時尚江湖創始人兼CEO
廣東晶啟激光CEO
混沌創新院（線下）2018級同學
北大國發院CHO100成員
中歐EMBA2012級校友
中歐移動互聯網協會北京分會副秘書長
可知本私董會教練
本期易悅專訪嘉賓時尚江湖創始人兼CEO——郝嵐。
郝嵐是內蒙古人，本科畢業于天津工業大學和天津大學雙學士學位，畢業后一直在北京與廣州等大城市生活與工作。
扎根泛消費品、零售、時尚行業近二十年，先后任職于聯想、IBM、華澤、赫基國際等國際知名企業。
創立“時尚江湖”前，曾擔任赫基國際（歐時力）集團高級副總裁，主事集團戰略、零售研究中心、PR、HR等版塊的工作。深諳『時尚、新零售、管理提升、企業互聯網+、藝術和商業融合』之道。
在互聯網、時尚圈、零售、服裝等行業擁有豐富的管理經驗和人脈資源。
從赫基國際集團副總裁辭任到投身時尚行業，郝嵐創立了致力培養行業增長官的全球時尚商學平臺——時尚江湖；
同時，亦與家人共同創立了世界首家白光激光器公司——廣東晶啟激光——深扎時尚與科技行業。
時尚江湖的定位是行內首個新型學習平臺，郝嵐認為：零售時尚是有溫度的，而時尚更應該是溫暖的。
因此她立志于『打破行業拐點，為行業增長賦能』；希望能成就10000家企業的品牌戰略升級，為行業的增溫做出一份貢獻。
Q：請問您選擇離開赫基國際集團的主要原因是什么？
郝嵐：我之前走的路偏企業高管方向：工作內容主要是企業內部管理、做戰略、做管理等。收入和職位都不錯，到今天我都非常感恩赫基國際集團和之前的領導徐總給了我信任和平臺。
但大企業的規范化管理以及一些其他原因，有時很難讓想法比較多的人能有最大化的發揮——這也是促使我想要去“嘗試的突破”主要誘因。
我希望能夠最大化的去發揮一下自己這么多年的一些思考和經驗。
Q：從您的工作履歷看，您有很多新興行業可選擇，請問您為什么選擇時尚行業？
郝嵐：實話說選擇更新、更前沿的行業回報可能更高。
同行一位大佬甚至有過，“如有可能，不希望自己的孩子繼承他的事業”這樣的感慨。因為從事時尚行業，外表光鮮，其實很苦逼。
然而，每個人內在的價值觀最終會引導她選擇自己最想走的路。
于我而言，和時尚行業在很多年前就已開始結緣，我覺得時尚是唯一一個能將『藝術和商業相結合』的行業。它能滿足我對時尚素養的追求，同時也需要我『對商業有非常好的理解和洞察，』對我來說是一個新的挑戰。
其實我和我先生也有成立一家做激光器的公司——總體而言我是在往自己內心想走的方向，想創造更大價值。
Q：據了解時尚江湖規劃【教育】、【咨詢】 、【共投共創】 、【品牌代運營等整合型項目】等四大業務版塊，能否介紹一下這幾個板塊？
郝嵐：在這四個板塊中教育是時尚江湖的“安生立命之本”，我們用標準化的知識交付體系孵化了一個商業平臺。
教育為基礎核心，從中衍生出了幾大業務板塊：第一、咨詢，我們主張并踐行讓客戶快速拿來就能用的“重培訓-輕咨詢”模式；
第二、共投共創，俗話說“與其更好不如不同”現今做生意的模式發生了轉變，跨界合作無處不在。時尚江湖亦在不斷『打造自己的核心能力，積累行業內比較優質的資源，』后續可能會進行多元化的跨界合作，以求更好更快的孵化品牌，這也是共投共創的理念；
第三、綜合項目，目前我們初步立了幾個項目：《品牌代運營/中國時尚品牌計劃》、《獨立藝術設計季》、《城市設計力提升計劃》。
Q：據了解時尚江湖有“時尚飯局”、“一堂行業認知大課”、“增長研究院”、迷你診斷營”等關于時尚的新創舉，能否和大家分享一下？
郝嵐：2017年是時尚行業的新拐點，新零售、新技術、新消費者即將讓行業的打法和規則產生變化。
誰能在這個趨勢面前更快應對，那才是下一個彎道超車的機會；國內消費升級，很多人愿意為時尚買單。設計上的一點創新與改變都有機會引發相應的消費變化。
2017年整個時尚行業處于迷茫和突破期，生意增長很難突破，美感也不是那么容易就能提升，接下來要換新的“打法”。
教育是一個很好的突破點，我想做全球時尚商學平臺，服務整個行業。
開啟“時尚飯局”是希望在這行業的拐點時期讓大家一起交流與學習，把行業內的大咖匯聚一起，我們會在線下進行每期話題的討論，線上同步直播。
讓更多的人看到行業內大咖『相互討論所產生的深層次認知和新的思維方式，』讓在迷茫期的人豁然開朗，從而賦能企業的業績增長；
