衣食住行，“衣”字當先。紡織業是傳統支柱產業和重要民生產業，目前正經歷新舊動能轉換、發展模式轉型。浦東有傳承500余年的土布紡織技藝，有百年恒大紗場舊址，更有闖出新路的現代紡織企業。

三景公司是日本服裝輔料巨頭，上世紀八十年代末來到浦東，從保稅倉庫起步，并逐漸投資設廠。上海三景服裝輔料有限公司（簡稱上海三景）與日本東京本部同為三景的產品開發和品質控制中心，產品銷往世界各地，年交貨值超8000萬元。據悉，三景服裝輔料在日本市場約占65%份額，在中國與約70%的日本服裝品牌合作。

在新興產業的天下，上海三景正續寫其傳奇。

1989年初夏，浦東新區周祝公路1390號的門牌迎來三景公司上海分部，并將這份陪伴延續至今。

走進上海三景，白色建筑外墻上跳動著紅色色塊，彰顯出歷史與生機的碰撞。一樓車間里，工人不多，一人看管約10臺織帶機，一根根白色絲線飛舞其中。

美國《科學世界》雜志曾將飛機、火箭置于一旁，將拉鏈這種服裝輔料評為“20世紀對人類生活影響最大的發明”。除了拉鏈，紐扣、褲頭松緊帶、西褲腰里、西裝襯布等服裝輔料如水、電、煤般支撐著每件成衣。

在這些“隱形巨頭”中，三景是無法被忽視的品牌。“三景的老會長從1950年開始做服裝輔料，在日本逐漸占據約65%的市場份額。在中國，我們與約70%的日本服裝品牌合作，此外還有Max Mara、Polo Ralph Lauren、ZARA等歐美品牌。”上海三景總經理楊理告訴記者，話語間充滿 “三景制造”（made by sankei）帶來的自豪感。

翻開《浦東史志》的工業章節，可以看到“三景”二字反復在紙間跳躍——“瓦屑鄉首家、南匯縣第八家中外合資企業”“2001年生產出口服裝輔料6227萬件、27萬付（胸襯、肩襯等成對產品的計量單位，作者注）” ……穿越34年時光，中高端松緊帶是上海三景目前的主打產品。每臺織帶機由三部分組成，分別將不同的滌綸、氨綸加工成經線、緯線、彈力線，成為織造松緊帶必不可少的原料。

輔料小，門道不小。上海三景每年出品數百種松緊帶，織法各不相同，懸垂時如彩色瀑布，卷起來又于細節彰顯品質。

“包紗、整徑、織機、后處理、檢品——制作松緊帶需要這5道工序。”楊理介紹。上海三景每月生產的松緊帶超500萬米，每米都要質檢，這倒逼三景在兩年前將人工檢品升級為半自動化。同樣對照ISO9001質量標準，從嘜頭到每箱留樣，從檢品到檢針，半自動化使1萬-2萬米/人·天的人工質檢效率翻了倍。其檢測內容包括松緊度、厚度、硬度、顏色、門幅等。

以顏色為例，由于織紋、角度等因素影響，即便是專業的驗色燈箱，其顏色數據依然可能和其他驗色機器不同。記者了解到，灰卡（判定顏色工具）根據可分辨色差分為五個等級，三景采用的標準是最為嚴苛的日標4-5級。

在三景展示廳里，日文寫就的公司理念“以挑戰者的姿態實現支撐服裝界的使命”并不打眼，但卻被三景人實實在在地落在了行動上。“三景永遠讓開發先行。”楊理說得篤定，“開發、創新，也就是提案能力，這是企業的生命線。”和東京本部相似，產品開發和品質控制是上海三景的主要使命。據悉，三景的東京開發團隊每月都會針對流行趨勢集中開發，發布新品。

楊理向記者展示了三景2021年SS季（春夏季）的運動休閑類服裝輔料提案。該提案主要推出“樂趣、輕盈、鮮亮、粗獷”的風格，并針對每種風格展示了近十種輔料，及其應用場景。只要一說起提案，楊理就很興奮——西裝出現了可水洗潮流，所以胸襯也要進行對應開發；改變橡筋的花型和顏色組合后，客戶非常喜歡……她表示，三景眼下正著手設計2024年SS季的輔料提案。按照業內SS季和FW季（秋冬季）的分類，上海三景工廠每個季節要做一兩百件新的樣品。

要呈現服裝的理想效果，一針一線都很重要。“針法不一樣，‘型’就不一樣。從材料到工藝，三景追求完美的組合方式。”楊理回憶，“海瀾之家就曾把面料寄到三景，研發一種里襯。”在一個拉鏈縫制案例中，三景一絲不茍的工藝精神彰顯——難粘合布料縫合拉鏈后，沿拉鏈會產生很多褶皺，三景則采用襯布縫制工藝將其變得服帖、平整。

看著不同工藝的效果對比圖，楊理感慨：“這些細節并不是所謂的‘沒什么’，日本有一些‘工匠’，也就是上海話里說的‘老法師’，他們做出來的西裝胸襯就是不一樣。”公開數據顯示，2020-2025年，服裝輔料市場規模的年復合增速約為2.84%，我國市場規模2025年將達到4817.50億元。

在日本，紡織被稱為“纖維工學”。楊理碩士留學京都的工蕓纖維大學，上世紀九十年代初，她從日本三景來到上海三景，“沒想到一晃就是三十年”。

把銷售業務從東京本部移至浦東是上海三景的“破繭”，目前其70%-80%的訂單由自己拿到。相對應的，約七年前，上海三景開始把生產轉移至外地工廠，以實現“低重心經營”。“日企講究快速對應，對品質和交期要求非常高。”楊理感慨，“培養新工廠期間，我幾乎每周都會出差。”

輕裝前行并不容易，按照三景的理念和工藝培養新合作伙伴，要花費巨大的精力來磨合。但是，打造合作密切的關聯企業，以及互相依存的供應鏈，現地現銷，是三景一貫的愿景，其集團公司在周浦、外高橋、蘇州，以及日本和東南亞都有布局；也惟如此，方能應對人們對服飾的新期待——一種彰顯更多生活理念和美學價值的產業表達。

環保品牌RENU、PEFC森林認證、可降解吊牌、廢水循環處理工程、藻類做成的包裝紙和商標……近年來，環保成為了三景的一張靚麗名片。這不僅可以從產業鏈上游開始消化環保硬指標，同時也可以提升企業自身軟實力。RENU合作伙伴，德國南毛集團，是全球知名的羊毛紗線供應商，其產品管理及創新董事總經理Stéphane Thouvay表示：“投資循環經濟已成為時尚行業的必選項。”

三景使用的RENU纖維是一種經過GRS全球回收標準認證的再生滌綸，相關技術可應用于幾乎所有包含滌綸的回收品，并利用“Take (開采資源)”“Make (生產)”“Waste (廢棄)”傳統線性經濟中未使用的廢棄纖維，減少石油和其他化石資源使用量。通過生產者、品牌商、消費者的參與，這一循環經濟圈將三景“幸福的循環”理念逐漸變為現實。

秉承長期主義，構建負責任的產業生態體系和綠色供應鏈體系，這也是中國服裝協會正在踐行的可持續時尚。“從產品開發到流程改革，為立足本地，創新永遠是三景最大的抓手。”楊理說，“傳統產業不能少，但怎么隨著時代變化實施創新和改革，是每家傳統企業的課題。”