這是最好的時代，這也是最壞的時代；這是品牌的時代，也是白牌的時代！

不過，盡管白牌容易崛起,但也容易困在自己的強勢地盤偏安一隅，且因缺乏品牌力和技術(shù)沉淀方面的競爭壁壘（優(yōu)衣庫稱得上有銷售力但缺品牌力里面最知名且最強大的“白牌”，它除了規(guī)模效應帶來的性價比優(yōu)勢外，另兩項優(yōu)勢是極易被人忽略的，一是技術(shù)優(yōu)勢，即科技面料優(yōu)勢，優(yōu)衣庫母公司迅銷集團把自己定位為與東蘋果一樣的高科技公司，二是大師聯(lián)名款，如U系列、J系列等，在一定程度上除了引流的同時也能彌補自身創(chuàng)意設(shè)計力的不足，各種優(yōu)勢加身，建立了自己的護城河，因此其發(fā)展可以突破時空限制），極易被后來者模仿或被新進入者以光腳者心態(tài)進攻而陷入被動，這樣的市場，其城頭大王旗容易頻繁變化。割地自據(jù)的軍閥，能稱霸一方，靠的是時局的混亂，以及創(chuàng)始人自身的行動力、堅強意志與對各種資源的攫取和有效運用，缺的是長遠的眼光和能征服引領(lǐng)眾多消費者的信念、價值觀。

白牌對市場的瘋狂席卷，并不意味著品牌已成為過去式。只是品牌不能僅靠過去依賴營銷包裝、以營銷聲量獲取流量的老思路（這樣很容易成為曇花一現(xiàn)的網(wǎng)紅品牌），需以新的思路和方法與消費者建立溝通鏈接并取得消費者的由衷喜愛。這就要求品牌創(chuàng)始人（尤其是品牌主理人）能力素質(zhì)模型里，除了自身極強的行動力、堅強的意志力與對各種資源的攫取和有效運用的能力外，長遠的戰(zhàn)略眼光、踐行和傳播某種獨特理念和生活方式從而讓受眾心生向往且追隨的能力是必不可少的 ，這是一個人的能力+愿力+創(chuàng)造力的綜合體現(xiàn)，新時代對品牌創(chuàng)始人（主理人）提出了更高更苛刻的能力素質(zhì)要求。

有號召力的品牌，本質(zhì)上賣的不是產(chǎn)品，而是生活的意義、是價值觀、是對美好人生的向往。如果品牌提供的產(chǎn)品仍然停留在物理使用價值層面，那極具性價比的白牌將會不斷沖擊和侵吞它們的市場，直至尸骨無存。

白牌是小草，野火燒不盡，春風吹又生，生命力極強，而且容易擴張蔓延成草原，但長得快，枯萎的也快，策略是短平快；品牌是大樹，先是有大樹的基因，然后經(jīng)過歲月的沉淀，向下深扎根，向上捅破天，十年樹木，百年樹林，長得慢，但活得久，經(jīng)得起狂風爆雨的洗禮，策略是專注、持久而獨特。

在混沌的時代，白牌要種草，給精明理性的消費者提供高性價比的產(chǎn)品；品牌要種樹，給想活出真實自我的消費者以美好的向往和實現(xiàn)這種向往的生活方式提案。

混沌時代，是孕育機會的時代，如果你是匹馬，請準備好在白牌的草原上狂奔；如果你是勇士，請準備好進入品牌的叢林探險。

文章來源：三森三思