近兩年，隨著“新零售”升級，中國的服裝行業正在悄然發生著轉變。95后、00后成為了新生消費主力軍，生長環境優渥的他們受前衛綜藝節目的影響，對服裝的消費觀念、意識以及方式都發生了變化。
因此新的市場需求也在發生變化，中國服裝行業正在不斷做新的突破，具體有哪些新的發展趨勢？一起來看一下。
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細分市場興起
比如“跑步經濟”帶來了運動品牌的業績增長；“全面二胎”政策的落地加速了童裝市場的發展；人們對貼身衣物的重視度的提升帶來了內衣品牌的發展……
競爭激烈的市場行情使得細分市場成為必然，服裝行業要發展，必須針對細分市場做出適應性調整，提前布局才能夠抓住機遇，突破當前所面對的瓶頸。2
線上線下合二為一
馬云曾表示，純電商的時代已經結束了，未來是考驗線上線下一起整合資源的時代。因此沒有線上線下之分的新零售時代已經悄然來臨！
這是新零售時代所帶來的的改變，未來服裝行業銷售思維將發生轉變，站在顧客的立場思考問題，以顧客為導向，提供顧客想要的產品。3
消費群體轉移年輕化、個性化
中國已經逐漸成為全球最大的服裝消費市場之一，而以90后、00后為代表的新中產正成為時代的消費主力，他們擁有獨立自我、個性張揚的特征，敢于接受新事物，對潮流資訊擁有自己的獨特的看法。
以海瀾之家為首的國產鞋服品牌紛紛向年輕消費者靠攏，LV、Chanel、GUCCI等奢侈品牌也在2018年向流量低頭，更換中國千禧一代熱愛追捧的代言人。
消費群體轉移年輕化、個性化為服裝企業的品牌重塑、新生提供了良好的機遇。
品牌應把握機會，更重視數據分析以追蹤消費者喜好，對自身設計做出調整，增加個性化體驗。4
新消費形態逐漸形成
時代的轉變，使得消費者越來越理性，價格不再成為他們決定購買與否的首要標準，消費升級也將隨之而來。
服裝業從商品時代，回歸產品時代。商品性價比將進入一個極致的時代。消費者不再為過多的溢價買單，更愿意為愛好和興趣買單。
如果當價格不再是決定購買與否的首要準則，即消費者越來越理性，因此生存型消費需求轉變為改善型需求，物質型消費向服務型消費轉變，新的消費形態也悄然形成。5
渠道和原運營模式徹底變革
智慧供應鏈的賦能，使得服裝渠道層級被極度壓縮，工廠到消費的鏈條也將被無限縮短。
市場和消費者的需求促使多品牌、全品類、一站式集合店、可滿足多元購物需求，具備孵化功能的平臺型集合店、體驗感強的生活方式集合店呈現出良好發展勢頭。
自媒體時代已成定局
90后和00后組成的潮流新人群對互聯網有著很高的依賴性，紙媒這樣傳統的媒介渠道已經無法引起他們的關注了。
相反，快速興起的社交網絡是品牌垂直攻略年輕受眾的最有效途徑。
許多消費者會選擇聽從像微博大V這樣有影響力的KOL的建議，這些人的意見對他們來說可能比傳統的公司廣告更真實。
而對于服裝行業來說，服裝廣告必須從廣而告之向售而悅之轉變，用心討好顧客將成為關鍵點。
品牌或者終端店鋪可以成為自媒體，打造自己的朋友圈，與顧客進行多方位的互動，形成顧客的忠誠度。
粉絲經濟崛起
女生們口中的“魔鬼”李佳琦是當前大熱的KOL，用18秒賣掉10000瓶防曬霜，5個半小時帶貨353萬的超強帶貨能力，成功解釋了什么叫“得粉絲者得天下”。
粉絲經濟已經崛起，它把產品的功能隱藏在后面，讓情感上升為第一位，實現商品的快速銷售。
視覺營銷趨勢更加明顯
5G技術的高效數據傳輸推動了視頻營銷的發展，視覺營銷VMD的作用將更加明顯。
優秀的視覺創意能讓店鋪更有美感，差異化，能提升消費者對品牌的認知和興趣，提升品牌影響力，助力品牌或者店鋪走得更長更遠。
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服裝行業人工智能全面升級
據了解，高達75%的時尚零售商已經在2018年對人工智能進行投資，像Zara這樣的時尚公司使用人工智能來輔助創意、設計和產品開發。
根據算法來篩選大量數據，以預測消費者最喜歡哪種產品。由此不難看出，未來的服裝消費將無限接近“私人訂制”化，個性化突出。
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IP賦能
如今IP聯名已經在各行各業打的火熱，越來越多的品牌都應用了此趨勢，通過這種方式可以產生1+1＞2的效能。
在超級IP時代，豐富、多重、新鮮、場景化、限時限量集中爆發，才是真正的自燃引爆策略。
消費者和市場需求的轉變，服裝行業由傳統零售模式向新零售模式轉型成為一種必然。
行業的變化是挑戰，更是機遇。早點看清趨勢，才能抓住時代的風口。
而面對傳統企業轉型的危機，精準的定位和適時創新的經營模式一定是品牌突圍的最佳途徑。
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