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搜索暴漲20倍,退貨率達(dá)75%,馬面裙捧殺新中式?丨億邦超品洞察

發(fā)布時間:2024-05-03  閱讀數(shù):40977

搜索暴漲20倍,退貨率達(dá)75%,馬面裙捧殺新中式?丨億邦超品洞察

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文丨廖紫琳
編輯丨董金鵬

2022年7月,迪奧發(fā)布一款售價2.9萬元的半身長裙,介紹文字里出現(xiàn)的“采用標(biāo)志性迪奧廓形”,激怒了中國的漢服愛好者。人們發(fā)現(xiàn),這條半身長裙跟中國歷史上的馬面裙幾乎一模一樣,有文化挪用的嫌疑。

 

兩年后,沒有人想到它將以另一種方式進(jìn)入人們的視野。2024年春天,馬面裙在中國的社交媒體上爆紅,這不僅讓產(chǎn)業(yè)鏈條上的工廠、批發(fā)商和零售商措手不及,也使整個新中式服飾圈子也頗感意外。

 

不久前,億邦動力與該領(lǐng)域的品牌、商家交流,發(fā)現(xiàn)它的爆紅令人瞠目結(jié)舌——電商搜索最高漲20倍,新中式面料全靠“搶”;退貨率最高達(dá)80%,爆紅正在“殺死”新中式商家。一位悲觀的服飾從業(yè)者擔(dān)心,該風(fēng)潮最后有可能讓商家們的庫存堆積如山。

 

那么,到底是誰能借助接住這“潑天富貴”?爆紅生意背后,商家有哪些難言之隱?我們試圖揭秘這門火熱生意的現(xiàn)狀和背后故事。



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電商搜索最高漲20倍

新中式面料全靠“搶”


從漢服到馬面裙,新中式的浪潮不僅沒有熄火,反而越燒越旺。先來看一組數(shù)據(jù):

 

2023年,抖音電商新中式訂單同比提升195%,其中馬面裙增長841%;今年1月,“新中式”和“宋錦”在淘寶的搜索分別同比增長683%和2058%;1月以來,京東的漢服品類成交額同比增長超300%。

 

淘寶、抖音、小紅書等平臺上,新中式的預(yù)售期最長已經(jīng)拉到45天。顧客如果問客服,得到的答復(fù)大同小異,“工廠太忙了”,“做不出來”。

 

但洛如嫣創(chuàng)始人李字雷不想這樣做。洛如嫣是山東曹縣的中高端漢服品牌,2023年進(jìn)入抖音,全年銷售額5000萬元左右,現(xiàn)在店鋪日銷平均400件左右,還經(jīng)常賣斷貨。因為擔(dān)心延遲發(fā)貨耗盡顧客好感,李字雷將洛如嫣從預(yù)售改為現(xiàn)貨銷售。

 

2024年以來,新中式的火爆甚至超出許多人的意料,讓產(chǎn)業(yè)鏈條上的工廠、批發(fā)商和零售商措手不及。今年春節(jié),洛如嫣原本全員放假,線上銷售暫停,但突然涌入的流量讓李意識到,必須安排部分工人輪流值班生產(chǎn)。
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洛如嫣、有愛漢服產(chǎn)品圖
曹縣是中國最大的漢服生產(chǎn)銷售基地之一,也是中國最大馬面裙生產(chǎn)基地,目前有2000多家做漢服、馬面裙的商家。據(jù)中新社報道,2024年1月,曹縣拜年服銷售9.2億元同比增長68.19%。馬面裙,新中式拜年服的翹楚,據(jù)稱銷售額已經(jīng)突破3億元。

 

新中式面料,由聚酯纖維、人絲、天然絲、桑蠶絲、香云紗等材料制成,成衣還需要在上面提花、織金和妝花。尤其是提花,由經(jīng)線緯線交錯織成凹凸花紋,為當(dāng)下最為熱銷的新中式面料,工藝復(fù)雜,耗時費力。

 

貴為“宇宙中心”,曹縣在整條新中式供應(yīng)鏈上并無絕對話語權(quán),那里新中式面料也主要由浙江紹興和海寧等面料紡織產(chǎn)業(yè)帶供應(yīng)。(紡織面料產(chǎn)業(yè)帶參考《曹縣爆紅之后 柯橋不甘屈居幕后|億邦深度》一位服飾品牌的采購人士告訴億邦動力,普通提花面料全靠搶,一些現(xiàn)貨大面料基本被品牌鎖定,更別說供給有限的真絲、醋酸和宋錦。
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恒源紡織提花面料
一位上游工廠的負(fù)責(zé)人說,沒有想到會這么火,沒有提前備面料,現(xiàn)在真是后悔死了。“即使幸運搶到了面料,工廠排期生產(chǎn)也耗時不少,”商家稱,“提花面料基本都要工廠排單,貨期最少10-20天。”

 