總體來說希望大家能一起去探討“接下來的市場該怎么去做？”。
“新零售”、“新品牌”、“新銷售”、“新生活”——這些“新”到底怎么去落地，怎么體現在企業的業績增長上。資源的跨界合作與時尚的新發展之路，碰撞的火花能給更多人啟發。
時尚飯局只是作為我們最先切入的一個產品，行業認知大課、專注案例拆解的增長研究院、迷你診斷營，包括品牌代運營，都已陸續上線。
而時尚江湖的創新之舉有三個方面：
第一、內容本身的新型，傳統的商學教育講的是大而全的內容，而我們在內容上有幾個關鍵詞：有趣、有料、有用。歸結到一點就是以短平快與務實的方式幫中小企業解決實際的業績問題；
第二、現階段的商學院教育市場需求還未被滿足，時尚行業有一定的行業壁壘與特性，需要感性與理性結合、美與商業結合、消費與零售結合，我們做的是美和商業的結合；
第三、交付方式，在信息高度碎片化時代，教育可以是新零售的方式、交付也可以是無限場景。
今年我們會做四個產品形態：時尚飯局、行業大課、線上案例拆解增長研究院、迷你診斷營。
我們的定位是一所培養行業增長官的全球時尚商學平臺，我們堅信學習和分享有價值，最終實現我們“一群人影響一個行業，一個行業讓世界更美好。”的愿景。
Q：能否說說時尚江湖接下來的一些規劃和您的一些期許？
郝嵐：我們希望能在時尚教育版塊做一些對這行業能起推動的事情。希望從行業開始，到我們服務的客戶及生意的模式，最后落到人才能力的提升上。
時尚江湖的定位是培養行業增長官的全球時尚商學平臺。
公司面向時尚行業一把手、創始人、中高管，以培養行業增長官為己任，為時尚行業不斷輸出圍繞“美和業績提升”的時尚商學教育。
優秀人才都欠缺，而“打仗”要找對人。
時尚江湖立足當下，放眼未來，遍邀全球最好的行業實踐者、創新者、獨立講師，賦能客戶業績增長，培養行業出色人才。
從長期來看時尚江湖是全球首家融合了藝術與商業的平臺，亦是首個傳統企業互聯網+時尚商學的品牌，因此我們希望找到很務實的解決行業痛點的方式與方法，并且希望我們能在這個行業做到第一。
短期的目標是希望在三年內能將服務面覆蓋到10萬家以上的，以品牌商為主的用戶企業。同時用投資或教育的方式加持成就一些品牌。
Q：在您看來時尚是什么？
郝嵐：之前我們在赫基有深層次的討論過這個話題。在我看來，能將藝術和商業很好的結合，能讓人觸達，并逐漸走向大眾的美，才是更普世的時尚。
在我的認知中，時尚就等于對普羅大眾的影響力。我在赫基國際（歐時力）的時候，公司的使命就是“時尚改變生活”，這一點我從內心非常認同。
時尚真的可以改變生活，改變一個人。將那種普羅大眾都可觸達的美，用商業的方式，做出更優質的變現——我覺得這一點就很時尚！
Q：從赫基離任后現今投身時尚行業，能否說說您的一些感觸？
郝嵐：身份的轉變對于我個人的生活、工作和一些思維方式都有一定的影響：
在赫基國際集團已是擁有配車、配司機、高薪等優厚待遇，每個月有固定收入，對未來大多也是能預想，做什么事一定程度上平臺也會賦予相應的加持，但思維相對固化。
而自己創業是從零開始的，前期更是不斷付出的過程，需要大量的資金投入，同時，工作和生活上的方方面面都要考慮得更周全。
每天都會有很多新奇的想法，遇到很多不同的問題，但會讓我對『做時尚江湖對這件事越來越有信心』。朋友說我人比之前更有活力了，總之是一個不斷適應與挖掘的過程。
Q：聽聞您是“充電達人”，請問您平常是怎么給自己充電？
郝嵐：我周圍同事、朋友都說我還挺拼的。工作那么忙，還不斷在充電，而且這個狀態我打算一直持續下去。
2012-2014年我在中歐讀書，后來一直跟著混沌課程學習。我還是北大國發院CHO100成員，同行和跨界之間定期也有交流和分享。
接下來打算讀個經營管理方面的博士學位，也考慮去學習一下珠寶設計。每個人的樂趣不同，我放松的方式是充電，有點像某些人眼里鄙視的學霸。
上個月我和我老公在北京上課，我老公是位科學家兼大學教授，他對我說：“我們都這個狀態了，應該去給別人講課。”
而我既講課也喜歡聽課。我很享受學習的過程，當學習成為一種興趣，當興趣成為一種習慣，那自然就不會覺得辛苦而是樂趣滿滿。
也希望能和愛學習的同行們一起交流！
