紡織行業(yè)作為浙江蘭溪的支柱產(chǎn)業(yè)，年產(chǎn)值高達 283 億元，產(chǎn)品遠銷全球 50 多個國家和地區(qū)。

然而，繁榮的背后卻隱藏著一個令人頭疼的問題 —— 合同糾紛。

據(jù)統(tǒng)計，2021 年至 2025 年一季度，蘭溪法院受理的 900 余件涉紡織企業(yè)案件中，約有 68% 的案件為合同糾紛。

這一數(shù)據(jù)不僅揭示了行業(yè)內(nèi)的法律風險，更反映出中小企業(yè)在交易中的 “熟人經(jīng)濟” 思維和證據(jù)保全意識的缺失。

但真正致命的不是糾紛本身，而是企業(yè)因證據(jù)不足而陷入的 “空口無憑” 困境。

合同糾紛的 “信任陷阱”

蘭溪某紡織企業(yè)負責人張某的遭遇堪稱典型案例。2023 年，他與合作多年的服裝企業(yè)達成口頭協(xié)議，未簽訂書面合同，結(jié)果因坯布色差問題被拒付 10 萬元貨款。由于缺乏合同文本和封存樣品等關(guān)鍵證據(jù)，張某最終敗訴。

這種 “信任經(jīng)濟” 模式在蘭溪紡織行業(yè)極為普遍，小微企業(yè)尤其依賴熟人關(guān)系，交易流程隨意，導(dǎo)致糾紛發(fā)生時維權(quán)無門。蘭溪法院民三庭庭長嚴義生的調(diào)研顯示，當?shù)丶徔椘髽I(yè)對質(zhì)量標準、驗收方式等核心條款的約定模糊，關(guān)鍵環(huán)節(jié)的溝通記錄留存率不足 10%。

這種 “粗放式” 交易習慣，直接導(dǎo)致合同糾紛成為行業(yè) “頑疾”。

數(shù)據(jù)背后的行業(yè)痛點

2021 年至 2025 年一季度，蘭溪法院受理的 900 余件涉紡織企業(yè)案件中，合同糾紛占比高達 68%。其中，證據(jù)缺失是導(dǎo)致企業(yè)敗訴的主要原因。例如，浙江某紡織有限公司因棉紗質(zhì)量問題被拖欠 6 萬元貨款，雖多次討要，但因合同條款模糊，維權(quán)一度陷入僵局。

相比之下，規(guī)上企業(yè)雖重視合同簽訂，但對細節(jié)條款的忽視同樣埋下隱患。這種行業(yè)通病不僅增加了司法成本，更讓企業(yè)陷入 “贏了官司、輸了生意” 的尷尬境地。

針對行業(yè)痛點，蘭溪法院推出了一系列創(chuàng)新舉措。例如，聯(lián)合紡織行業(yè)協(xié)會草擬《紡織行業(yè)糾紛治理方案》，并發(fā)送司法建議書和白皮書，詳細列明從證據(jù)保全到用工管理的風險防范建議。

同時，法院構(gòu)建了 “1+N” 聯(lián)動機制，以行業(yè)特設(shè)共享法庭為樞紐，引入司法局、行業(yè)協(xié)會等單位，形成 “法律釋明 + 行業(yè)規(guī)約 + 情感疏導(dǎo)” 的三維調(diào)解模式。

2025 年一季度，涉紡織企業(yè)案件調(diào)解成功率提升至 73.91%，部分案件甚至能在兩天內(nèi)解決，既保住了貨款，又維護了合作關(guān)系。

通過這些舉措，蘭溪紡織企業(yè)有望從 “糾紛高發(fā)區(qū)” 轉(zhuǎn)變?yōu)?“合規(guī)示范區(qū)”，讓司法護航真正轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)發(fā)展動力。