2024年全國兩會后，“新質生產力”這個首次被寫進政府工作報告的詞語成為萬眾矚目的焦點，引發廣泛討論。中國輕紡城作為全國紡織品專業市場中的龍頭，如何發展新質生產力，加快推進現代化新型專業市場建設？

“培育新質生產力是柯橋紡織產業轉型升級和高質量發展的關鍵，中國輕紡城要打造現代化新型專業市場同樣要大力發展新質生產力，加快推進原創性、顛覆性科技創新，從根本上擺脫傳統增長方式，掌握發展主動權。”浙江中國輕紡城集團股份有限公司董事長潘建華認為，作為引領中國輕紡城提升發展的主力軍和柯橋紡織產業綜合集成服務商，輕紡城集團有責任當好新質生產力的排頭兵、引領者，從而帶動市場和經營戶整體升級。

九尺之臺起于壘土，千里之行始于足下。如何讓新質生產力從頂層設計走向落地實施？潘建華表示，發展新質生產力要從集團和市場實際情況出發，通過培育新業態、新模式塑造實體市場新優勢，用好數字化新工具、新技術挖掘產業發展新引擎，提供新平臺、新服務滿足經營戶發展新需求，以新質生產力擘畫發展新藍圖。

01

夯實市場基礎，打造“一市一特色”

走進中國輕紡城市場，如同進入萬達、銀泰商業綜合體；鱗次櫛比的面料商鋪變身高端面料品牌旗艦店；千年古城與現代化新型市場共生，傳統市場成為文旅融合示范地；在中國輕紡城也能采購到日本、韓國、歐美等國際品牌面料……你能想象逛這樣的中國輕紡城是怎樣的體驗嗎？輕紡城集團正用實際行動把美好的藍圖轉化為“施工圖”、“實景圖”。

水深則魚悅，城強則賈興。在潘建華看來，新質生產力的發展要貫穿于中國輕紡城市場的轉型升級，以重塑實體市場優勢，打造現代化新型專業市場為出發點，不僅要從整體和全局出發，持續推進“水韻紡都”建設，實現市場交易區“全域提升、全域美麗、系統重塑”，還要堅持靶向施策，挖掘每個市場的亮點，依托產品、業態的差異化優勢，重點打造“一市一特色”格局，通過錯位發展，推動中國輕紡城乃至整個柯橋紡織的持續高質量發展。

新質生產力起點在于“新”，新業態是新質生產力的重要構成，輕紡城集團多年來持續推動市場業態“蝶變”，打造特色專營區是其中重要的舉措之一。“輕紡城集團下轄8大專業市場、托管5個專業市場，已設立北市場蕾絲網布專營區、東升路市場毛紡面料專營區和男裝/褲裝專營區、聯合市場精品服裝面料展示洽談專營區、天匯市場繡品花邊專營區等產品專區，下一步還將探索培育戶外運動面料、毛絨布、衛衣面料專營區等，引導培養東市場高端女裝面料旗艦店鋪，進一步打造面料品牌高地。”在潘建華的侃侃而談中，一張清晰的市場特色發展“設計圖”徐徐鋪開。

為優化市場業態，進一步推動柯橋面料創新、綠色、差異化發展，輕紡城集團大力推進中國輕紡城紡織新材料中心項目落地，從紡織源頭探索面料設計研發新方向，加快形成以科技創新為核心的新質生產力。目前，天竹聯盟、賽得利、際華、安徽豐原生物等頭部纖維紗線企業及組織已表達入駐意向，項目計劃于今年5月正式投運，在專業市場內打造國內唯一紡織新材料中心，同步配套專業共享商務區及上下游互動對接活動，構筑展貿一體化平臺窗口，為面料產品的設計研發提供強有力支撐。

新質新未來，領航新征程。下一步，輕紡城集團還將從創新發展模式、打造市場品牌、舉辦實效活動等方面入手，打造“促布成衣”平臺，拓展以時尚設計為主導的產業功能區，引進深圳時尚女裝款式和版型，并充分結合杭州電商銷售渠道的B2C優質資源，逐步建立起以選品中心為核心，以“中央版房+直播基地+成衣加工+電商物流”等為配套的產業生態，構建“市場時尚設計圈”，搶占柯橋面料在全球中高端市場的話語權。

02

強化數字賦能，做優“一數一世界”

一數一世界，一布一乾坤。如何用數字化世界拓展布里乾坤？“我們不僅要把數據變成資源，更要變成資產。”在潘建華看來，新質生產力是科技創新發揮主導作用的生產力，用好數字化的新工具、新技術就等于掌握了財富密碼和發展新質生產力的核心要義。

