沙龍伊始，萬聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)始人蔡宇江先生做了精彩的開場致辭，隆重介紹了本次活動的分享嘉賓相關，并就“2023中國供應鏈金融生態(tài)發(fā)展展望”展開分享。如何創(chuàng)新發(fā)展供應鏈金融，構建產(chǎn)融生態(tài)圈如何規(guī)避融資性貿(mào)易，做好合規(guī)風險的把控？供應鏈金融業(yè)務有哪些路徑選擇？這些問題都是國企做供應鏈面臨的一些挑戰(zhàn)。蔡總表示，萬聯(lián)網(wǎng)一直關注在供應鏈創(chuàng)新以及供應鏈金融服務這個領域，所以我們從今年春節(jié)以后就策劃了國企供應鏈創(chuàng)新中國行的系列活動，目的是為支持地方產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，同時讓供應鏈金融幫助地方國企實現(xiàn)降本增效，通過中國行這個活動能夠把國資做供應鏈本來的價值凸顯出來。

展望2023年中國供應鏈金融生態(tài)發(fā)展，蔡總指出，監(jiān)管與創(chuàng)新同行，法律法規(guī)護航，保企業(yè)行穩(wěn)致遠。從監(jiān)管的角度來看，近幾年供應鏈金融發(fā)展迅猛，以供金名義堆積出的泡沫風險也越來越突出，比如虛增收入、虛增利潤（典型如融資性貿(mào)易），拉長賬期、信用超發(fā)，收費質(zhì)價不符非法集資等風險。票據(jù)業(yè)態(tài)方面，應收賬款票據(jù)化持續(xù)推進，供應鏈票據(jù)的發(fā)展基礎更加扎實；倉單業(yè)態(tài)方面，在協(xié)會、企業(yè)、政府各方努力下，多家倉單體系百花齊放，全國性的倉單體系有望逐步建立，實現(xiàn)全國統(tǒng)一未來可期；此外，數(shù)字化、發(fā)展需求和監(jiān)管要求驅(qū)動越來越多核心企業(yè)重投入布局供應鏈金融，核心企業(yè)參與供應鏈金融的投入程度更高，模式也全面升級；數(shù)據(jù)與科技業(yè)態(tài)方面，數(shù)據(jù)信用日益被銀行認可，行業(yè)配套不斷完善，科技公司差異化發(fā)展。基礎設施方面，地區(qū)政府積極作為，常見以“征信+融資平臺”、“政企合作賦能產(chǎn)業(yè)集群”、“平臺的平臺”、“基金+投貸聯(lián)動”、“票據(jù)平臺”、“存貨/倉單基礎設施”六種模式搭建地區(qū)公共平臺；供應鏈平臺方面，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與供應鏈公司圍繞供應鏈優(yōu)化升級做深做透：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司已經(jīng)進入3.0模式，不斷地往生產(chǎn)制造、產(chǎn)品研發(fā)、售后服務、營銷管理等高價值環(huán)節(jié)延展、深耕，主流供應鏈管理服務公司堅守主業(yè)做強做大、金融業(yè)務錦上添花。

蔡宇江表示，萬聯(lián)網(wǎng)依托多年來在產(chǎn)業(yè)、金融、科技領域的資源積累，為供應鏈金融生態(tài)各主體提供提供信息鏈接和知識賦能。蔡總特別，為推進產(chǎn)業(yè)數(shù)字化與產(chǎn)融一體化，萬聯(lián)網(wǎng)將于6.28在成都舉辦“第三屆產(chǎn)業(yè)數(shù)字化與供應鏈金融論壇”，屆時，歡迎四川省內(nèi)外的朋友都積極參與。作為國內(nèi)專注在供應鏈金融信息鏈接和知識賦能的專業(yè)機構，在供應鏈金融這條“難而正確的路上”，萬聯(lián)網(wǎng)將會一如既往地繼續(xù)為各方提供業(yè)務鏈接和知識賦能服務，全方位助力國資企業(yè)，穩(wěn)妥落地、高效運營供應鏈金融業(yè)務，為山東省及青島發(fā)展供應鏈金融行業(yè)發(fā)展營造的良好氛圍，共建、共生、共贏為大家搭建一個分享智慧供應鏈業(yè)務交流的一個平臺。

