在這個時代，時尚企業面對的是不斷深化的環保理念，因為特別是年輕一代消費者更加意識到時尚產品對環境的影響，并期望時尚品牌與其保持一致的價值觀。

時尚企業要真正踐行可持續的發展理念，就必須要通過各種措施減少其碳足跡和對自然資源的消耗。當然，要改變傳統的發展模式并非易事，不僅需要使用環保材料和減少浪費，更要將可持續涉及到企業的整體運營，包括設計、采購、生產、物流以及產品的全生命周期等。

作為一家成立僅十多年，已經和ZARA、優衣庫、H&M并列為全球四大時尚品牌的SHEIN，可持續發展理念和ESG也是其從行業中脫穎而出并贏得消費者喜愛的關鍵因素。剖析其ESG行動的兩大特點：其一，無論是其創新數字化的柔性供應鏈模式，解決服裝行業庫存與浪費頑疾，到將可持續發展理念根植于原材料、生產制造、產品包裝、循環使用等日常運營的每一個環節，還是將ESG與業務充分融合，通過ESG客觀上強化了業務的競爭優勢，都給行業如何真正落地實踐ESG和可持續發展提供了借鑒。

在全球時尚產品細分品類中，牛仔褲可以說是頭部品類，幾乎每個人的衣柜里都有至少一條牛仔褲，且市場規模持續發展。根據QYResearch最新調研報告顯示，預計2030年全球牛仔褲市場規模將達到536.9億美元，未來幾年年復合增長率CAGR為2.19%。

但在發展的同時，傳統牛仔面料的生產也面臨著環境污染和資源浪費等挑戰。牛仔的生產需要經歷從染紗—織布—后整到水洗的復雜流程，尤其是如果要做出扎染、破洞或不同深淺的牛仔樣式，則需要依賴工人手工操作，不僅生產效率低、生產樣式批差大，更高度依賴水資源和化學物質。在時尚和個性的背后，高能耗和低效率也成為了傳統牛仔生產難以回避的發展阻礙。

SHEIN冷轉印牛仔工藝技術的革新，是SHEIN圍繞多年深耕的柔性供應模式做工藝探索和創新，不僅能夠靈活實現多種牛仔花色的高效印制，還能夠顯著減少牛仔面料生產過程中的水資源消耗，對于牛仔生產是一次顛覆性的綠色變革，更是SHEIN立足可持續時尚的重要探索。

SHEIN的冷轉印牛仔工藝技術的解決方案，是將原本依靠多次水洗才能達成的牛仔效果，通過數字打印的技術實現出來。電腦完成制圖后，數字打印機會通過壓力將活性墨水印入紗線內部，直接在布料上形成牛仔的花紋和效果，最大程度降低了水資源的消耗，同時實現了更好的色彩還原度和色牢度。

SHEIN創新的“冷轉印牛仔工藝技術（Cool Transfer Denim）”獲得國際權威機構Bureau Veritas認證，證實相比傳統的牛仔面料生產方法，冷轉印牛仔工藝技術能夠節省高達70.5%的用水量。從2021年逐步采用冷轉印牛仔技術至今，SHEIN在牛仔面料的生產上已節省近9000噸用水，相當于大約1800萬瓶瓶裝水。

而且在該項技術中應用的墨水也是SHEIN自主專利開發的環保墨水，具有高固色率、高色牢度特點。相比普通墨水，該環?；钚阅梢杂行p少助劑的使用，減少水電汽使用，減少污水排放。

與此同時，冷轉印技術也改善了傳統牛仔工廠的生產作業環境。工人們不再需要直接接觸化學用品，也不需要進行多次重復的浸染和水洗工藝，只需要將電腦中的圖紙轉印到布上，再通過激光裁切即可獲得牛仔布料的切片進行縫合。

目前，SHEIN正在更多推廣冷轉印技術給其牛仔面料和成衣的供應商工廠，通過培訓和技術支持等方式，幫助新技術在全球紡織產業鏈中快速應用并發展。這一舉措將加速全球紡織產業的技術升級，并為生產者提供更多轉型的機會，同時也為消費者創造更多時尚選擇的可能性。

作為全球領先的時尚和生活方式在線零售商，SHEIN創新技術的廣泛應用對可持續的發展產生了極大影響，創新特別是在可持續方向的創新，對于時尚企業來說是需要更高投入的。

但時尚產業歷來都是創新和變革的先行者，將創新引入可持續發展方向，無疑為這一行業設定了新的標準。對于大多數時尚企業來說，創新不僅僅是一種選擇，更是一種責任和擔當。尤其在資源日益緊張、環境壓力不斷增大的今天，如何在追求商業利益的同時，實現與環境的和諧共生，成為了企業都需要思考和實踐的。

