn)動(dòng)服飾領(lǐng)域的比音勒芬通過(guò)此次收購(gòu)從品類拓展、營(yíng)銷概念、渠道鋪設(shè)等方面進(jìn)行一系列創(chuàng)新，更為清晰地找準(zhǔn)集團(tuán)定位，那就是堅(jiān)定不移地深耕國(guó)際奢侈品市場(chǎng)，圍繞服裝的泛時(shí)尚高端領(lǐng)域進(jìn)入公司版圖視野。被收入麾下的CERRUTI 1881、KENT&CURWEN也將迎來(lái)店鋪、視覺(jué)、運(yùn)營(yíng)上的全新升級(jí)。

從相關(guān)企業(yè)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)看來(lái)，2022年的紡織服飾企業(yè)承受著消費(fèi)環(huán)境動(dòng)蕩帶來(lái)的盈利挑戰(zhàn)，此時(shí)企業(yè)豪擲巨資必然存在一定風(fēng)險(xiǎn)，比音勒芬大手筆的收購(gòu)底氣來(lái)自哪里呢？讓我們?cè)倏纯雌浒l(fā)布的財(cái)報(bào)。

公開(kāi)資料顯示，2022年比音勒芬集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收28.8億元，同比增長(zhǎng)6.1%；歸母公司凈利潤(rùn)7.3億元，同比增長(zhǎng)16.5%；毛利率為77.4%。2023年一季度公司業(yè)績(jī)創(chuàng)歷史同期新高，實(shí)現(xiàn)營(yíng)收10.8億元，同比上升33.1%；實(shí)現(xiàn)歸母公司凈利潤(rùn)3億元，同比上升41.4%；毛利率75.7%，持續(xù)領(lǐng)跑高端運(yùn)動(dòng)細(xì)分領(lǐng)域。

值得注意的是，自2011年起比音勒芬已經(jīng)連續(xù)12年?duì)I業(yè)、凈利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)雙增，尤其近5年來(lái)公司的營(yíng)業(yè)收入年復(fù)合增長(zhǎng)率22.3%，凈利潤(rùn)年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)32.2%，持續(xù)的高增長(zhǎng)體現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)和業(yè)績(jī)的強(qiáng)勁韌性。此外，根據(jù)近期公布的2023年一季度公募持倉(cāng)數(shù)據(jù)顯示，比音勒芬一直是眾多公募基金手中的“香饃饃”。數(shù)據(jù)顯示，2023年一季度，基金持有比音勒芬的股份數(shù)為1.04億股，占比音勒芬流通股比達(dá)26.8%，公募持股占比位列紡服板塊上市公司首位。

服裝企業(yè)利潤(rùn)率增速高于營(yíng)收增速是不容易實(shí)現(xiàn)的，比音勒芬是怎么做到的？產(chǎn)品力是最好的證明。

根據(jù)中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)、中華全國(guó)商業(yè)信息中心發(fā)布的全國(guó)大型零售企業(yè)商品銷售調(diào)查統(tǒng)計(jì)結(jié)果，比音勒芬高爾夫服裝連續(xù)六年（2017—2022年）取得同類產(chǎn)品綜合占有率第一，比音勒芬T恤連續(xù)五年（2018—2022年）取得同類產(chǎn)品綜合占有率第一。尤其是比音勒芬“王牌”產(chǎn)品小領(lǐng)T恤，在傳統(tǒng)T恤之上加入科技面料創(chuàng)新，延伸高爾夫著裝時(shí)尚文化與品牌精英精神。小領(lǐng)T恤采用比音勒芬研發(fā)的BT Gritty功能面料，面料韌性達(dá)到普通面料的3倍，不僅著色效果好，而且異常穩(wěn)定，即使經(jīng)歷300次洗滌，仍舊不變形、不褪色，“極致抗虐”完美達(dá)到一個(gè)高端品牌超級(jí)單品的品質(zhì)需求。小領(lǐng)T恤也與始祖鳥沖鋒衣、Lululemon瑜伽褲一道成為中產(chǎn)家庭的三大必備高端服飾單品。

比音勒芬投入極大精力打造爆品，成就了自身在某一品類的“權(quán)威”，現(xiàn)在又通過(guò)收購(gòu)向世界發(fā)出中國(guó)聲量。集團(tuán)在中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展征程中增強(qiáng)中國(guó)品牌的國(guó)際影響力，積極探索出海路徑，在文化輸出領(lǐng)域展示“軟實(shí)力”爭(zhēng)奪國(guó)際話語(yǔ)權(quán)，成為同行業(yè)的典范。

