2024年夏季,平湖·中國服裝城再度成為業(yè)界焦點(diǎn)。該市場舉辦的第二場原創(chuàng)嚴(yán)選羽絨服聯(lián)合訂貨會異常火爆,短短時(shí)間內(nèi)便售出羽絨服高達(dá)160萬件,總銷售額更是突破了2億元大關(guān)。那么,究竟是何原因,讓羽絨服如此熱銷呢?這背后又蘊(yùn)藏著怎樣的市場變革與消費(fèi)者需求呢?讓我們一起揭開這層神秘的面紗。
“網(wǎng)格化治理”嶄露頭角
近年來,平湖服裝城積極推進(jìn)“網(wǎng)格化治理”模式,通過將市場精細(xì)劃分為5個(gè)網(wǎng)格,并配備黨員聯(lián)系商戶,有效激發(fā)了市場活力。該模式鼓勵(lì)黨員經(jīng)營戶扮演“民情快遞員”的角色,及時(shí)響應(yīng)并解決商戶的各類訴求,2024年以來已成功解決商戶訴求200余個(gè),贏得了商戶的廣泛贊譽(yù)。此外,平湖服裝城還聯(lián)合市場監(jiān)管、消防等6大部門,成立了服務(wù)崗、宣傳隊(duì)、維權(quán)站等機(jī)構(gòu),并設(shè)立96個(gè)“黨員先鋒崗”,為商戶提供紅色代辦服務(wù),同時(shí)負(fù)責(zé)市場的秩序維護(hù)和選購引導(dǎo),確保市場的穩(wěn)健運(yùn)營。
“單打獨(dú)斗”到“抱團(tuán)發(fā)展”的轉(zhuǎn)變
平湖服裝城黨委通過加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈的聯(lián)動,成功推動了“羽倉”數(shù)字應(yīng)用的開發(fā)上線。這一應(yīng)用不僅整合了服裝設(shè)計(jì)院校、面料羽絨供應(yīng)商、ODM加工廠以及銷售團(tuán)隊(duì)等市場上下游的產(chǎn)業(yè)資源,還為市場提供了解決產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)難題的平臺。目前,“羽倉”已覆蓋了1600多個(gè)檔口,使得二級批發(fā)商的采集效率大幅提升了300%,同時(shí)羽絨服的銷售額也同比提升了25%。此外,服裝城還積極把握機(jī)遇,與眾多全國知名的羽絨服品牌建立了深度合作關(guān)系,共同構(gòu)建了“抱團(tuán)”發(fā)展的良好格局。
品質(zhì)革新,從“千篇一律”到“自主原創(chuàng)”
模式革新:從“線下批發(fā)”到“直播單發(fā)”
來源:平湖市委組織部