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梧桐臺(tái) —— 紡織服裝產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺(tái)

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熱點(diǎn)聚焦|新華社:風(fēng)雨洗禮中,中國(guó)紡織服裝等產(chǎn)業(yè)何以生長(zhǎng)?

發(fā)布時(shí)間:2025-04-25  閱讀數(shù):12702

熱點(diǎn)聚焦|新華社:風(fēng)雨洗禮中,中國(guó)紡織服裝等產(chǎn)業(yè)何以生長(zhǎng)?


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今年以來(lái),全球經(jīng)貿(mào)摩擦加劇,關(guān)稅陰霾下,中國(guó)制造走勢(shì)穩(wěn)健——
規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長(zhǎng)6.5%,高技術(shù)制造業(yè)增加值同比增長(zhǎng)9.7%,新能源汽車(chē)、工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)品產(chǎn)量分別同比增長(zhǎng)45.4%、26%……新出爐的一季度經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),勾勒出一個(gè)個(gè)產(chǎn)業(yè)逆勢(shì)而行的上揚(yáng)線(xiàn)。
把觀察的時(shí)間軸拉長(zhǎng),能進(jìn)一步感受到大國(guó)工業(yè)的步履鏗鏘:近年來(lái)面對(duì)一次次風(fēng)浪考驗(yàn),始終保持體量規(guī)模穩(wěn)健,“新三樣”崛起,5G、人形機(jī)器人領(lǐng)跑全球,一個(gè)個(gè)產(chǎn)業(yè)加速成長(zhǎng)、不斷壯大。
風(fēng)雨洗禮,練就了中國(guó)制造的韌性力量,也讓眾多中國(guó)企業(yè)更加堅(jiān)定,越是面對(duì)不確定因素,越要克難奮進(jìn),牢牢掌握發(fā)展主動(dòng)權(quán)。
要有穩(wěn)的基礎(chǔ),更要有進(jìn)的動(dòng)力。當(dāng)考驗(yàn)接踵而至,如何增強(qiáng)接續(xù)性和競(jìng)爭(zhēng)力?向新而進(jìn)——中國(guó)產(chǎn)業(yè)以實(shí)踐作答。
持續(xù)加碼技術(shù)投入——關(guān)稅摩擦中,服裝制造商申洲國(guó)際董事長(zhǎng)馬建榮選擇鍛造韌性供應(yīng)鏈。
深耕服裝領(lǐng)域30多年,馬建榮經(jīng)歷了金融危機(jī)帶來(lái)的需求縮減,也遭遇過(guò)訂單向周邊轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn),各種風(fēng)浪讓他深刻意識(shí)到,困難面前唯靠實(shí)力。
研發(fā)高端面料、打造智慧工廠,每年將至少一半的利潤(rùn)投向設(shè)備改造和工藝改良,從面料接單到成衣交付最快僅10天。憑借把制造做到極致,申洲在“紅海市場(chǎng)”構(gòu)筑起成本之外的優(yōu)勢(shì),多年凈利率穩(wěn)定在20%。
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我國(guó)工業(yè)門(mén)類(lèi)齊全、產(chǎn)業(yè)體系完備,但要進(jìn)行全面提升,中低端要往上走,布局高端,才能適應(yīng)新形勢(shì)。
把傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)作為建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的重中之重:紡織業(yè)加大新材料研發(fā),引入AI等技術(shù)重塑生產(chǎn)流程;鋼鐵業(yè)進(jìn)入“減量發(fā)展、存量?jī)?yōu)化”階段,重點(diǎn)企業(yè)機(jī)器人應(yīng)用密度達(dá)65臺(tái)(套)/萬(wàn)人;電子業(yè)推陳出新,折疊屏手機(jī)等領(lǐng)跑市場(chǎng)……在應(yīng)對(duì)需求瓶頸和同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)中邁向高端化、智能化、綠色化,“世界工廠”展現(xiàn)新顏。

從新能源汽車(chē),到高端醫(yī)療裝備、操作系統(tǒng),每個(gè)中國(guó)產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)背后,都有著大市場(chǎng)的托舉。面對(duì)復(fù)雜的內(nèi)外部環(huán)境,立足國(guó)內(nèi)大市場(chǎng)這個(gè)重要的大后方,牢牢把握擴(kuò)大內(nèi)需這個(gè)戰(zhàn)略基點(diǎn),足見(jiàn)戰(zhàn)略深意。

據(jù)統(tǒng)計(jì),2024年我國(guó)有出口實(shí)績(jī)的數(shù)十萬(wàn)家企業(yè)中,接近85%的企業(yè)同時(shí)開(kāi)展內(nèi)銷(xiāo)業(yè)務(wù),內(nèi)銷(xiāo)金額占銷(xiāo)售總額的近75%。

“面對(duì)外部波動(dòng),很多企業(yè)會(huì)選擇轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。與此同時(shí),國(guó)內(nèi)消費(fèi)升級(jí)與產(chǎn)業(yè)向高端化發(fā)展階段相契合,也為提升企業(yè)、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力創(chuàng)造條件。”國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究部副部長(zhǎng)許召元說(shuō)。

深耕國(guó)內(nèi)市場(chǎng)并不意味著封閉。用好兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源,中國(guó)產(chǎn)業(yè)大踏步走出去,見(jiàn)世面、經(jīng)風(fēng)雨,強(qiáng)本領(lǐng)、創(chuàng)機(jī)遇。

從制造業(yè)外資準(zhǔn)入限制措施“清零”,到增值電信、生物技術(shù)等領(lǐng)域有了更多開(kāi)放試點(diǎn),我國(guó)持續(xù)加大開(kāi)放合作,推動(dòng)提升中國(guó)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈優(yōu)化升級(jí)。

從改革開(kāi)放之初的艱辛探索,到在世界經(jīng)濟(jì)中劈波斬浪,中國(guó)產(chǎn)業(yè)就是這樣一路爬坡過(guò)坎、一路攻堅(jiān)克難。有風(fēng)有雨是常態(tài),風(fēng)雨無(wú)阻是心態(tài),風(fēng)雨兼程是狀態(tài)。

不可否認(rèn),當(dāng)前仍面臨諸多挑戰(zhàn):百年未有之大變局加速演進(jìn),國(guó)內(nèi)一些產(chǎn)業(yè)處在價(jià)值鏈中低端,一些關(guān)鍵領(lǐng)域“卡脖子”尚未得到根本解決。

但超大規(guī)模市場(chǎng),完備產(chǎn)業(yè)體系,經(jīng)濟(jì)發(fā)展具備的內(nèi)生動(dòng)力、韌性、潛力,給了中國(guó)產(chǎn)業(yè)乘風(fēng)破浪的底氣。在應(yīng)對(duì)一次次挑戰(zhàn)中,中國(guó)產(chǎn)業(yè)練就了更加穩(wěn)定的內(nèi)核,涵養(yǎng)著可持續(xù)發(fā)展的能力。

面對(duì)國(guó)際風(fēng)云變幻,安踏逆勢(shì)加速出海,發(fā)布公告將全資收購(gòu)德國(guó)服裝品牌Jack Wolfskin(中文名稱(chēng):狼爪)。“不做中國(guó)的耐克,要做世界的安踏。”集團(tuán)董事局主席丁世忠信心滿(mǎn)滿(mǎn)。

這就是在風(fēng)雨中不斷生長(zhǎng)的中國(guó)產(chǎn)業(yè)。征程向大海,腳下是大地。

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來(lái)源:中國(guó)紡織


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