今年以來,浙江海寧的窗簾廠紛紛改行做馬面裙,還在春季家紡博覽會掀起采購熱潮。消費市場緊俏,也讓面料水漲船高,“一米布漲了3塊錢,漲幅20%以上”。而在一些檔口,老板說,“樣衣都有人要買走,我說這真是賣不了”。

 

新中式爆紅,但大多數(shù)商家都很難接住這“潑天富貴”。萊依窕是湖北天門的一家女裝工廠,在抖音有20多個賬號,包括勝佳女裝、衫衫衣櫥等。聯(lián)合創(chuàng)始人陳活川告訴億邦動力,他們從去年感受到新中式的熱度,今年原計劃主攻新中式,但訂不到面料。“新中式太火了,今年先等等吧。”他說。

 

尤其是中小商家,很難從激烈競爭的市場中分到一杯羹。有人因為訂不到面料,只能放棄擴(kuò)產(chǎn)新中式服裝的計劃。不過,既然是“潑天富貴”,就有人冒險去接,但這背后可能暗藏風(fēng)險。



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新中式逃不開女裝“魔咒”

退貨率最高達(dá)80%

 

與搜索一同飆升的,還有商家的退貨率。

 

女裝原本就是電商退貨的重災(zāi)區(qū),無論是傳統(tǒng)電商還是內(nèi)容電商平臺,行業(yè)平均退貨率都在50%以上,嚴(yán)重者可以達(dá)到80%。而退貨率高的原因,一方面是消費者對商品質(zhì)量、價格、審美的要求越來越高,另一方面也源于網(wǎng)購方便、7天無理由和運費險等售后規(guī)則的普及。

 

新中式服裝也不例外。一家百萬粉絲的新中式店鋪,運營負(fù)責(zé)人告訴億邦動力,不管是爆款,還是新中式的炮灰款,退貨率都達(dá)到了75%。還有一位店鋪年銷售千萬元級別商家稱,他發(fā)貨后退貨率為20%,加上發(fā)貨前的退款,通常在50%以上。還有一條廣為流傳的報道稱,某商家兩個月賣了7億元,退貨率卻高達(dá)80%。

 

新中式高退貨率背后,既有電商發(fā)展固有的問題,但也呈現(xiàn)出一些新的苗頭和趨勢(推薦閱讀《退貨率超80% 物流快遞只是替罪羊丨億邦深度》。比如,人們對漢服的想象與實際穿著之間存在落差,爆紅單品存在非理性下單的情況,以及趕工和替換面料導(dǎo)致品質(zhì)過低的問題。


此外,價格與商品價值不對等是退貨的主要原因之一,價格過高、過低都可能導(dǎo)致退貨率上升。在社交媒體平臺,有關(guān)“新中式太貴”的話題也引發(fā)了不少消費者吐槽。


2024年,京東、淘寶、抖音、快手等電商平臺均強(qiáng)調(diào)“價格力”,一場有關(guān)價格的商家“內(nèi)卷”正式開始。去年,洛如嫣做過一款246元的馬面裙爆款,日銷上千件。今年,創(chuàng)始人李字雷明顯感受到抖音平臺對低價的要求,同款產(chǎn)品相同價格早已不再有競爭優(yōu)勢。他打算再注冊一個新的馬面裙品牌,主打極致性價比,售價在180元左右。


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萊依窕旗下抖音店鋪,主推款售價39元左右
低價之路并非坦途。萊依窕聯(lián)合創(chuàng)始人陳活川依托自己自家工廠,整合上下游資源,建自營的印花、輔料和成衣工廠,要將新中式連衣裙的價格打下來。但他的毛利率只有15%,這一數(shù)字幾乎與達(dá)人分銷的傭金率持平。

 

“如果自營渠道做起來,只需要2%的成本養(yǎng)運營和主播,”他接著說,“這樣就還有降價空間。”2023年,萊依窕的自營和達(dá)人銷售占比為2:8。陳希望,2024年能做到各一半。


按照陳的規(guī)劃,他接下來的重點是做抖音自營賬號和商城。當(dāng)然,這也是像抖音電商這樣的平臺所希望的。除了低價,2024年抖音給服飾商家的策略還包括優(yōu)質(zhì)服務(wù)和全域經(jīng)營。不過,優(yōu)質(zhì)服務(wù)和全域經(jīng)營能否真正降低新中式服裝的退貨率,讓商家經(jīng)營一門長久的、健康的生意,還有待時間驗證。

 

優(yōu)質(zhì)服務(wù),主要包括品質(zhì)、物流和客服等。陳活川的兩位合伙人此前曾在汽車行業(yè),如今做新中式,他們也在工廠里建立起嚴(yán)格的質(zhì)檢體系,從而降低次品率。“客戶覺得產(chǎn)品對得起價格,這樣退貨率才會低。”陳告訴億邦動力,“服務(wù)沒做好,你能在抖音上明顯感覺到推流有難度,銷售效果打?qū)φ邸!?/span>