隨后，山東德衡律師事務所高級合伙人、執(zhí)行總裁楊培銀致歡迎詞。楊培銀對各界與會的領導、專家、學者和各界朋友的到來熱烈的歡迎并表示，發(fā)展供應鏈金融是落實黨中央國務院關于穩(wěn)定經(jīng)濟大盤，深化金融改革，提升金融服務實體經(jīng)濟能力的重要舉措；尤其是在山東省及青島市著力打造供應鏈金融體系，促進金融與產(chǎn)業(yè)協(xié)同，提升供應鏈運作效率，推動“十強”產(chǎn)業(yè)建鏈、強鏈、補鏈，強化風險評判與防范金融風險等大背景下，本次“國企供應鏈創(chuàng)新之中國行”青島站的活動更顯意義深遠。

楊培銀稱，發(fā)展供應鏈業(yè)務需要各方形成合力，共同推進，也需要政府引導市場運作，通過政策資金的支持調(diào)動廣大企業(yè)金融機構供應鏈金融平臺參與的積極性；同時還需要深化改革、理順機制，不斷探索供應鏈金融的實現(xiàn)方式，創(chuàng)新物流、信息流、資金流等追溯技術，完善風險防控體系，確保供應鏈金融健康發(fā)展；發(fā)展供應鏈金融需要各金融機構精簡、暢通和穩(wěn)定上下游的產(chǎn)業(yè)鏈條，提高全流程處理的效率，支持核心企業(yè)提高融資能力和流動性管理水平，加強風險管控等，促進形成合作發(fā)展、共生共存的大中小微企業(yè)供應鏈生態(tài)體系。山東德衡律師事務所、北京德恒律師事務所始終致力于服務助力政府機構、國企、民營企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，希望與各供應鏈企業(yè)及服務機構合作共贏，互利互助，為供應鏈企業(yè)發(fā)展與金融服務實體經(jīng)濟貢獻專業(yè)智慧和專業(yè)力量，希望大家一起走得更好，走得更遠。

山東港口投資控股供應鏈事業(yè)部市場總監(jiān)許蘭蘭出席了沙龍并就“山港供應鏈構建現(xiàn)代港航供應鏈金融探索”為主題進行了分享，介紹了山港基本情況、山港供應鏈業(yè)務布局情況以及其獨特優(yōu)勢，并分享了現(xiàn)代港航供應鏈特色案例以及山港數(shù)字供應鏈金融建設的情況。

山東省港口集團是山東省屬國有重要骨干企業(yè)，成立于2019年8月6日，旗下?lián)碛星鄭u港集團、日照港集團、煙臺港集團、渤海灣港集團四大港口集團以及青島港、日照港、日照港裕廊三家上市公司，目前形成了“以青島港為龍頭，日照港、煙臺港為兩翼，渤海灣港為延展，各板塊集團為支撐，眾多內(nèi)陸港為依托”的一體化協(xié)同發(fā)展格局。山東港口投資控股有限公司則是山東省港口集團直屬一級集團，目前擁有或管理15類金融牌照/資質(zhì)，經(jīng)營管理近30個主要金融業(yè)態(tài)，形成了財資管理、供應鏈金融、產(chǎn)業(yè)投資、大宗商品期現(xiàn)結(jié)合、港航服務、金融科技六大方向，初步建成港航特色鮮明的綜合金融服務體系。山港供應鏈擁有小額貸款、商業(yè)保理、融資租賃、融資擔保以及供應鏈管理5大類金融牌照或業(yè)務資質(zhì)，在青島、日照、煙臺、安徽四地區(qū)域共有10家公司。截至目前，累計服務產(chǎn)業(yè)鏈客戶近3500戶，2022年收入超9億元，利潤超2億元。

