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中國紡織工業(yè)聯(lián)合會會長孫瑞哲:以數(shù)智轉(zhuǎn)型撬動錦繡未來

發(fā)布時間:2025-06-20  閱讀數(shù):14466

中國紡織工業(yè)聯(lián)合會會長孫瑞哲:以數(shù)智轉(zhuǎn)型撬動錦繡未來


圖片

孫瑞哲

中國紡織工業(yè)聯(lián)合會會長


數(shù)智浪潮奔涌向前,產(chǎn)業(yè)變革風(fēng)起云涌。作為新質(zhì)生產(chǎn)力的核心內(nèi)容,數(shù)字化轉(zhuǎn)型重塑底層邏輯、改變價值范式,已成為產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“必答題”。


《紡織工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實施方案》為回答好這一時代課題劃定方向、指明道路。方案立足新型工業(yè)化建設(shè)的時代坐標(biāo),統(tǒng)籌技術(shù)創(chuàng)新、模式變革、產(chǎn)業(yè)升級、基礎(chǔ)支撐等關(guān)鍵環(huán)節(jié),構(gòu)建起清晰有力的政策體系。方案的出臺正當(dāng)其時、意義深遠。


統(tǒng)籌當(dāng)前與長遠,紡織行業(yè)要深刻理解《紡織工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實施方案》的現(xiàn)實性與戰(zhàn)略性,明心定向,抓好落實。


深刻認識行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實基礎(chǔ)

紡織是最早開展兩化融合實踐的行業(yè)之一。目前,行業(yè)數(shù)字化設(shè)備聯(lián)網(wǎng)率約為50%。2024年,紡織企業(yè)入列5G工廠名錄數(shù)量達30家,嘉麟杰、波司登、海瀾之家等6家企業(yè)榮登首批卓越級智能工廠榜單。數(shù)智轉(zhuǎn)型,紡織行業(yè)成果豐碩、走在前列。


標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)向柔性制造轉(zhuǎn)變。以數(shù)據(jù)驅(qū)動生產(chǎn),通過智能制造滿足“小批量、多品種、個性化、定制化”需求,已成為重要趨勢。大楊集團借助自主開發(fā)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,實現(xiàn)服裝的大規(guī)模定制;波司登通過建成全鏈路智能工廠,構(gòu)建起“以銷定產(chǎn)”的柔性供應(yīng)鏈;南山智尚憑借3D設(shè)計軟件實現(xiàn)“72小時極速反應(yīng)”,定制訂單占比達35%。柔性制造能力的背后,是數(shù)智的深度賦能。


單點突破向系統(tǒng)集成轉(zhuǎn)變。企業(yè)已經(jīng)從“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的局部改造,走向全流程、全要素、全場景的系統(tǒng)性重塑。魏橋紡織打造的智能工廠,設(shè)備聯(lián)網(wǎng)率超過80%,實現(xiàn)了研發(fā)、采購、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)的一體化運營;羅萊生活部署MES/WMS系統(tǒng),供應(yīng)鏈協(xié)同效率提升80%。數(shù)據(jù)流、業(yè)務(wù)流、價值流深度融合,技術(shù)工藝、組織結(jié)構(gòu)、管理模式全方位重構(gòu),行業(yè)正通過構(gòu)建智能平臺,實現(xiàn)全價值鏈的系統(tǒng)性躍升。


封閉競爭向開放協(xié)同轉(zhuǎn)變。數(shù)字經(jīng)濟打破企業(yè)邊界、產(chǎn)業(yè)邊界、地域邊界,催生全新的協(xié)作模式。南通家紡產(chǎn)業(yè)集群的“紡知云”AI平臺通過接入DeepSeek模型,為園區(qū)中小企業(yè)提供智能化解決方案,形成了“技術(shù)公地+商業(yè)衍生”的發(fā)展模式;華孚科技圍繞“東數(shù)西算”規(guī)劃,開展“東推西訓(xùn)”上虞+新疆聯(lián)動模式,打造跨環(huán)節(jié)、跨企業(yè)的算力協(xié)同增值空間。萬物互聯(lián)、創(chuàng)新協(xié)同、價值倍增,開放開源正成為現(xiàn)代紡織的重要形態(tài)。