近年來，輕紡城集團強化數字賦能，打造發展新引擎，為新質生產力的發展奠定了堅實基礎。通過“數字輕紡城”積極構建起新型數字化產業孿生市場，進一步升級迭代網上輕紡城，讓數字經濟賦能效應持續釋放；通過輕紡數字物流港數字化建設構建1+4+N智慧運營模式，實現對客戶服務、環境、能耗、安防、人、車、行等物聯應用的全面管理，提高倉儲運營效率；通過利可達智慧物流平臺搭建物流交易、網絡貨運、增值服務和大數據云平臺，實現打包、分揀、運輸、配送等物流環節的全面智慧化運作，為柯橋紡企提供線上一體化物流服務。

潘建華認為，數字世界是現實世界的孿生世界，雙重世界就意味著雙重機遇、雙重財富。為做強線上拓市新渠道，挖掘經濟新增長點，輕紡城集團一方面不斷推動網上輕紡城迭代升級，正全力建立核心采購商供應商庫，構建“小哥找布”集群化品類化運作體系，探索上線AI客服，并計劃推出主播探店、直播帶貨、線上引流等實效服務。另一方面聚力打造元宇宙項目“輕紡購”“元市集”，將同步輕紡城市場店鋪實景與元市集虛擬店鋪形象，打造線上“元宇宙窗簾體驗館”，讓經營戶更有獲得感，采購商更有體驗感。

新質生產力作為面向新興領域和未來產業的先進生產力，正在數字化轉型的浪潮中煥發出新活力。接下來，輕紡城集團將強化線上平臺資源互鏈和價值交換，基于元宇宙線上交易平臺、織造印染產業大腦、利可達物流平臺、輕紡數字物流港、數字市場，推動交易大腦、印染大腦、物流大腦、倉儲大腦和市場管理大腦“五腦合一”，建設面向紡織全產業鏈的數字化產業生態平臺，形成數字化供應鏈金融服務，以新質育新機。

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堅持內聯外拓，瞄準“一點一策略”

在雙循環新格局背景下，面對國內超大規模市場優勢和內需潛力，以及國際市場無限廣闊的星辰大海，如何選擇？潘建華的答案是兩手抓、兩手硬，立足市場發展的難點、堵點，以新服務、新平臺滿足經營戶的新需求，內聯外拓培育更強大的新質生產力。

“全國有近200個紡織產業集群試點，每個集群都有自己的優勢，如果能協同聯動發展，將爆發出巨大的發展合力。”潘建華表示，2023年，輕紡城集團舉辦了169場“布行天下”活動助企增單，接下來將持續開展“布行天下”系列活動，把紹興區域外紡織集聚地作為重點開拓方向，通過組團展、對接會、采購節等多元活動，推動上下游協同創新、優勢互補，積極參與全國統一大市場建設，帶動各產業集群質與量兩翼齊飛。

擴大高水平對外開放是促進新質生產力發展的著力點之一。每年，全球有將近四分之一的紡織品在柯橋交易，遠銷200余個國家和地區，但許多中小企業在“走出去”的道路上并不是一帆風順。如何為更多中小企業暢通對外貿易渠道？為此，輕紡城集團全力打造國際貿易綜合服務平臺，推動市場采購貿易與中歐班列“柯橋號”聯動發展，促進一體化口岸建設，不斷完善海外公共節點布局，規劃建立融合海外館、海外倉、海外展、海外站為一體的出海新渠道，為企業提供海外聯絡、市場考察、新品發布、海外倉儲物流、展銷聯動等多網點多功能公共服務。

潘建華認為，海外市場布局一定要瞄準“一點一策略”，針對“一帶一路”共建國家和歐美國家不同優勢因地制宜。“我們在國際時尚之都米蘭設立了米蘭展貿中心,未來將加強與米蘭理工大學服裝設計學院校企合作，建立網上輕紡城國際站意大利米蘭專區，打造線上展廳、米蘭資訊等功能；在迪拜設立了海外倉，為柯橋外貿企業提供更有安全保障的倉儲服務。”潘建華說道。

在新質生產力牽引下，中國輕紡城正不斷拓展產業發展新方向、開辟市場發展新賽道，奔赴充滿無限希望的未來。中國輕紡城集團也將積極發揮國企擔當，大力培育專業市場新質生產力，加快建設現代化新型專業市場，為打造現代化“國際紡都”展現新作為、貢獻新力量。