螞蟻搬家,想必大家都見(jiàn)過(guò):一群小小的螞蟻,一毫一毫前行,一點(diǎn)一點(diǎn)搬運(yùn),最終擁有了碩大的巢穴、充足的食物。
望江縣長(zhǎng)嶺鎮(zhèn)的干部們就是如此,每年“搬”來(lái)一點(diǎn)土地、“搬”來(lái)一點(diǎn)資金、“搬”來(lái)一點(diǎn)企業(yè),五年的時(shí)間,“搬”來(lái)了個(gè)產(chǎn)業(yè)園,“搬”出了個(gè)制造名鎮(zhèn)。
這些資源他們是如何“搬動(dòng)”的?又有哪些經(jīng)驗(yàn)可供借鑒?8月24日,記者走訪長(zhǎng)嶺鎮(zhèn)進(jìn)行調(diào)研采訪。
01
如何“搬”來(lái)18棟廠房?

將時(shí)間拉回2019年,這個(gè)位于處太湖、宿松、望江三縣交界處的長(zhǎng)嶺鎮(zhèn)可謂地處偏遠(yuǎn)、先天平平,產(chǎn)業(yè)也是如此,一產(chǎn)結(jié)構(gòu)單一、二產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱、經(jīng)濟(jì)發(fā)展乏力。
鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)如何振興?
鎮(zhèn)村兩級(jí)為此展開(kāi)了一輪又一輪的“頭腦風(fēng)暴”,“要集中力量,抱團(tuán)取暖,由此探索出‘統(tǒng)籌資金、合力建園’的鄉(xiāng)鎮(zhèn)小微產(chǎn)業(yè)園模式。”鎮(zhèn)黨委書(shū)記汪結(jié)冰說(shuō)。
鄉(xiāng)村建園,談何容易!
土地就是橫亙?cè)谘矍白钚杞鉀Q的問(wèn)題。土地紅線(xiàn)不能突破,農(nóng)用地轉(zhuǎn)為建設(shè)用地嚴(yán)格控制,沒(méi)有建設(shè)用地,怎么辦?
長(zhǎng)嶺鎮(zhèn)黨委班子“螺螄殼里做道場(chǎng)”,研究政策、吃透政策,城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤、耕地占補(bǔ)平衡、自主開(kāi)發(fā)項(xiàng)目……但凡能想到的“招”、能跑到的“指標(biāo)”一個(gè)不落,在落實(shí)最嚴(yán)格的耕地保護(hù)政策的基礎(chǔ)上,想方設(shè)法彌補(bǔ)建設(shè)用地的不足。“這一片之前是旱地。”長(zhǎng)嶺鎮(zhèn)黨委副書(shū)記何海明指著園區(qū)內(nèi)的廠房告訴記者,“只要有指標(biāo),我們就啟動(dòng)征遷,然后從別的地方補(bǔ)充同等數(shù)量、同等質(zhì)量的耕地。”
這在望江縣自然資源和規(guī)劃局最近公示的新增耕地項(xiàng)目上也可窺見(jiàn)一二:望江縣長(zhǎng)嶺鎮(zhèn)土永村等7個(gè)村其他草地開(kāi)發(fā)項(xiàng)目投資44.39萬(wàn)元,新增耕地面積5.7685公頃。
5.7685公頃,也就意味著這一年他們又?jǐn)€出來(lái)了80多畝的建設(shè)用地。
從2019年開(kāi)始,30畝、40畝、60畝……如小螞蟻搬家一樣,一年一年地?cái)€、一年一年地啃,產(chǎn)業(yè)園從最初的一期建到了如今的五期,標(biāo)準(zhǔn)化廠房從最初的4棟建到了如今的18棟……
02
如何“搬”來(lái)上億建設(shè)資金?

征地、園區(qū)建設(shè)、配套完善,哪個(gè)環(huán)節(jié)都要錢(qián),對(duì)于財(cái)力并不富余的長(zhǎng)嶺鎮(zhèn),錢(qián)從何而來(lái)?
“集中力量辦大事、融合資金創(chuàng)基地”汪結(jié)冰給出答案。
長(zhǎng)嶺鎮(zhèn)轄有17個(gè)村,在不改變扶貧資金和鄉(xiāng)村振興銜接資金用途和管理要求前提下,分年度統(tǒng)籌整合村級(jí)扶貧資金、銜接資金和部門(mén)財(cái)政資金支持產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目建設(shè),累計(jì)整合資金1.893億元。
“鎮(zhèn)、村協(xié)商共建,采取股份制經(jīng)營(yíng),確定17個(gè)村集體股東,通過(guò)合同明確各村資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)歸屬,按照出資額比例進(jìn)行收益分配;同時(shí),我們鎮(zhèn)成立安徽省豐盈產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司,明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)園的運(yùn)營(yíng)管理工作。”何海明詳細(xì)闡述了出資和運(yùn)作模式。
這樣的統(tǒng)籌集中,不僅保證了持續(xù)性投入,帶來(lái)了資產(chǎn)的規(guī)模化,更有效避免了前期扶貧、銜接資金項(xiàng)目“小弱散”,抗風(fēng)險(xiǎn)能力差的弊端。“我認(rèn)真算過(guò),還是入股實(shí)惠。”長(zhǎng)嶺鎮(zhèn)北門(mén)坦村黨總支書(shū)記范先平對(duì)此深有體會(huì),北門(mén)坦村從前是貧困村,每年有200萬(wàn)的扶貧資金,資金有限搞工業(yè)不太現(xiàn)實(shí),所以發(fā)展的都是種養(yǎng)殖項(xiàng)目,養(yǎng)過(guò)鴨、放過(guò)羊。
“不上規(guī)模不說(shuō),一旦賺不了錢(qián)就撂挑子、相互扯皮,管理太難了。”范先平說(shuō),“鎮(zhèn)里集中統(tǒng)籌之后,我們除了必要補(bǔ)短板的基礎(chǔ)設(shè)施外,就不再自行建設(shè)小型經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目,到目前為止我們已經(jīng)累計(jì)入股700萬(wàn)元。”
就這樣,100萬(wàn)、200萬(wàn)……一個(gè)村一個(gè)村地?cái)€、一年接著一年地?cái)€,17個(gè)村五年攢出了1.74億元、長(zhǎng)嶺鎮(zhèn)投入1530萬(wàn)元,才有了如今產(chǎn)業(yè)園內(nèi)越來(lái)越多的標(biāo)準(zhǔn)化廠房,越來(lái)越完備的基礎(chǔ)設(shè)施,還有了員工宿舍、健身房……
03
如何“搬”出7家規(guī)上工業(yè)企業(yè)?

