“7月3日，汕頭國際紡織城將正式啟動建設(shè)，屆時，潮陽區(qū)將安排55個項(xiàng)目參加汕頭國際紡織服裝城開工儀式暨產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展峰會活動，項(xiàng)目計(jì)劃總投資約217.62億元，具體包括開工項(xiàng)目32個、簽約項(xiàng)目4個、投產(chǎn)項(xiàng)目19個，助力汕頭紡織服裝產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。紡織服裝產(chǎn)業(yè)作為“兩特”之一，是潮陽區(qū)的支柱產(chǎn)業(yè)。潮陽區(qū)委、區(qū)政府錨定打造“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新示范區(qū)”的角色定位和工作部署，成立了區(qū)委書記任組長、區(qū)長任第一副組長的潮陽區(qū)推進(jìn)紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全區(qū)紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展遇到的難點(diǎn)問題，加快紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，不斷推動紡織服裝產(chǎn)業(yè)延鏈強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈，為汕頭打造超2000億元紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群作出潮陽貢獻(xiàn)。”——南方+《汕頭國際紡織城即將開工，潮陽鉚足干勁向千億產(chǎn)業(yè)集群“進(jìn)軍”》2023.7.2
在此大背景下，由潮陽區(qū)政府組織的“潮陽區(qū)紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群數(shù)字化轉(zhuǎn)型專題交流會”于8月18日在潮陽區(qū)政府順利召開，榕數(shù)數(shù)智董事長曹毅宏應(yīng)邀出席并與與會專家一起，就數(shù)字化轉(zhuǎn)型如何助力潮陽區(qū)紡織服裝企業(yè)實(shí)現(xiàn)全流程管理精細(xì)化柔性化從而提質(zhì)增效、持續(xù)增強(qiáng)規(guī)模和盈利能力良性發(fā)展進(jìn)行了充分交流和探討。這也是繼云南機(jī)械裝備產(chǎn)業(yè)、河南鋼制家具產(chǎn)業(yè)集群后，榕數(shù)數(shù)智在紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群數(shù)字化方面開展的扎實(shí)落地領(lǐng)域。
中國移動潮陽分公司總經(jīng)理連興祥、國家超級計(jì)算廣州中心汕頭分中心常務(wù)副主任陳偉濤、廣東科創(chuàng)力科技有限公司CEO馬潔、深圳市榕數(shù)數(shù)智股份有限公司董事長曹毅宏分別就“2022 年《汕頭?潮陽內(nèi)衣家居服綠色智慧集群發(fā)展項(xiàng)目》（潮陽區(qū)紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群數(shù)字化項(xiàng)目）申報(bào)情況”、數(shù)字化如何助力紡織服裝企業(yè)實(shí)現(xiàn)全流程管理精細(xì)化柔性化高效發(fā)展等主題進(jìn)行了交流分享。
與會專家及龍頭企業(yè)代表共同探討了行業(yè)特點(diǎn)：紡織服裝行業(yè)具有工藝復(fù)雜、產(chǎn)業(yè)鏈縱橫交錯的特點(diǎn)，行業(yè)集中度不高，中小微企業(yè)眾多。其中，服裝行業(yè)產(chǎn)品豐富，包含牛仔、T恤、旗袍、工裝、居家服、運(yùn)動服裝、內(nèi)衣等多個細(xì)分行業(yè)，屬于勞動密集型行業(yè)，不同細(xì)分行業(yè)各有特點(diǎn)，同時也存在一定程度的共性問題；紡織行業(yè)為服裝行業(yè)提供主材，主要包括紡紗、織布、印染等環(huán)節(jié)，屬于機(jī)器密集型行業(yè)，自動化存在升級空間，數(shù)字化升級空間更大。紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈存在產(chǎn)能過剩、供需錯位、產(chǎn)業(yè)鏈長且協(xié)同不暢、庫存積壓嚴(yán)重、污染嚴(yán)重等問題。隨著終端消費(fèi)者對個性化、功能化、快時尚產(chǎn)品的需求越來越高，打造以設(shè)計(jì)引領(lǐng)需求導(dǎo)向的“柔性、智能、小單快反”的綠色供應(yīng)鏈體系，已經(jīng)成為全行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的方向。
