“中國是世界上最大的服裝生產國，每年生產服裝超700億件，可為全球每人提供約8.75件衣服”。

這個數(shù)據(jù)很震撼，但同時也很令人唏噓。

圖源：贏家時尚官網

因為盡管中國紡織產能規(guī)模龐大，但產品大多外銷，國人消費量相對有限，顯示出了內需不足的現(xiàn)實困境。

有數(shù)據(jù)為證：2023年美國人均衣著支出816美元，平均每人每年購買68件，相當于每人每個月購買5-6件。

而2023年中國人均衣著消費支出1479元，雖然缺乏具體的件數(shù)數(shù)據(jù)，但即便按照低端價計算，也遠不及美國的消費頻次與數(shù)量。而如果按中高端價位計算購買數(shù)量可能只有個位數(shù)。

（圖：中美人均服裝消費對比）

當下，中國人雖然不再“縮食”了，但仍然存在嚴重的“節(jié)衣”傾向。

“遍身羅綺者，不是養(yǎng)蠶人。”古代詩詞早就告訴了我們，生產端和消費端常常存在著利益分配不均衡的狀態(tài)。

中國的紡織產業(yè)正是如此。紡織產業(yè)作為傳統(tǒng)的勞動密集型產業(yè)，以其高強度的工作節(jié)奏和辛勤付出著稱。然而我們拼命擴大產能，用無數(shù)汗水辛勤耕耘的成果，卻只是在為歐美作嫁衣。

究其根本，在于收入水平的限制，而收入水平的高低又與企業(yè)的利潤空間和企業(yè)所處的產業(yè)鏈位置息息相關。

因為，低端產業(yè)，意味著低利潤，低利潤就意味著低收入，而低收入又造成低消費。

當下中國紡織產業(yè)整體產能過剩，但同時也正處在加劇分化中。掌握了核心技術的企業(yè)訂單接到爆，而缺乏核心技術和核心產品的企業(yè)卻因卷價格面臨著新一輪被洗牌。

以紗線為例，市場調研顯示，高支高端紗線供不應求，而而中低端紗線則因同質化競爭而陷入價格戰(zhàn)的惡性循環(huán)。

當40支棉紗利潤率跌破2%時，300支棉紗的毛利率仍保持35%——這12倍的價值差，正是破除內卷的密鑰。

因此，“反內卷”的本質就是摒棄低質量、同質化競爭，堅定地走高質量發(fā)展之路；“反內卷”的終極目標，就是要把中國從“汗水經濟”轉向“智慧經濟”，實現(xiàn)勞動價值的根本性重塑。

近幾個月以來，對“內卷式”競爭的政策部署從“防止”升級到了“綜合整治”，政策思路更加明確，行動措施更為積極。

這場變革的深層邏輯，其實是重新定義“競爭”的含義，敦促行業(yè)和企通過構建核心競爭力來筑起堅實壁壘。

來源：紡友網