7月16日，美特斯邦威在武漢召開“5.0新零售模式暨戰略升級新聞發布會”，以科技賦能時尚，開啟購物體驗的新紀元。此次發布標志著美邦在數字化轉型的征途中邁出了堅實的一步，為消費者帶來前所未有的購物享受。

美特斯邦威5.0新零售是一種創新的商業模式，它結合了傳統零售、搜索貨架電商、社交電商和內容電商等多種零售方式，打造全新的全域O2O商業模式。5月份作為抖音本地生活服飾領域的領航者，美特斯邦威與抖音的深度合作堪稱典范。借助集團4月22日周年慶的強勁東風，美特斯邦威通過本地生活與即時零售的深度融合，實現了40天GMV1億的突破性增長，穩居抖音服飾及即時零售榜首，全國首家城市生活體驗館武漢店將于7月20日正式營業。

在5.0新零售的藍圖中，美特斯邦威構建了以城市生活體驗館為核心，社區驛站生活館為延伸的全場景消費網絡。這不僅僅是物理空間的鏈接，更是消費體驗的深度融合。通過無縫對接的線上線下場景，我們讓消費者能夠隨時隨地享受從線上瀏覽、下單到線下體驗、取貨的便捷與樂趣。城市生活體驗館，作為購買場景的核心，不僅提供豐富的產品展示與即時交易服務，更成為連接消費者與品牌情感的橋梁。而社區驛站生活館，則以其貼近生活的便利性，讓每一次購物都成為一次愉悅的社區互動，讓用戶真正成為社區合作伙伴，共同編織起從社區到城市的消費閉環。

美特斯邦威在全國推出兩大新零售模式：城市生活體驗館和社區驛站生活館。美特斯邦威近期將會打造50家城市生活體驗館與1萬家社區驛站生活館，為每一位消費者帶來觸手可及的驚喜與便利。為全國消費者帶來百家體驗館，萬家生活館的潮流戶外極致體驗的創新5.0的商業模式，為不同城市，社區的消費者帶來好體驗。在當今這個快速變化的零售環境中，無論我們采用何種零售商業模式，都離不開一個核心——好產品的體驗。

在5.0新零售模式下,我們以城市衛星倉為支點,徹底革新了產品從生產到消費的全鏈路生態。這不僅意味著更高效的供應鏈響應能力,更是一場關于產品購買價值的深刻重構。

進入5.0新零售時代，通過分布全國的體驗館、生活館等線下門店的數據收集與線上各平臺數據的深度融合，來多維度、全方位地了解消費者的真實需求。這種以消費者為中心的產品開發模式，讓產品更加貼近市場，更加符合消費者的期待。5.0的新零售模式讓我們更貼近消費者，實現和消費者共創更好的產品。

結合過去的沉淀和新時代消費者的變化，2024年，美特斯邦威重新定位潮流戶外的產品戰略，以全面覆蓋消費者使用場景為目標，讓每一位探索者都能輕松駕馭戶外之旅及日常都市生活的無縫轉變。在未來，美特使邦威將要繼續堅持“全球裁縫”的目標，融合AI數字化技術，實現從資訊收集，色彩企劃，面料選擇、成衣制作采購的全鏈路高質量，高效率的管理，始終如一為消費者提供更好產品的體驗。

在5.0新零售的舞臺上，每一位用戶都是不可或缺的時尚顧問。美特斯邦威依托會員俱樂部的強大平臺，聯動城市生活體驗館、社區驛站生活館乃至戶外場景，構建了一個內容豐富、互動頻繁的內容共創生態。在這里，用戶不僅是內容的消費者，更是內容的創造者。

每一次活動與會員深度互動、共創內容的舞臺。通過線上線下無縫對接的全渠道覆蓋，觸達并積累了數億忠實消費者，以品牌為中心，遍布全國290多個核心城市，超過117000個的城市社區。在已經舉辦的10場會員俱樂部活動，共有10多萬會員報名，200多名優質專業戶外達人參與到現場活動中，會員在社交媒體總共發布了數千條內容，曝光量上千萬。1家生活館可以產出18000+內容，50家體驗館即能輸出內容90萬+，它們將共同編織出一張龐大的內容產出網，為社區驛站生活館帶來源源不斷的新鮮活力與吸引力。

美特斯邦威的“萬館計劃”及“1+N+8”建設全域消費場景網絡，打破傳統渠道的壁壘，實現線上線下的無縫對接與互補，以全域O2O模式的交易場景去覆蓋支持1萬個社區驛站生活館完成核券。通過1家體驗館、做好極致體驗場景和內容，引入更多的達人探店，輸出優質的短視頻及直播曝光，形成高質量的賣券。N家驛站式生活館，滿足顧客步行5-10分鐘就能便捷進行核券的需求；8大線上場景矩陣，擺脫線下實體店的人流局限，實現線上線下大融合的購物場景，讓一個店鋪擁有8份生意組成。

發布會現場，美特斯邦威與來自全國各地的60位合作伙伴進行了簽約，通過與各位伙伴的緊密合作，美特斯邦威將能夠進一步擴大市場影響力，提升品牌價值，實現更加穩健和快速的發展。

美特斯邦威自創立以來，便以獨特的品牌文化和優質的產品贏得了廣大消費者的喜愛與信賴。從最初的實體店鋪布局，到后來的電商渠道拓展，再到如今全力打造的5.0新零售模式，美特斯邦威始終緊跟時代步伐，不斷探索和實踐新的零售形態。這一過程中，美特斯邦威不僅積累了豐富的行業經驗，更培養了一支勇于創新、敢于挑戰的團隊，為行業的發展注入了強大的動力。

來源：紡織服裝周刊