榕數(shù)數(shù)智董事長曹毅宏認(rèn)為，很多企業(yè)家當(dāng)前都會遇到不同的認(rèn)識上的誤區(qū)及判斷選擇：自動化、可視化、信息化、數(shù)字化……究竟實(shí)質(zhì)區(qū)別在哪里？自己的企業(yè)最需要怎樣的數(shù)字化？紡織服裝行業(yè)也容易面臨大量投資自動化設(shè)備但卻未必能夠?qū)崿F(xiàn)敏捷反應(yīng)的矛盾，從傳統(tǒng)工業(yè)化大生產(chǎn)到走向訂單多批次小批量、產(chǎn)品個性化定制化程度日益要求生產(chǎn)制造企業(yè)全流程柔性化的過程中，如果沒有把產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)、排產(chǎn)計(jì)劃、面料輔料配置、生產(chǎn)發(fā)料物料調(diào)度到產(chǎn)線生產(chǎn)、消費(fèi)者送達(dá)、滿意度跟蹤等以有效的手段進(jìn)行完整產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的串聯(lián)，并且與員工績效考核激勵方案掛鉤閉環(huán)，很可能會面臨大量信息孤島，而依賴各個環(huán)節(jié)反復(fù)人盯人的模式去保持結(jié)果管控不偏差，將消耗大量低效時間并可能造成各類隱形的成本和損失。潮汕地區(qū)歷史形成的藏富于民、民營企業(yè)吃苦耐勞、善于捕捉市場變化及客戶管理方面積累的豐富的市場經(jīng)驗(yàn)，特別是當(dāng)前90/00后消費(fèi)者日益強(qiáng)調(diào)個性化的消費(fèi)喜好成為市場主要不確定性因素，將行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)鑲嵌到數(shù)字化管理系統(tǒng)的全業(yè)務(wù)流程中，讓組織架構(gòu)上的全員可以充分參與、讓所有人在一個界面上、多維度多角度共同討論問題，用數(shù)字驅(qū)動每個崗位的執(zhí)行，讓一切管理全流程中“人財(cái)物產(chǎn)供銷 人機(jī)料法環(huán)控”數(shù)字會說話、全流程全場景一網(wǎng)打盡，這是數(shù)字化帶給紡織服裝企業(yè)實(shí)現(xiàn)組織架構(gòu)扁平化、管理數(shù)字化精細(xì)化柔性化的改進(jìn)路徑。榕數(shù)數(shù)智充分參與到云南機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)、河南洛陽鋼制家具產(chǎn)業(yè)集群的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，也是基于這種制造業(yè)底層邏輯和共性痛點(diǎn)進(jìn)行了扎實(shí)的實(shí)踐。
在聽取了各方的意見和建議后，潮陽區(qū)區(qū)長尤朝東指出，潮陽區(qū)紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭良好，多個大型紡織新材料實(shí)體生產(chǎn)項(xiàng)目已陸續(xù)投產(chǎn)。《汕頭紡織服裝產(chǎn)業(yè)十條》等市、區(qū)扶持政策及支撐措施已出臺、且兩潮地區(qū)產(chǎn)值及銷售同比增長已達(dá)國內(nèi)領(lǐng)先，可以說行業(yè)發(fā)展進(jìn)入了一個快車道。對比浙江、廣深等地考察的紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群先進(jìn)案例，當(dāng)前本地行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進(jìn)度與行業(yè)發(fā)展的規(guī)模、速度不夠匹配、已顯滯后。同時，反思紡織服裝行業(yè)特性，一方面仍以家族企業(yè)為主，同時企業(yè)仍普遍在中小規(guī)模，相比購買硬件設(shè)備而言對進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型可能會更加保守謹(jǐn)慎一些、總體上積極性不高。許多企業(yè)受制于業(yè)務(wù)模式，也較少考慮中長期規(guī)劃，而這往往需要政府來引導(dǎo)建立中長期思維和判斷，借鑒周邊地區(qū)產(chǎn)業(yè)集群10年育成優(yōu)秀平臺的模式、一步步通過一個個階段性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來穩(wěn)扎穩(wěn)打持續(xù)發(fā)展。
文章來源：榕數(shù)數(shù)智
