淡季的時(shí)候老板最怕發(fā)工資和交房租的日子，一想到就會(huì)頭疼！

尤其是缺少訂單，大家就閑著沒事可做。對(duì)于計(jì)時(shí)的工人來說，就算不干活仍要按月給工資！

而對(duì)于計(jì)件工人來說，他們收入減少就想跳廠。一旦工人流失，旺季的時(shí)候想招回來就更難了！

想到這些，老板的內(nèi)心開始抑郁了...

二，旺季壓力大  每天累趴下

現(xiàn)在的訂單越來越小，并且很少翻單，這讓工人很難適應(yīng)！

老板不得不提高單價(jià)來留住工人，不但會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)效率變低，還直接增高了生產(chǎn)的成本！

這個(gè)很容易理解，消費(fèi)者越來越理性，不喜歡穿同款的衣服，而且越來越個(gè)性定制了。

以前很多服裝廠一接單，一個(gè)款經(jīng)常都是幾萬-幾十萬件，一走貨，起碼都是一個(gè)柜，甚至是幾個(gè)柜的出，但現(xiàn)在很少有這樣的客戶了，即使有有一個(gè)柜，也很少是一個(gè)款了，而是很多個(gè)款，很多個(gè)顏色，甚至很多個(gè)單合在一起，一般一個(gè)款一個(gè)色幾百件是正常的，所以現(xiàn)在對(duì)工廠的要求就高了，很多工廠老板和管理者經(jīng)常為此搞的焦頭爛額，很多單和款不斷的需要處理，而且對(duì)采購要求也高了，以前一個(gè)料可以采購很多，稍微多點(diǎn)也不怕，議價(jià)能力也強(qiáng)，現(xiàn)在經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)起訂量都達(dá)不到，只能自己在市場(chǎng)上去找，對(duì)服裝廠的倉庫管理能力要求就更高了。

五，工廠不好管，問題一大片

六，廠房租金貴，成本在翻倍

其次，利潤(rùn)越來越低

廠房、宿舍的租金年年都在漲，還要支出水電費(fèi)、工人的伙食費(fèi)、交通費(fèi)、各種物料費(fèi)以及機(jī)器設(shè)備的維護(hù)費(fèi)等...

更重要的是工人的工資快速上漲，工廠的利潤(rùn)空間越來越小，巨大的開支讓老板苦不堪言！


開服裝廠的老板都知道，以前服裝的利潤(rùn)很高，毛利率20-50%都是很正常的事，現(xiàn)在利潤(rùn)較高的除了時(shí)裝，皮革和內(nèi)衣，泳衣等還保持著較好利潤(rùn)外（但也沒有以前高了），其他服裝的利潤(rùn)基本上只有3%左右的利潤(rùn)了，加上很多拖壓貨款，應(yīng)該說現(xiàn)在的服裝廠基本上是在擔(dān)著敗家的風(fēng)險(xiǎn)在養(yǎng)工人。

當(dāng)然，很多老板之所以在如此狀況下還在堅(jiān)持，很多是因?yàn)閷?duì)跟了自己這么多年的工人有感情，希望給他們提供生活出路，另外，這些老板也熱愛這個(gè)行業(yè)，不想換行，停下來，也沒有事做。

七，政府查得嚴(yán)，提心又吊膽

八，資金被拖欠，跑路就完蛋

加工廠老板最怕被拖欠加工款，更怕客戶跑路。因?yàn)槊總€(gè)月都靠這個(gè)錢來發(fā)工資和交房租！

但不幸的是，我們經(jīng)常聽到有客戶跑路的消息，這在行業(yè)中造成了及其惡劣的影響！

一方面來自客戶催貨，或者因質(zhì)量問題被客戶責(zé)罵！

另一方面來自工人的嘮叨和埋怨，說這個(gè)款怎么難做啦，工價(jià)太低了不想干了等等...

因此，老板不得不低聲下氣，兩面討好，心里的苦有誰知？

明天會(huì)怎樣？

沒時(shí)間去想，

再苦再累只能自己扛！

明明身心憔悴，

卻要故作堅(jiān)強(qiáng)！

也許堅(jiān)持會(huì)有希望...