許蘭蘭稱，不同于傳統(tǒng)的金融業(yè)務，山港供應鏈產(chǎn)品和服務的獨特優(yōu)勢是依托港航定位發(fā)展賽道，具有鮮明的港航屬性（專屬性），致力于提供響應快、效率高、價格優(yōu)的特色產(chǎn)品（普惠性）；其依托客戶訂單、流水、物流等要素提供場景化金融支持，金融服務更易得（易得性）。此外，山港供應鏈事業(yè)部所轄融資租賃、商業(yè)保理等牌照均屬于國家金融監(jiān)管范疇，在國家金融監(jiān)管體制改革的大背景下，經(jīng)營合規(guī)性優(yōu)勢進一步顯現(xiàn)（合規(guī)性）。以港航全程金融為例，搭建“全鏈通”母品牌并衍生“通寶”類20余項金融子產(chǎn)品，實現(xiàn)了港口供應鏈融資服務從原材料進口到產(chǎn)成品銷售的全產(chǎn)業(yè)鏈條。港航產(chǎn)業(yè)金融方面，山港供應鏈積極推動“三區(qū)互融”“四港聯(lián)動”，依托山東港口400 億大基建，累計提供各類商業(yè)保函、工程保函服務超10 億元；圍繞裝備制造、生物科技等“產(chǎn)業(yè)”資源、現(xiàn)代物流等“園區(qū)”資源、大型船舶、倉儲設備等“港區(qū)”資源，累計支持基建更新升級資金100 億元，帶動了相關附屬產(chǎn)業(yè)鏈的良性循環(huán)。

結(jié)合現(xiàn)代港航供應鏈特色案例，許蘭蘭分析了石油、海參、玉米等案例場景下的山港供應鏈實踐，同時還分享了山港數(shù)字供應鏈金融建設，其依托“山港易付”、“山港易融”、“港云倉”三大科技平臺，加速聯(lián)通港口生產(chǎn)作業(yè)系統(tǒng)、票交所系統(tǒng)，變產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)數(shù)據(jù)為“可驗證、可估值、可接受、可流通資產(chǎn)”，暢通“現(xiàn)貨—倉單—港易單—供應鏈票據(jù)”資產(chǎn)轉(zhuǎn)換通道與資產(chǎn)變現(xiàn)效率，助力現(xiàn)貨倉單化、倉單金融化。截止目前，累計為港航產(chǎn)業(yè)鏈上下游客戶提供資金支持500億元，服務客戶近3500戶。

沙龍交流會現(xiàn)場，上海鏈接者集團產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)副總裁楊燁以“科技賦能塑化產(chǎn)業(yè)數(shù)字化升級”為主題做了分享。基于鏈接者能化產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)綜合服務平臺經(jīng)驗，楊總深入分析了能化-塑化-塑包-再生產(chǎn)業(yè)集群痛點，同時依托案例介紹了鏈接者產(chǎn)業(yè)發(fā)展新范式。

據(jù)介紹，上海鏈接者集團有限公司是一家為能源化工行業(yè)提供采購、銷售、智造、物流、金融、信息、科技、人才等綜合解決方案的服務商；“從一滴油到一個袋”，鏈接者能化產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)綜合服務平臺貫通能化-塑化-塑包-再生產(chǎn)業(yè)全鏈路，致力于成為全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化基礎設施的提供者、信用體系的構建者、在線交易的服務者、下游中小化塑加工集群智能制造賦能者。楊總稱，鏈接者產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化運行平臺科可將大宗商品交易、物流追溯、塑包訂單流轉(zhuǎn)、產(chǎn)品生產(chǎn)進度等版塊在系統(tǒng)上一一呈現(xiàn)，將業(yè)務形態(tài)上的數(shù)據(jù)以可視化技術呈現(xiàn)，通過自主開發(fā)的鏈交易、鏈智造云工廠、鏈塑包平臺、鏈物流等產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化產(chǎn)品，以行業(yè)痛點與客戶的實際需求出發(fā)，為產(chǎn)業(yè)數(shù)字化升級帶來的重要價值。

