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新聞調查|愉悅家紡:六位一體,領跑低碳發展新模式

發布時間:2023-09-15  閱讀數:33933

新聞調查|愉悅家紡:六位一體,領跑低碳發展新模式




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推進碳達峰碳中和,是新發展階段我國實現可持續發展、高質量發展的內在要求,也是推動構建人類命運共同體的必然選擇。紡織行業的綠色低碳轉型,關系著產業安全的基礎與根基,決定著產業發展的底蘊和后勁。目前行業已有一批企業在綠色發展方面走在了前列,但獨行者速、眾行者遠,只有更多的力量加入到“雙碳”行動中來,行業才能真正實現綠色發展。 


當下,學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育正在深入開展。習近平總書記在主題教育工作會議上發表重要講話,強調要大興調查研究,運用黨的創新理論研究新情況、解決新問題、總結新經驗。為號召全行業加快“雙碳”行動步伐,解決企業在綠色低碳轉型中面臨的問題和困惑,《紡織服裝周刊》特推出“‘雙碳’目標下的紡織企業綠色轉型新聞調查”專欄,深入調研和采訪部分走在前列的優勢企業,了解他們對綠色轉型的看法,遇到的困惑和解決方案等,為行業企業提供借鑒,帶動更多企業向綠色發展轉型。

本欄目由山東魏橋創業集團有限公司支持。



今年3月,在工業和信息化部、水利部、國家發展改革委、市場監管總局等四部委聯合發布2022年重點用水企業、園區水效領跑者名單中,愉悅家紡有限公司憑借多年在節能減排方面取得的成績榜上有名。

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愉悅家紡是全國首批節能減排與循環經濟示范企業,中國紡織工業聯合會“30.60中國時尚品牌碳中和加速計劃”發起單位,近年來通過節能技術改造,不斷朝著綠色生產、低碳環保的方向持續邁進,圍繞低碳運營,打造出了“低碳設計、低碳替代、低碳減量、低碳清潔、低碳循環、低碳消費”六位一體的特色低碳發展新模式,為行業樹立了典范。



六位一體,走出特色低碳發展新道路

在愉悅家紡,節水增效、節能降碳是一以貫之的不懈追求。愉悅有個口號,叫“領跑低碳模式”,為什么要這樣提?愉悅家紡有限公司黨委書記、董事長劉曰興說,低碳發展是愉悅一直堅持在做的一項工作。“按照國家雙碳目標和黃河流域生態保護和高質量發展的要求,必須把做成綠色產業放在企業規劃里面,當成企業生命去做。這個事早晚得做,晚做不如早做,這對提高企業在市場的整體競爭力也將起到助力作用。”

對于如何推進企業綠色低碳發展,劉曰興提出了從低碳設計,到低碳材料、低碳工藝、低碳產品,再到低碳消費方式,最后到低碳品牌,全周期連在一起去做的新模式,即六位一體為核心的“領跑低碳模式”。

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一是低碳與設計。愉悅依托國家級工業設計中心,搭建了包含設計企劃、設計營銷、設計研發和設計管理的矩陣式工業設計架構,從需求分析、定義設計、研發制造到上市營銷、迭代升級方面,構建了產品全生命周期綠色低碳管理體系,形成低碳閉環。

二是低碳與替代。愉悅在原材料、化學品、工藝、能源等方面大力探索低碳替代方案。在原材料方面重點開發天然纖維、萊賽爾、聚乳酸、再生滌綸、回收棉等低碳纖維;在化學品方面重點發展礦物質染料助劑、植物染料等天然、可降解、可循環的綠色染料助劑。在生產工藝上重點展開一系列低水耗、低能耗紡織印染技術工藝改造;在能源方面將由燃煤為主,通過節能改造,向以太陽能為主,生物質能、地熱能、氫能為輔的多元化清潔能源供應體系邁進。

三是低碳與減量。通過在紡、織、印、染等全制造流程和電氣能源保障環節,系統性開展自動化、信息化、智能化升級改造,最大化實現減量化目標。加大投入建設“紡織印染智能化改造與工業互聯網平臺建設項目”,深入推進智能化改造,提高工藝裝備的先進性,打造新型智能化流水線。

