“服裝產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈最強(qiáng)是在廣州，但好的服裝設(shè)計(jì)卻要到去深圳找。”

“我們很多服裝發(fā)布要去意大利，就算中國(guó)企業(yè)想抄人家的設(shè)計(jì)，也抄不過來。”

拋出這個(gè)話題的，是中世數(shù)字經(jīng)濟(jì)研究院執(zhí)行院長(zhǎng)、中山大學(xué)軟件工程學(xué)院實(shí)驗(yàn)中心副主任戴欣與省人大代表、省中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)會(huì)長(zhǎng)謝泓近日之間的一場(chǎng)對(duì)話。

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在廣東制造業(yè)構(gòu)成中占據(jù)極其重要的地位，長(zhǎng)期以來發(fā)揮著“頂梁柱”“壓艙石”作用，如何推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)、不斷激發(fā)產(chǎn)業(yè)新動(dòng)能新活力？南方+記者旁觀并整理了這場(chǎng)對(duì)話。

買便宜貨在廣州，好的設(shè)計(jì)款在深圳

戴欣提到，雖然廣州是服裝產(chǎn)業(yè)土壤最厚的地方，但是設(shè)計(jì)師很難在廣州規(guī)模化成長(zhǎng)，要想買好的款式設(shè)計(jì)，要去深圳南油找尋。

謝泓拋出自己的疑問，那為什么設(shè)計(jì)師不愿意待在廣州？

戴欣答道，因?yàn)樵O(shè)計(jì)價(jià)值在廣州難被產(chǎn)業(yè)尊重。三大服裝批發(fā)市場(chǎng)，大多相互抄襲，怎么便宜怎么來。于是同質(zhì)導(dǎo)致低價(jià)，低價(jià)導(dǎo)致劣質(zhì)，競(jìng)爭(zhēng)惡行循環(huán)。行業(yè)形成的共識(shí)是，想買便宜的可以在廣州，好的設(shè)計(jì)款則要去深圳。一大問題在于現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)格局運(yùn)作模式，設(shè)計(jì)師的原創(chuàng)難以被保護(hù)，創(chuàng)造的價(jià)值容易被竊取。

“那深圳有很好的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)機(jī)制嗎？”謝泓不解。

戴欣說，服裝的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的確很難鑒別和保護(hù)，但深圳至少做出要想辦法有所保護(hù)的姿態(tài)。而且深圳是花了很大資金扶持時(shí)尚產(chǎn)業(yè)，包括推動(dòng)深圳時(shí)裝周等活動(dòng)，設(shè)計(jì)師落戶有補(bǔ)助，對(duì)應(yīng)的園區(qū)也有相應(yīng)配套。在深圳舉高科技大旗創(chuàng)新發(fā)展起來后，也意識(shí)到還需要時(shí)尚人文的親切和溫度。而廣州紡織服裝一直是野蠻生長(zhǎng)狀態(tài)，因?yàn)榕K亂差，政府總想著怎么管理你，限制多過扶持。

“那為什么廣州的設(shè)計(jì)師喜歡抄來抄去，深圳不會(huì)嗎？”謝泓又問道。

“深圳也不是不會(huì)，只是深圳各家都很小心盡可能保護(hù)自己的新款。”戴欣說，更重要的是，深圳小設(shè)計(jì)官推新設(shè)計(jì)款變現(xiàn)機(jī)會(huì)比廣州大。廣州沒能有南油這樣的設(shè)計(jì)師聚集地，就缺乏規(guī)模化市場(chǎng)服務(wù)幫助設(shè)計(jì)師變現(xiàn)機(jī)會(huì)。此外，深圳商務(wù)人士比較重視形象，廣州的土豪老板穿個(gè)拖鞋，悶聲發(fā)大財(cái)，設(shè)計(jì)師在深圳更容易找愿意為設(shè)計(jì)付費(fèi)的市場(chǎng)。

和意大利相比，我們的設(shè)計(jì)差別在哪

說起服裝產(chǎn)業(yè)設(shè)計(jì)，行業(yè)無人不知意大利。

謝泓說，現(xiàn)在意大利制造業(yè)比不過東亞，于是轉(zhuǎn)型時(shí)尚之都、展覽之都、品牌之都，向附加值更高的環(huán)節(jié)邁進(jìn)。在米蘭時(shí)裝周期間，整個(gè)城市都是展館，把設(shè)計(jì)化整為零，公共空間都是各種創(chuàng)意設(shè)計(jì)，而不是像我們這樣，喜歡建一個(gè)全球第一的展館，所有的設(shè)計(jì)都在這里。

“如果主政者覺得，創(chuàng)意設(shè)計(jì)不會(huì)直接創(chuàng)造稅收，可能就不重視。”謝泓分析。

他又繼續(xù)說道，為什么我們很多服裝產(chǎn)業(yè)要去意大利呢，以前意大利一年開四次發(fā)布會(huì)，現(xiàn)在一年開8次；中國(guó)企業(yè)都要去抄，但就是抄也抄不過來。

即便是請(qǐng)意大利設(shè)計(jì)師來，還是不成功。謝泓分析，因?yàn)閺V東的服裝產(chǎn)業(yè)是基于交易，而意大利是以展示為主，設(shè)計(jì)師在那里展示他們的產(chǎn)品，在城市的每一個(gè)空間中充分展示。

“我們還是貨的概念，瞄準(zhǔn)的是交易；意大利瞄準(zhǔn)的是設(shè)計(jì)、展示的是品牌。”謝泓說，一個(gè)面向的是工廠，一個(gè)面向的是觀眾，對(duì)象不一樣，導(dǎo)致的理念也不一樣。