紡織現(xiàn)代化大幕徐徐拉開(kāi)，中國(guó)式現(xiàn)代化進(jìn)程中的中國(guó)服裝業(yè)正在奮力譜寫新篇章，在國(guó)家走向強(qiáng)盛、民族復(fù)興的時(shí)代背景下，此時(shí)是中國(guó)服裝企業(yè)、品牌爭(zhēng)先融入時(shí)代大勢(shì)，立足中國(guó)實(shí)際，向世界發(fā)出中國(guó)時(shí)尚聲音和提升國(guó)際話語(yǔ)權(quán)的最好時(shí)機(jī)。

近幾年，中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)勇于應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快創(chuàng)新調(diào)整步伐，加大發(fā)展動(dòng)能轉(zhuǎn)換，展現(xiàn)了較強(qiáng)的發(fā)展韌性和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。2022年以來(lái)，在國(guó)家“穩(wěn)增長(zhǎng)”政策引導(dǎo)下，服裝投資持續(xù)高位運(yùn)行。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，2022年服裝行業(yè)固定資產(chǎn)投資實(shí)現(xiàn)快速穩(wěn)定增長(zhǎng)，年內(nèi)平均增幅在30%左右，尤其在技術(shù)改造、數(shù)字化建設(shè)、供應(yīng)鏈優(yōu)化、品牌渠道調(diào)整等轉(zhuǎn)型升級(jí)領(lǐng)域的投資布局正在加快，企業(yè)在“強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈”中推動(dòng)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈向中高端邁進(jìn)。

與此同時(shí)，面對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)變化，不少企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路務(wù)實(shí)發(fā)展，把推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展作為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的主動(dòng)選擇，更加注重向內(nèi)要效率與效益發(fā)展。尤其是在國(guó)家引導(dǎo)廣大中小企業(yè)走“專精特新”發(fā)展道路的背景下，很多企業(yè)對(duì)自身發(fā)展的規(guī)劃也更加理性，聚焦專業(yè)化、精細(xì)化、特色化、新穎化等方面打造創(chuàng)新能力強(qiáng)、發(fā)展韌性足的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力，實(shí)現(xiàn)逆境突圍。他們?cè)陂_(kāi)放包容中創(chuàng)造以中華優(yōu)秀文化為支撐的中國(guó)時(shí)尚語(yǔ)言和精神氣質(zhì)，堅(jiān)持不忘本來(lái)、吸收外來(lái)，勇?lián)袠I(yè)創(chuàng)新創(chuàng)意發(fā)展的責(zé)任與使命。

在全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開(kāi)局之年，中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)服裝協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)陳大鵬指出，中國(guó)服裝企業(yè)無(wú)論大而強(qiáng)、小而美，還是高精特新，都需要持續(xù)堅(jiān)定地專注深耕，以專業(yè)的力量不斷迭代提升，堅(jiān)守專業(yè)、創(chuàng)造極致，這是中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展的底層邏輯，也是實(shí)現(xiàn)從“跟跑”到“領(lǐng)跑”價(jià)值躍遷的必然路徑。

同時(shí)，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的發(fā)展，中國(guó)消費(fèi)者文化自覺(jué)和文化自信不斷增強(qiáng)，對(duì)于具有中國(guó)文化主張的時(shí)尚認(rèn)同和追求成為重要趨勢(shì)，這為行業(yè)打造高文化、高審美的產(chǎn)品和品牌提供了肥沃的土壤。具有獨(dú)特審美和先進(jìn)能力的中國(guó)品牌，融匯現(xiàn)代生活和中華文化精神價(jià)值，構(gòu)建富有中國(guó)特色標(biāo)識(shí)的時(shí)尚價(jià)值體系，強(qiáng)化東方美學(xué)在產(chǎn)品中的技藝融合、資源轉(zhuǎn)換與市場(chǎng)應(yīng)用，為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定深厚的文化內(nèi)涵和底蘊(yùn)，從而全面提升產(chǎn)業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造力和能級(jí)水平。

時(shí)尚是一個(gè)時(shí)代、一個(gè)國(guó)家和民族的重要文化載體和精神體現(xiàn)。面向未來(lái)，中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)需要以質(zhì)取勝、守正創(chuàng)新、知行合一，以正確的戰(zhàn)略與策略，應(yīng)變局、育新機(jī)、開(kāi)新局，改變以往由西方現(xiàn)代文化主導(dǎo)的時(shí)尚消費(fèi)主流之勢(shì)，加快建設(shè)對(duì)全球時(shí)尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展有推動(dòng)、有創(chuàng)造、有貢獻(xiàn)的時(shí)尚強(qiáng)國(guó)。

文章來(lái)源：中國(guó)服飾