實體經(jīng)濟的數(shù)字化轉(zhuǎn)型將是核心賽道之一。塑化-塑包產(chǎn)業(yè)是剛需、高頻、海量的垂直場景，亟須互聯(lián)網(wǎng)改造優(yōu)化低效環(huán)節(jié)，其產(chǎn)業(yè)集群具有中小企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型難、供應鏈協(xié)同效率不高、產(chǎn)品設計及品牌能力不強、本地供應能力不足、訂單減少和招工難并存、融資難 融資貴等痛點。從發(fā)展趨勢上，傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的實踐多集中于交易數(shù)字化，但長期利潤空間有限，隨著產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺更多地往智慧供應鏈、數(shù)字工廠方面發(fā)力，逐步擺脫單一的B2B交易服務，進行多元化服務體系打造，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)在價值不斷提升，促進實體經(jīng)濟降本增效精益發(fā)展，將成為潛力巨大的萬億級賽道。楊總表示，鏈接者產(chǎn)業(yè)發(fā)展新范式是以數(shù)字化技術為抓手，重構塑包供應鏈，打造低成本、高質(zhì)量、可溯源的低碳塑包整體解決方案；這個新范式的實現(xiàn)邏輯是“6+1”（獲取信息、表達信息、存儲信息、傳送信息、處理信息、遞送信息+融合）核心步驟，缺一不可。從鏈接者往產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的末端落地實踐來看，通過數(shù)字平臺賦能這個新范式收獲了三點變革：第一，變革了塑包生產(chǎn)組織方式；第二，變革了塑包的生產(chǎn)方式，效率得到大大提升。第三，變革了塑包以人工為主的勞動密集型的生產(chǎn)模式，變成了更多依賴自動化和智能化。

短暫的茶歇后，接著產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)專家黃貴生老師以《產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺助力區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群數(shù)字化升級》為主題，分享了如何升級區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群，構建“產(chǎn)業(yè)鏈總部”及產(chǎn)業(yè)智慧大腦，支持地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，同時解析了新生態(tài)如何打造、推動產(chǎn)業(yè)集群升級路徑。

黃老師稱，今年大家有個直觀感受其實就是做實業(yè)非常艱難。從最新的社會零售總額主要環(huán)比數(shù)據(jù)來看，2023年年初到現(xiàn)在面臨的就是“從強預期+弱現(xiàn)實到弱預期+弱現(xiàn)實”這樣一個狀態(tài)，所以各行各業(yè)包括地方政府都在非常積極地從不同層面上進行探索，政策層面的一些關鍵詞，包括產(chǎn)業(yè)科技、數(shù)字化科技、智能制造2025、產(chǎn)業(yè)集群等。中國經(jīng)濟的底座：消費互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，所以基于互聯(lián)網(wǎng)怎么把產(chǎn)業(yè)科技數(shù)字化，科技智能制造、采集權和政府這種決策揉成一體去推動經(jīng)濟增長是我們目前所需要探討。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺提供“第二波”解決方案：從飄離在產(chǎn)業(yè)鏈之外到深度融合到產(chǎn)業(yè)鏈之中轉(zhuǎn)變，從單純的產(chǎn)品流通向產(chǎn)品制造服務轉(zhuǎn)型，從低水平的流通服務轉(zhuǎn)入到通過科技創(chuàng)新變革產(chǎn)業(yè)鏈。

在萬物互聯(lián)時代，企業(yè)難以獨善其身，必須抱團取暖，政府和國企扮演的角色越來越重要。那么，新生態(tài)又該如何打造？對此，黃老師提出了構建“產(chǎn)業(yè)鏈總部”及“產(chǎn)業(yè)智慧大腦”，共同優(yōu)化提升區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群，支持地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。通過具體場景案例舉例，黃貴生認為推動產(chǎn)業(yè)集群升級的路徑是通過產(chǎn)業(yè)科技、數(shù)字化科技與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合，面向區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群，政府支持下聯(lián)合生態(tài)合作伙伴（科技公司、行業(yè)龍頭、科研機構、金融機構、物流公司等），共同打造區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群服務平臺，圍繞智能制造/云工廠+供應鏈協(xié)同+科技創(chuàng)新這3個方向，助力中小企業(yè)實現(xiàn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級，構建高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)集群服務生態(tài)（低成本生產(chǎn)要素、有競爭力的高性價比的數(shù)字化應用產(chǎn)品）。