四是低碳與清潔。制定企業清潔生產改造提升計劃,通過集成創新,加快清潔生產技術創新、成果轉化與標準體系建設。到2030年,將建立完整的能源綠色低碳發展基本制度和管理體系,形成非化石能源,既基本滿足能源需求增量,又規模化替代化石能源存量。

五是低碳與循環。持續推動企業循環式生產、產業循環式組合,促進廢物綜合利用;積極推廣集中供熱供氣、能量梯級利用、水資源循環使用;推進工業余壓余熱、廢水廢氣廢液的資源化利用;在省級綠色工廠基礎上,積極推進國家級綠色工廠建設,實現廠房集約化、原料無害化、生產潔凈化、廢物資源化、能源低碳化、建材綠色化,實現綠色低碳循環發展。

六是低碳與消費。圍繞引領低碳消費,公司通過加強原色、原生態、低碳綠色產品設計,推廣應用再生棉纖維、原液著色纖維、生物基纖維、循環再利用化學纖維等綠色纖維使用比例,擴大綠色低碳紡織產品消費市場和服務供給;通過推動適度包裝、循環包裝、可降解包裝、減塑禁塑行動;通過完善行業低碳紡織產品和服務標準體系、參與低碳紡織品標識認證體系,降低產品碳足跡,嘗試引入產品碳標簽,引導低碳消費;聯合宜家等B端客戶,將廢舊紡織品制成工業產品循環利用;聯合相關院所等,共同開展廢舊軍服的循環再生利用。

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發揮產業鏈優勢降能耗


牽一發而動全身,推進企業綠色低碳發展,勢必會遇到各種困難和問題。愉悅家紡也不例外,不可避免地遇到了一系列困難和問題。特別是受當前國際形勢影響,市場波動較大,國內能源、原材料、用工、污水處理等各類成本大幅上漲,再加上能耗雙控向碳排放雙控轉變的雙重壓力,愉悅家紡的運營成本出現較大增長。

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在這種情況下,愉悅家紡圍繞產業結構和能源結構進行積極調整,開展了一系列節能降碳行動,并充分發揮企業擁有全產業鏈生產制造能力的優勢、紡織與健康相融合的雙鏈驅動優勢,建設數字工廠、創造健康產品,助力企業高質量可持續發展。

一是千方百計降單位能耗和控制能源總量,對高耗能通用設備技術改造、對余熱的高效回收利用,走綠色低碳之路;二是通過加快技術創新、管理創優,千方百計練好“內功”降成本,走控量提質之路;三是加快數字化智能化改造,千方百計開拓國內外市場,走高質量發展之路,提高產品附加值和企業核心競爭力。

在愉悅家紡,從纖維材料、紡紗織造到印染整理和產品縫制,每一個板塊都可以獨立運行,同時又可以串聯協同,從而保障品牌客戶產品的質量、成本以及交期,塑造出了行業領先的愉悅品牌。這種全產業鏈的產品研發體系,為企業產品的節能降碳生產制造、持續創新提供了保障。



有信心率先完成“雙碳”目標

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對于多數企業來說,低碳發展肯定會遇到資金壓力大等諸多問題,劉曰興建議企業要用好國家和地方政府的紅利政策,將當地生態環保政策與企業自身利益有機結合,實現經濟利益與社會效益的協同發展。同時,企業還要緊緊圍繞“雙碳”發展目標,通過聚焦科技創新,將數字經濟與傳統制造業融合,將“制造業”轉化為“智能制造業”,通過工業互聯網、人工智能、大數據等新一代信息技術賦能綠色制造與管理,推動互聯網與企業融合發展,提升企業綠色低碳生產水平。

對于愉悅家紡下一步的工作,劉曰興說,要繼續搶抓黃河流域生態保護和高質量發展、“雙碳”等重大戰略機遇,圍繞綠色、低碳、環保等“雙碳”目標,繼續推進愉悅“雙碳”發展。今年,愉悅計劃投資3億元,用于建設光電光熱和水循環再利用項目,項目建成后一年相當于能夠減排大約10萬噸二氧化碳。“未來持續做下去,愉悅有信心成為行業第一個完成‘雙碳’目標的企業。”劉曰興信心滿滿。


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