SHEIN深知ESG的重要性，要想在競爭激烈的市場中脫穎而出，不僅要有優質的產品和服務，更要有可持續的發展理念。事實上，SHEIN自有品牌之所以能夠成為最受歡迎的時尚品牌之一，這離不開其成立之初創新的數字化柔性供應鏈模式，利用實際市場需求來預測銷售和控制生產最終減少生產過剩，在實時分析跟蹤時尚趨勢的前提下，針對所有SKU都從非常小的訂單開始，每一個SKU一般以100-200件起訂，如果銷售趨勢好立刻返單，但如果銷售不達預期則中止生產。

這種模式一舉解決了傳統“以產定銷”所容易產生的庫存和浪費問題。根據知名咨詢公司波士頓咨詢此前發布的報告顯示，SHEIN的庫存周轉天數僅40天，遠低于全球領先失實品牌108天至121天的平均庫存周轉天數；同時SHEIN能將品牌的庫存率降低至低個位數，而行業其他品牌未銷售庫存平均水平在30%。

這樣做的好處一方面可以為消費者實際所需要的產品，另一方面則減少了庫存、浪費，有助于環境保護，而因為庫存減少帶來的成本降低，也讓消費者能夠享受到性價比更高的產品。SHEIN品牌由此實現了服裝產品時尚度與高性價比的統一。

可以說可持續理念根植于SHEIN的商業模式之中，并且SHEIN也一以貫之的將之融入到產品全生命周期以及全鏈路的環節中。

從環保原材料和原材料再利用，再到研發、生產、制造、物流、產品再流通等全生命周期流程，環?？沙掷m理念深植SHEIN的生產運營各個環節，并在平等賦能理念的指引下將包括ESG力在內的能力賦能給生態合作伙伴。

例如，SHEIN推出的“evoluSHEIN by Design”可持續服飾計劃，為促進環保與可持續發展，SHEIN在生產制造環節推出了該計劃。通過測試和應用更多環保、可持續材料、技術和生產工序，建立起了一套evoluSHEIN服飾材料及生產標準。要想達到 evoluSHEIN by Design 的標準，服裝必須使用至少 30% 的可持續、環保首選材料，如再生材料、森林安全粘膠纖維和回收的廢料，并由通過第三方審核、獲得高度社會和環境合規性驗證的供應商生產。所有產品均采用 SHEIN 的小批量、按需生產模式進行生產，并使用可回收材料制成的包裝發貨。

2023年6月，SHEIN宣布與全球流行歌星 Anitta 合作，推出 "evoluSHEIN x Anitta"，這是 SHEIN 的 "evoluSHEIN by Design "計劃下與更多明星與影響力人士聯名的首個合作項目。

除此之外，SHEIN與美國可持續時尚企業Queen of Raw建立深度合作伙伴關系，通過采購其他服裝品牌的過剩庫存面料進行再利用，減少原材料使用和全新面料消耗，致力在2050年前實現全面可循環愿景。

在此次合作中，SHEIN使用Queen of Raw開發的專利軟件Materia MX去尋找其他服裝品牌的積壓庫存面料作為生產原料，避免使其成為紡織廢料進入填埋場。在這種創新模式的推動下，SHEIN已溯源到數百萬碼未經使用且符合采購標準的二手面料，為減少未來生產的原料浪費提供了可能。

據Queen of Raw指出，每年時尚產業約有價值1200億美元的未使用閑置面料被當作工業廢料焚燒，或被掩埋。如果可以持續使用100萬碼以上庫存面料作為生產來源，SHEIN將會成為可循環利用領域的全球領先企業。

在技術工藝方面，除了針對牛仔的冷轉印技術，SHEIN還創新數碼熱轉印技術來進行印花生產，數碼熱轉印是一種將染料印在熱轉印紙上，然后轉印到織物上形成圖案的印刷技術。傳統的絲網印刷印刷100米面料需使用0.49噸水，在全球測試、檢驗和認證服務領導者必維國際檢驗集團（BV）進行的驗證中，報告確認了SHEIN的數碼熱轉印技術是一種零水資源消耗的印刷工藝。

此外，SHEI還在引用更多再生塑料包裝袋、再生塑料快遞袋并加快采用更可持續包裝的解決方案，同時繼續探索無塑料替代品；推動倉庫和工廠通過“屋頂光伏”使用光伏新能源；推出SHEIN Exchange二手平臺，為消費者提供一個一站式平臺來推動用戶更可循環再利用產品的行動，使他們成為循環時尚的積極參與者。

我們可以看到，SHEIN在可持續發展領域不僅根植于業務的每一個環節，并與業務有機融合，同時創新并不局限于自身，還積極與各類合作伙伴、行業組織開展深入合作，共同推動時尚產業的可持續全鏈路發展。一如其愿景，人人盡享時尚之美，是讓大眾也能在盡可能短的時間內能以最能接受的價格購買到自己心儀的時尚；SHEIN在可持續時尚 領域，也通過這種開放、合作的態度和策略，讓更多人參與到可持續時尚中來。