此外，基于實踐黃老師還總結(jié)了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺助力區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群數(shù)字化升級幾個判斷：1、必須從流通到制造+智造服務轉(zhuǎn)型，降本增效：第一層流通的降本增效向第二層制造的降本增效的躍遷。不能真正降本增效的商業(yè)模式都是偽模式；2、不融入業(yè)務的數(shù)字化科技是無效的；3、“政府政策引導+國企資本+國企供應鏈集采公司+產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺”的組合會是未來地方政府打造千億級規(guī)模產(chǎn)業(yè)集群的有效手段。國企要向資本收入方向轉(zhuǎn)型，股權收益成為主流。4、創(chuàng)新是走出困境的唯一利器，科技創(chuàng)新+數(shù)字化創(chuàng)新+AI是這一波創(chuàng)新的主流。

隨后，萬聯(lián)網(wǎng)供應鏈金融負責人林法順圍繞“不同階段的國企供應鏈金融產(chǎn)品分析與資金管理模式”分享了國企供應鏈金融的四大發(fā)展階段，即：傳統(tǒng)的代采代銷托盤模式、較長鏈條的代采代銷模式、較長鏈條的代采聯(lián)銷模式、超長鏈條產(chǎn)業(yè)科技平臺運營模式，并針對不同階段國企發(fā)展的案例結(jié)合模版，給出了如何選擇契合自己公司的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構設計的建議。

談及國企做供應鏈金融，林法順認為首先要認清自己的定位，看看自己目前屬于什么階段，在業(yè)務落地過程中有哪些疑惑點和風險點，自身的發(fā)展定位在哪里（安全-規(guī)模-利潤？安全-利潤-規(guī)模？新資金引入？），以及在產(chǎn)品設計時要提前考慮規(guī)避融資性貿(mào)易。目前各類型國企供應鏈金融的發(fā)展，可以分成4個階段：1.0階段，短鏈條的節(jié)點項目型（傳統(tǒng)的代采代銷托盤模式，沒有科技與管理系統(tǒng)）；2.0階段，輕產(chǎn)業(yè)鏈條型（較長鏈條的代采代銷模式，自融型）；3.0階段，垂直產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)營型（較長鏈條的代采聯(lián)銷模式，自融+助融型）；4.0階段，產(chǎn)業(yè)生態(tài)平臺賦能型（超長鏈條產(chǎn)業(yè)科技平臺運營模式，四流合一，助融型）。萬聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在做的事情當中，其中就包括幫助力國企從起步0-1.0、2.0階段搭建與運營，幫助國企供應鏈金融發(fā)展，全面提供團隊的搭建與運營、行業(yè)選擇、陪跑運營落地，資金的對接引薦等服務，并以山東某國企案例做了相關介紹。

林法順指，常見的供應鏈金融風險類型包括資金空轉(zhuǎn)、虛假貿(mào)易，資金非空轉(zhuǎn)的多貸貿(mào)易、預付款不發(fā)貨/代采，暗保理、正向保理、代銷，網(wǎng)狀的交叉貿(mào)易、多家國企上市公司擔保回購模式，以及倉單重復融資等。此外，融資性貿(mào)易的常見模式托盤貿(mào)易、循環(huán)貿(mào)易、委托采購、空轉(zhuǎn)走單等，參與程度和合同簽署去界定。典型的融資性貿(mào)易交易模式不正常，違反商業(yè)邏輯，規(guī)避要從源頭開始。最后，林法順分享了有關國企供應鏈金融不同發(fā)展階段的案例，通過萬聯(lián)網(wǎng)能提供的生態(tài)服務給大家分析了應該如何去選擇契合自己公司的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構設計。