當(dāng)然,電商的高退貨率也讓一些品牌將重心放在線下。曹縣李字雷的客戶有很多是都是實體店主,包括批發(fā)和零售,當(dāng)?shù)匾灿行轮惺焦S把生意陣地從線上轉(zhuǎn)移,專注做線下。


在他們看來,線下消費更理性,有需求才會買,而不是只看價格和圖片或者某個主播推薦。“線上線下是兩撥客戶,她們不喜歡買買買,再退退退,也不是價格敏感型顧客,更看重產(chǎn)品和服務(wù)體驗本身。”有商家表示。

 


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“僅僅把拉鏈改成盤扣

這不叫新中式”

 

新中式雖火,但并不是每一款都能成為爆款和經(jīng)典。即使在對新中式爆款最為敏感的山東曹縣,商家們也必須承認(rèn),消費者心思很難猜透。

 

李字雷說,曹縣有幾千款、上萬款漢服,每年真正能爆的只有一兩百款而已。為了拿到爆款,李不僅在曹縣雇傭了四位全職設(shè)計師,還常常在各種線上設(shè)計師群里買設(shè)計稿。

 

“一般的工廠,一兩個月才出一個款,我們每個月出15個,”李字雷說,“線上十幾個直播間,線下曹縣有展廳(類似于檔口,集合零售和批發(fā))進(jìn)行測試,有爆款潛力再大量生產(chǎn)。”為了測款和打爆品,李字雷組建起有愛云倉共同創(chuàng)業(yè)基地,在直播孵化器里培養(yǎng)主播,在抖音上用矩陣號打法為自家工廠帶貨。

 

另一家萊依窕,更是把設(shè)計團(tuán)隊直接放在廣州,10人設(shè)計團(tuán)隊,每周上新三四十款。銷量不佳的新款,幾天后就會被下架,真正進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)的新品每周大概只有10個。

 

對于這邊浪潮,一位悲觀的服飾從業(yè)者說,不知道這風(fēng)還能刮多久,最后都有可能成為庫存。尤其是產(chǎn)業(yè)帶商家,不管是漢服,還是馬面裙,最終都是一門流量的生意。

 

而品牌商家,既要保持品牌調(diào)性和定位,也得迎合市場偏好上新,打造爆款的難度更大。對此,不少品牌商都放棄追逐絕對的爆款,轉(zhuǎn)而走更小眾的精品路線。


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槿爺東方改良旗袍產(chǎn)品圖
以旗袍起家的槿爺東方,旗下產(chǎn)品分為兩類,一類是傳統(tǒng)旗袍,滿足婚慶場景需求,一類是改良旗袍,主打日常場景。槿爺東方的改良旗袍,有不少曾上過頭部淘寶達(dá)人的直播間,比如李佳琦和所有女生的衣櫥等。

 

經(jīng)過幾年耕耘,槿爺東方的目標(biāo)客群很清晰,即25-35歲,追求品質(zhì)、喜歡設(shè)計小心機(jī)的女性。“以前設(shè)計師的KPI是銷售導(dǎo)向的,現(xiàn)在一年只上新100款左右。” 創(chuàng)始人諸晶說。

 

再比如碧海潮生,2016年由設(shè)計師王瀟灑創(chuàng)立的國風(fēng)潮牌,為淘寶金牌賣家和抖音寶藏店鋪,2023年銷售額破億元。該品牌每年只有2次上新,每次都會圍繞一個富含中國精神的主題,比如去年秋冬的“境界”,每款產(chǎn)品都有一個對應(yīng)主題的詮釋。

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碧海潮生經(jīng)典款“眾生相”系列

碧海潮生抖音負(fù)責(zé)人米濤說,碧海潮生的營銷策略是會員運營+明星營銷。為了維系粉絲,碧海潮生還在會員運營上花了不少心思。在淘寶、抖音,碧海潮生都會設(shè)置品牌會員體系,憑積分可以購買到特色中國手工藝品(非賣品);一定等級的會員還會被邀請進(jìn)入微信私域,有專人1對1溝通負(fù)責(zé)。

很多人接觸碧海潮生,是從明星穿搭那學(xué)來的。比如,劉宇寧一念關(guān)山路透照、騰格爾河南衛(wèi)視春晚、 主持人康輝在央young之夏的出鏡服裝、RAPPER明星GAI周延演出穿搭......“我們沒花錢,都是明星自己買回去穿的。”碧海潮生主理人王瀟灑說。

 

碧海潮生正在抖音上籌備創(chuàng)作出更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,一方面讓品牌聲量擴(kuò)大,被更多人了解,另一方面讓粉絲理解產(chǎn)品背后的工藝、文化故事。“如果僅僅是把拉鏈改成盤扣,這不叫新中式。”


當(dāng)下,年輕人對“新中式”元素的追捧,早已深深融入了生活之中,可謂“一切皆可新中式”,這也因此成為了一門熱門的生意。但新中式服裝行業(yè)若想持久火爆,還須得時間沉淀,以服飾為載體,讓中式風(fēng)格背后的符號內(nèi)涵、文化精神繼續(xù)傳承下去。


來源:億邦動力

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