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紡織企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的不會(huì)轉(zhuǎn)、不能轉(zhuǎn)、不敢轉(zhuǎn),被解決了!

發(fā)布時(shí)間:2023-09-21  閱讀數(shù):15247

紡織企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的不會(huì)轉(zhuǎn)、不能轉(zhuǎn)、不敢轉(zhuǎn),被解決了!

對(duì)于紡織企業(yè)來說,現(xiàn)在行業(yè)內(nèi)的原料成本、能源成本、用工成本都大幅上升,給企業(yè)的生產(chǎn)及盈利都帶來了巨大壓力。除此之外,下游消費(fèi)端碎片化的需求傳導(dǎo)到紡織產(chǎn)業(yè)鏈中上游,要求面料研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié),企業(yè)都需要滿足小單快返的市場(chǎng)節(jié)奏,也給紡織行業(yè)傳統(tǒng)的規(guī)模化生產(chǎn)模式帶來了震動(dòng)。

· 倒逼紡織企業(yè)轉(zhuǎn)型 ·


此時(shí),不少紡織企業(yè)開始以柔性化、智能化、精細(xì)化生產(chǎn)為目標(biāo),進(jìn)行數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級(jí)。但有一部分企受戰(zhàn)略認(rèn)識(shí)不足、場(chǎng)地限制、資金儲(chǔ)備有限等多方面因素影響,或多或少面臨著數(shù)智化轉(zhuǎn)型的困境。主要有以下三個(gè)問題


01

不會(huì)轉(zhuǎn)

企業(yè)由于自身數(shù)字轉(zhuǎn)型能力不夠、人才儲(chǔ)備不足、數(shù)字化戰(zhàn)略認(rèn)識(shí)不清等,沒有找到適合自己工廠的轉(zhuǎn)型方式,導(dǎo)致“不會(huì)轉(zhuǎn)”。


02

不能轉(zhuǎn)

一般數(shù)智化改造成本偏高,部分企業(yè)由于自身資金儲(chǔ)備不足以及缺乏資本不斷投入的意愿,無法投資新技術(shù),造成“不能轉(zhuǎn)”。


03

不敢轉(zhuǎn)

一部分中小企業(yè)的內(nèi)部員工的使用習(xí)慣和使用能力沒有多大改變,他們對(duì)數(shù)智化轉(zhuǎn)型技術(shù)不熟悉,很難接受新改變,從而導(dǎo)致“不敢轉(zhuǎn)”。


巨細(xì)科技深耕紡織行業(yè)十余年,針對(duì)企業(yè)難點(diǎn)和痛點(diǎn)各個(gè)擊破,助力紡織企業(yè)真正做到“放心轉(zhuǎn)”、“安心轉(zhuǎn)”!


01

定制化服務(wù)解決“不會(huì)轉(zhuǎn)”

巨細(xì)科技根據(jù)企業(yè)實(shí)際設(shè)計(jì)布局智能化產(chǎn)品及軟件,一廠一方案,服務(wù)貫穿售前、售中、售后全過程,致力于打造出高水平、高標(biāo)準(zhǔn)、高契合度的智能車間


02

租賃模式擊破“不能轉(zhuǎn)”

為降低企業(yè)的數(shù)智化改造一次性成本投入過大的問題,巨細(xì)科技推出了AGV租賃方案,可大大緩解企業(yè)資金壓力,讓企業(yè)“放心轉(zhuǎn)”!


03

人才培養(yǎng)打破“不敢轉(zhuǎn)”

針對(duì)企業(yè)員工使用問題,一方面巨細(xì)產(chǎn)業(yè)學(xué)院專門為紡織企業(yè)培養(yǎng)了一大批數(shù)智化人才,可定向輸送到企業(yè);另一方面,巨細(xì)科技會(huì)派駐專業(yè)人員對(duì)紡織車間員工進(jìn)行培訓(xùn),多次、反復(fù)培訓(xùn)直到員工可以流暢地使用。



數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級(jí)是一個(gè)系統(tǒng)化的工作,是對(duì)企業(yè)內(nèi)部全方位的改革和重塑,巨細(xì)科技致力于破解企業(yè)的“不敢轉(zhuǎn)”“不會(huì)轉(zhuǎn)”“不能轉(zhuǎn)”難題,提升紡織企業(yè)在數(shù)智化時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)力,助推紡織行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。


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