深刻認識行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的廣闊前景

發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,推進新型工業(yè)化,紡織行業(yè)正在成為創(chuàng)新驅(qū)動的科技產(chǎn)業(yè)、文化引領(lǐng)的時尚產(chǎn)業(yè)、責(zé)任導(dǎo)向的綠色產(chǎn)業(yè)、以人為本的健康產(chǎn)業(yè)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的重要杠桿,展現(xiàn)出差異化賦能、系統(tǒng)性重構(gòu)的關(guān)鍵價值。


科技維度:從要素驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動的系統(tǒng)躍升。數(shù)字經(jīng)濟是創(chuàng)新生態(tài)。在技術(shù)融合、數(shù)據(jù)融合、業(yè)務(wù)融合中,行業(yè)從簡單技術(shù)疊加躍遷到系統(tǒng)創(chuàng)新涌現(xiàn)。數(shù)字技術(shù)與傳統(tǒng)工藝深度耦合,催生智能紡紗、數(shù)碼印花、柔性制造等技術(shù)新體系;數(shù)據(jù)融合打通全產(chǎn)業(yè)鏈信息壁壘,重構(gòu)基于數(shù)據(jù)要素的生產(chǎn)關(guān)系;業(yè)務(wù)融合貫通研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造、營銷服務(wù)全鏈條,推動價值鏈協(xié)同優(yōu)化。從生物基纖維的材料革新,到智能裝備的制造突破,再到平臺化協(xié)同的組織重構(gòu),數(shù)字技術(shù)成為連接創(chuàng)新要素的“神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)”,推動產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)從單點突破到系統(tǒng)創(chuàng)新的根本轉(zhuǎn)變。


時尚維度:從被動跟隨向主動引領(lǐng)的價值重構(gòu)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型通過數(shù)據(jù)要素賦能實現(xiàn)文化價值的深度挖掘和創(chuàng)新表達。通過大數(shù)據(jù)分析消費趨勢、AI輔助設(shè)計創(chuàng)新、虛擬現(xiàn)實構(gòu)建體驗場景,數(shù)字化轉(zhuǎn)型推動時尚產(chǎn)業(yè)從物質(zhì)生產(chǎn)向文化生產(chǎn)、從產(chǎn)品導(dǎo)向向體驗導(dǎo)向轉(zhuǎn)變。數(shù)字平臺形成全新產(chǎn)業(yè)鏈接,社交媒體重新定義時尚傳播機制,推動跨界融合和IP價值的多維度延展。從服飾到文旅,從實體到虛擬,從內(nèi)容到消費,多元互聯(lián)的時尚生態(tài)系統(tǒng)加快形成。


綠色維度:從粗放發(fā)展向精益治理的路徑變革。數(shù)字技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用正在改變高耗能、高投入的傳統(tǒng)發(fā)展模式。數(shù)字化監(jiān)測體系能夠?qū)崿F(xiàn)能耗、水耗、碳排放的實時感知與智能調(diào)控。智能算法優(yōu)化工藝參數(shù),可以大幅提升資源利用效率,從源頭減少污染物產(chǎn)生;區(qū)塊鏈技術(shù)能用于構(gòu)建透明供應(yīng)鏈,為綠色認證、碳足跡追蹤提供可信支撐,相關(guān)信息是綠色金融、綠色貿(mào)易的關(guān)鍵基礎(chǔ)。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺促進區(qū)域內(nèi)資源的優(yōu)化配置與循環(huán)利用,能夠形成“減碳、降污、擴綠、增長”協(xié)同推進的發(fā)展格局。


健康維度:從產(chǎn)品供給向服務(wù)供給的屬性延伸。數(shù)字經(jīng)濟可拓展行業(yè)服務(wù)民生健康的價值邊界,推動相關(guān)企業(yè)從產(chǎn)品供應(yīng)商向健康服務(wù)商的角色轉(zhuǎn)換。智能可穿戴產(chǎn)品集成傳感監(jiān)測、數(shù)據(jù)傳輸?shù)裙δ埽瑢崿F(xiàn)人體健康狀態(tài)的實時感知與預(yù)警。更深層次的變革在于,數(shù)字經(jīng)濟能改善勞動環(huán)境、減輕勞動強度,平臺經(jīng)濟可拓展就業(yè)空間、增強就業(yè)彈性。數(shù)字技術(shù)推動紡織工業(yè)深度融入大健康場景,構(gòu)建以人為本的價值網(wǎng)絡(luò),保障人民的生活健康、生命健康、工作健康。