有了廠房,企業(yè)從何而來(lái)?
“產(chǎn)業(yè)定位是關(guān)鍵。”何海明猶記得2019年建園之初,關(guān)于產(chǎn)業(yè)定位大家有過(guò)分歧、有過(guò)爭(zhēng)論,但最終在多方論證和調(diào)查研究之后還是決定發(fā)展服裝紡織。原因有三:一是望江縣是傳統(tǒng)產(chǎn)棉大縣,這是原料優(yōu)勢(shì);二是望江縣有大小紡織服裝制造企業(yè)近千家,紡紗、織布、服裝生產(chǎn)、印染、水洗、銷(xiāo)售產(chǎn)業(yè)鏈條齊全,這是產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì);三是望江縣擁有產(chǎn)業(yè)工人17萬(wàn)人,這是人力資源優(yōu)勢(shì)。
很快,實(shí)踐便證明了這個(gè)決定的正確性。
2019年啟動(dòng)產(chǎn)業(yè)園建設(shè),一共建設(shè)4棟標(biāo)準(zhǔn)化廠房。“我們邊建邊招商,當(dāng)時(shí)已經(jīng)和外地兩家企業(yè)談好,一家租賃兩棟。但廠房即將建成之時(shí)疫情爆發(fā),只有一家企業(yè)租賃一棟,其他三棟眼見(jiàn)著就要閑置。”何海明回憶說(shuō),“鎮(zhèn)黨委當(dāng)機(jī)立斷決定降低產(chǎn)業(yè)園入駐門(mén)檻,暫時(shí)放寬了企業(yè)設(shè)備工藝標(biāo)準(zhǔn)的要求。”
就這樣,在外經(jīng)商多年的本鎮(zhèn)人周紀(jì)和帶著他的二手設(shè)備入駐了園區(qū)。“我之前一直在溫州辦廠,2018年回到長(zhǎng)嶺,當(dāng)時(shí)鎮(zhèn)上找不到標(biāo)準(zhǔn)化廠房,我就租了個(gè)小廠房,消防之類(lèi)的都不達(dá)標(biāo)。”他說(shuō)。
入園這個(gè)選擇,讓周紀(jì)和的生產(chǎn)管理發(fā)生了翻天覆地的變化。“標(biāo)準(zhǔn)化廠房,無(wú)微不至的服務(wù),大到政策支持、用工招工,小到夜間巡邏、衛(wèi)生保潔,面面俱到。”他自己也由此化身為產(chǎn)業(yè)園“代言人”,“以商招商”引來(lái)了4家企業(yè)入園。
在園區(qū)經(jīng)過(guò)幾年心無(wú)旁騖的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),周紀(jì)和早已淘汰了最初的二手設(shè)備、完成了技改,產(chǎn)值也從入園時(shí)的5000萬(wàn),到今年沖刺1.5億元。
而建園之初那個(gè)唯一的招商引資企業(yè)——望江碩豐紡織有限公司,已經(jīng)成為這個(gè)園區(qū)投資最大、產(chǎn)值最大的企業(yè)。“當(dāng)時(shí)完全是抱著試試看的心態(tài)來(lái)的,只投了2條生產(chǎn)線(xiàn)。”總經(jīng)理汪振華說(shuō),“現(xiàn)在已經(jīng)有12條生產(chǎn)線(xiàn)了,產(chǎn)值也從最初的2000萬(wàn)壯大到現(xiàn)在的8億元。”
從心存懷疑到信心倍增,轉(zhuǎn)變的背后是長(zhǎng)嶺鎮(zhèn)實(shí)打?qū)嵉闹С帧?
“比如說(shuō),我們這是集體土地,沒(méi)辦法用廠房抵押貸款,鎮(zhèn)里就想方設(shè)法,讓我信用貸款500萬(wàn),不需要任何抵押物;比如說(shuō),今年受整體行情影響,回款慢,流動(dòng)資金緊張,鎮(zhèn)里又幫我們從縣資金池爭(zhēng)取到了400萬(wàn)的過(guò)橋資金……”汪振華滔滔不絕地向記者講述著。
像這樣,一家一家引入、一年一年壯大,如同小螞蟻搬家,產(chǎn)業(yè)園內(nèi)陸續(xù)“搬”來(lái)了18家企業(yè),“搬”出了7家規(guī)上企業(yè),長(zhǎng)嶺鎮(zhèn)也“搬”成了中國(guó)服裝棉紡織制造名鎮(zhèn)。