如何讓全球設(shè)計(jì)師，來中國(guó)做時(shí)尚發(fā)布

“我有一個(gè)想法，讓廣州變成為時(shí)尚設(shè)計(jì)中心。”戴欣說，可以吸引歐美設(shè)計(jì)師來廣州，因?yàn)閬硪粋€(gè)月就能賺一年的錢。

服裝行業(yè)最大的問題是什么？一般的答案是庫(kù)存積壓。但戴欣的答案是，做樣衣的成本太高，以至于抑制原創(chuàng)設(shè)計(jì)。

做樣衣看起來很簡(jiǎn)單。但實(shí)際上，這不只是一個(gè)簡(jiǎn)單設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)問題，一方面，做樣衣需要高效齊備材料，否則巧婦難為無米之炊；另一方面，服裝稍微復(fù)雜一點(diǎn)就要涉及眾多加工環(huán)節(jié)，包括印花、繡花、釘珠、亮鉆，等等。

這些環(huán)節(jié)，廣州才有這么細(xì)致的分工，國(guó)外很難做到。比如說，在廣州從找材料的成本，是意大利1/50，打版的成本是1/100，一位意大利設(shè)計(jì)師在廣州呆一個(gè)月，就能把他腦海中關(guān)于本土文化時(shí)尚設(shè)計(jì)的想法高效低成本地變成樣衣。

進(jìn)而，廣州的快反供應(yīng)鏈，可以根據(jù)需求，小單快反生產(chǎn)，再通過跨境電商等通道和物流，幫助國(guó)外設(shè)計(jì)師向其本國(guó)銷售，助力其發(fā)展事業(yè)。在廣州做好款式設(shè)計(jì)開發(fā)，就會(huì)順勢(shì)走秀發(fā)布。

“這樣一來，全球的設(shè)計(jì)師，都愿意來中國(guó)且做時(shí)尚發(fā)布，廣州就變成國(guó)際時(shí)尚中心。”戴欣說。

謝泓接過話說，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，看你把什么放C位，前幾年廣州打造“電商之都”，但是很多人才都跑到杭州去了，因?yàn)橐卦诤贾荩瑏砹司徒o想要的；又比如蘇州，去到的人才，就被當(dāng)?shù)亓袨槿瞬艃?chǔ)備庫(kù)。20多個(gè)部門一起發(fā)文，農(nóng)林牧副漁都有人才政策，企業(yè)還沒去溝通服務(wù)，隨時(shí)去隨時(shí)支持落地。但廣州還是喜歡看到現(xiàn)成的才動(dòng)。

“虧本的事情就要政府做”

1到3天完成樣衣，憑什么

廣東也已經(jīng)意識(shí)到這個(gè)問題。

戴欣說，服裝行業(yè)有大量的獨(dú)立設(shè)計(jì)師，他們很苦悶，因?yàn)殚_始的體量都很小，市場(chǎng)都不愿意服務(wù)他們，因此要把服務(wù)生態(tài)體系做好。

為什么款式設(shè)計(jì)好后做出樣衣至關(guān)重要？“我腦海里中的式樣，如何讓別人知道？傳統(tǒng)是做一個(gè)手繪稿，現(xiàn)在則是通過3D虛擬方式，但是在下單做貨前必須要先變成一件樣衣確認(rèn)。”

當(dāng)前產(chǎn)業(yè)格局，即使在中大布匹市場(chǎng)這樣的行業(yè)核心地帶，一件有設(shè)計(jì)裝飾的女裝從腦海中形成概念到把樣衣做出來，要一個(gè)月甚至更長(zhǎng)時(shí)間，因?yàn)椴牧险引R，很多加工環(huán)節(jié)散落在城中村一個(gè)個(gè)走下來，還可能大大小小的修改，因?yàn)榱可伲思揖桶涯愕挠唵闻藕蟆?0天都算快的了。這也就是為什么，傳統(tǒng)服裝要提前三個(gè)月到半年開訂貨會(huì)。

現(xiàn)在，通過在一棟樓里集中各個(gè)環(huán)節(jié)，并數(shù)字化按小時(shí)分鐘節(jié)拍調(diào)度各個(gè)加工環(huán)節(jié)，有望做到1到3天完成樣衣。這意味著借助共享打版中心，打版開發(fā)的時(shí)效可以快10—15倍，綜合成本可以將為1/10。

戴欣透露，目前，在省工信廳產(chǎn)業(yè)集群數(shù)字化轉(zhuǎn)型政策支持下，正組建生態(tài)聯(lián)合體，包括中國(guó)電信，中國(guó)聯(lián)通等運(yùn)營(yíng)商，已初步選址中大布匹市場(chǎng)核心位置物業(yè)，規(guī)劃打造“廣州時(shí)尚創(chuàng)新孵化基地”，實(shí)現(xiàn)開發(fā)打版綜合服務(wù)中心，把散亂的需求集中起來，推動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，這是一個(gè)創(chuàng)新而大膽的想法。

謝泓說，深圳沒有那么多地，于是就在人才上下功夫。“工業(yè)上樓”不是簡(jiǎn)單的生產(chǎn)線或者車間上樓，而是相關(guān)服務(wù)業(yè)比如設(shè)計(jì)營(yíng)銷等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)上樓，圍繞鏈主企業(yè)展開服務(wù)。

“發(fā)展時(shí)尚、設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)，要加大生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展，要數(shù)字化平臺(tái)支撐創(chuàng)新生態(tài)網(wǎng)的新產(chǎn)業(yè)體系。”戴欣說，發(fā)展時(shí)尚產(chǎn)業(yè)，更好的新模式就將破殼而出。

本文轉(zhuǎn)載自《南方產(chǎn)業(yè)智庫(kù)》

作者：南方+記者 郜小平