深刻認識行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的突破方向

在看到成績與前景的同時,我們也要清醒認識到行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型存在的問題和短板。


一是產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)存在失衡。數(shù)字技術(shù)的“馬太效應(yīng)”使得行業(yè)的數(shù)字鴻溝有加大的風(fēng)險。鴻溝體現(xiàn)在地理空間上的東西部差異、企業(yè)規(guī)模上的大中小分層、產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)上的上下游失衡。


二是數(shù)據(jù)價值轉(zhuǎn)化存在障礙。技術(shù)層面的數(shù)據(jù)孤島、管理層面的治理缺失、市場層面的流通不暢,使得從數(shù)據(jù)資源向數(shù)字資產(chǎn)的價值轉(zhuǎn)化仍存阻礙。行業(yè)在數(shù)據(jù)要素市場化方面仍須加大探索。


三是核心技術(shù)創(chuàng)新存在弱項。長期以來,行業(yè)企業(yè)在全球價值鏈合作中習(xí)慣于學(xué)習(xí)引進,形成了對外來技術(shù)的依賴。高端智能裝備、先進工業(yè)軟件、關(guān)鍵核心算法等領(lǐng)域缺乏自主創(chuàng)新,成為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級新的制約。


四是人才培養(yǎng)體系存在短板。行業(yè)中既懂紡織工藝又精通數(shù)字技術(shù)的復(fù)合型人才匱乏,中西部地區(qū)和中小企業(yè)面臨的“人才荒”更為突出。人力資本的結(jié)構(gòu)性短缺反映了教育培訓(xùn)體系與產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求之間的滯后性矛盾。


于關(guān)鍵處落子,行業(yè)要在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中取得成效,需要堅持問題導(dǎo)向,把破解難題、補齊短板作為著力點。


系統(tǒng)推進,以釘釘子精神抓好政策落實

當(dāng)前,人工智能體、人形機器人等技術(shù)創(chuàng)新加速迭代。行業(yè)處在技術(shù)轉(zhuǎn)軌和質(zhì)態(tài)躍遷的關(guān)鍵階段。做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型,需要我們以思想破冰引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)破局,真抓實干落實好《紡織工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實施方案》。


一要強化基礎(chǔ)能力,夯實“硬支撐”。持續(xù)完善數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施,建立涵蓋纖維原料、紡紗織造、印染整理、服裝制造全產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵共性標(biāo)準(zhǔn)和接口,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上信息的高效協(xié)同。推動建設(shè)區(qū)域級、行業(yè)級工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,深化“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”融合應(yīng)用,為中小企業(yè)提供低成本、高效率的數(shù)字化解決方案。


二要突出應(yīng)用導(dǎo)向,找準(zhǔn)“切入點”。識別“痛點”、找準(zhǔn)場景,形成可復(fù)制、可推廣的“樣板間”。在研發(fā)設(shè)計環(huán)節(jié),要應(yīng)用人工智能開展趨勢預(yù)測,構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)素材庫,運用3D虛擬試衣等技術(shù)實現(xiàn)快速、精準(zhǔn)設(shè)計。在生產(chǎn)制造環(huán)節(jié),推進智能仿真測款、坯布瑕疵檢驗、染化料智能配色等典型場景應(yīng)用。建設(shè)數(shù)字供應(yīng)鏈管理體系,形成敏捷響應(yīng)能力。


三要優(yōu)化產(chǎn)業(yè)生態(tài),培育“動力源”。深化產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同,加強行業(yè)與軟件服務(wù)商、裝備制造商等深度合作。培育紡織行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型促進中心,推動服務(wù)商產(chǎn)品的性能測評和應(yīng)用驗證,形成優(yōu)質(zhì)解決方案推廣目錄。建立紡織行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型綜合信息服務(wù)平臺,為企業(yè)提供精準(zhǔn)對接和個性化服務(wù)。建立多層次的人才培養(yǎng)體系,開展專業(yè)培訓(xùn),為行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供智力支持。


征程萬里風(fēng)正勁,重任千鈞再出發(fā)。讓我們堅定落實好《紡織工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實施方案》,以轉(zhuǎn)型之“進”促發(fā)展之“穩(wěn)”,以創(chuàng)新之“力”開未來之“局”,以數(shù)字化轉(zhuǎn)型杠桿,撬動行業(yè)未來。


來源:中國消費品


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