沙龍尾聲，擁有10年供應鏈金融風險防控實戰(zhàn)經(jīng)驗、曾任怡亞通、商貿(mào)通等供應鏈企業(yè)風控總監(jiān)，現(xiàn)為北京德和衡(深圳)律師事務所合伙人張春艷律師從供應鏈綜合服務業(yè)務場景、金融機構/類金融機構業(yè)務場景、產(chǎn)融平臺業(yè)務場景3大業(yè)務場景切入，為大家分享“供應鏈金融常見法律風險及防范”，并針對國企關心的“融資性貿(mào)易”問題進行詳細解析，也給出了避免掉進融資性貿(mào)易的陷阱的建議。

針對供應鏈金融實踐中國企最為關注的“名為貿(mào)易、實為借貸”的“融資性貿(mào)易”問題，張律師進行了詳細分析。什么叫融資性貿(mào)易？張律師稱，目前對融資性貿(mào)易還沒有一個正式的，標準的、公認的概念。從國資委視角來看，融資性貿(mào)易的界定標準是：以貿(mào)易業(yè)務為名，實為出借資金、無商業(yè)實質(zhì)的違規(guī)業(yè)務。其表現(xiàn)形式多樣，具有一定的隱蔽性，主要特征有：一是虛構貿(mào)易背景，或人為增加交易環(huán)節(jié)；二是上游供應商和下游客戶均為同一實際控制人控制，或上下游之間存在特定利益關系；三是貿(mào)易標的由對方實質(zhì)控制；四是直接提供資金或通過結(jié)算票據(jù)、辦理保理、增信支持等方式變相提供資金。從司法實踐角度來看，融資性貿(mào)易的構成要件主要有以下幾點：1、參與主體至少為三方以上，各方均同時兼具買方和賣方的角色；2、對同一批貨物進行閉合性的循環(huán)貿(mào)易，實質(zhì)上構成自買自賣；3、各方均沒有實際的貨物買賣意圖，且實際履行中不注重貨物的交付、驗收等環(huán)節(jié)，更注重貨款的支付和流轉(zhuǎn)；4、至少有兩方對“名為買賣、實為借貸”的事實明知或者應當知道；5、同一批貨物支付的價款之間存在差額，即出借企業(yè)收取的固定利息、以及固定費用，最終造成融資方及其關聯(lián)公司構成“高買低賣”，違背正常的商業(yè)交易邏輯；6、僅有資金在交易各方之間的實際流轉(zhuǎn)，貨物自始至終在一方的控制之下，甚至從始至終都沒有真實的貨物存在。張律師表示，供應鏈業(yè)務與融資性貿(mào)易的區(qū)別有兩個要點，一個是真實的貿(mào)易背景，另一個是整合了物流、資金流、信息流的綜合性的解決方案。實際業(yè)務中，如果貨物有真正的流轉(zhuǎn)交付的話，融資性貿(mào)易的風險是可以規(guī)避的。

最后，主辦方萬聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)始人蔡宇江總結(jié)，供應鏈服務要往產(chǎn)業(yè)的縱深去進行延展，才能擺脫只提供資金服務的這樣單一業(yè)務的困境。產(chǎn)業(yè)集群是未來國企供應鏈可以有用武之地的一個地方，也是未來可持續(xù)性發(fā)展或者說真正實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的一個可行途徑。希望通過此次青島沙龍交流以及各位嘉賓的分享，能夠給與會企業(yè)帶來一些啟示，同時為大家促成一些業(yè)務鏈接的機會，更好助力山東省供應鏈金融生態(tài)各參與主體之間的交流合作，有效利用“供應鏈金融”抓手助力產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)多贏，共同助推實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

在現(xiàn)場互動環(huán)節(jié)，一些參會企業(yè)代表也就可能存在的合作商機等進行了交流。本次“國企供應鏈創(chuàng)新中國行青島站”主要聚焦國企供應鏈創(chuàng)新，現(xiàn)場嘉賓圍繞國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型、國企供應鏈發(fā)展路徑、融資性貿(mào)易風險規(guī)避、產(chǎn)融對接和模式探索等熱點話題展開的精彩演講、激烈討論，同時參會來賓通過現(xiàn)場火熱交流對接業(yè)務、資源，挖掘新的商機合作，為本次青島沙龍交流研討畫上了圓滿的句號。

來源：萬聯(lián)網(wǎng)  文/毛莉