眾所周知，我國(guó)是全世界最大的服裝消費(fèi)國(guó)和生產(chǎn)國(guó)。早年間，服裝業(yè)的發(fā)展迅猛，大大推動(dòng)了中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的向前發(fā)展。但近年來，服裝行業(yè)不斷被各大媒體“唱衰”。在現(xiàn)實(shí)中，服裝行業(yè)到底是真的艱難，還是只是一種“盲目”的判斷呢？

其實(shí)作為一個(gè)高度離散化的行業(yè)，服裝雖然是萬億市場(chǎng)，但想要達(dá)到百億的收入規(guī)模難度卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過家電、白酒等消費(fèi)行業(yè)。可以說，想做大很難，想有持續(xù)的增長(zhǎng)更是難上加難。

目前，國(guó)內(nèi)很多服裝品牌都面臨營(yíng)利情況不穩(wěn)定、電商流量封頂以及渠道升級(jí)等挑戰(zhàn)等。

很多服裝從業(yè)者經(jīng)常陷入疑惑：“為什么我做了那么多市場(chǎng)動(dòng)作，依然沒有業(yè)務(wù)增長(zhǎng)？”、“為什么同是服裝，迪奧、香奈兒可以賣到那么高的價(jià)格，而自己必須通過促銷，打價(jià)格戰(zhàn)才能拉動(dòng)銷售？”

面對(duì)這些問題，企業(yè)往往會(huì)從產(chǎn)品、渠道、運(yùn)營(yíng)等方面尋求突破點(diǎn)，殊不知，做好品牌方能事半功倍。品牌能幫助消費(fèi)者進(jìn)行指定購(gòu)買和溢價(jià)購(gòu)買的功能，幫助品牌在競(jìng)爭(zhēng)中更輕易的脫穎而出。

△迪奧入駐抖音

但打造品牌并不僅僅是一句廣告語、一個(gè)商標(biāo)、一套營(yíng)銷動(dòng)作，而是一個(gè)復(fù)雜而浩大的系統(tǒng)工程，包括了品牌的戰(zhàn)略、表現(xiàn)、體驗(yàn)、傳播、管理。需要一個(gè)企業(yè)漫長(zhǎng)地投入、小心地呵護(hù)。

△路易威登請(qǐng)時(shí)尚博主gogoboi接管官方公眾號(hào)

為了更好的解決這些難題，2019FS服裝論壇請(qǐng)到了業(yè)內(nèi)創(chuàng)新品牌咨詢機(jī)構(gòu)——思創(chuàng)客，它是品牌系統(tǒng)五力模型開創(chuàng)者，曾先后協(xié)助李寧、可可尼女裝、熱風(fēng)、聯(lián)想ThinkPad、華為榮耀、好未來等知名機(jī)構(gòu)進(jìn)行品牌系統(tǒng)完善，具有豐富的品牌實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

在本次論壇中，為我們講課的是李婷Kris，她是思創(chuàng)客創(chuàng)始人兼CEO、“品牌女王”、品牌系統(tǒng)五力模型發(fā)起者、《品牌營(yíng)銷100講》作者。北京大學(xué)雙創(chuàng)學(xué)院、中國(guó)傳媒大學(xué)經(jīng)管學(xué)院特聘講師，饅頭商學(xué)院明星導(dǎo)師之一。 創(chuàng)業(yè)邦、鈦媒體、 AA加速器、北大孵化器、青山資本等多家機(jī)構(gòu)導(dǎo)師。十五年FutureBrand，Siegel+Gale等全球著名品牌戰(zhàn)略咨詢公司的品牌咨詢顧問從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。 李寧、聯(lián)想、中國(guó)奧委會(huì)等多個(gè)品牌項(xiàng)目參與者和主導(dǎo)者。曾帶領(lǐng)思創(chuàng)客從0到1參與建設(shè)聯(lián)想、華為榮耀、大姨嗎、名醫(yī)主刀、地球港、生活家、嫣然基金、lyncmed等多家公司品牌體系。

站在“渠道”ד品牌”的交點(diǎn)，Kris李婷老師將帶領(lǐng)大家一起解析服裝行業(yè)發(fā)展，探討 服裝行業(yè)如何從“渠道為王”轉(zhuǎn)為“品牌制勝”，分享如何科學(xué)、系統(tǒng)的打造服裝品牌，才能真正有效的賦能商業(yè)增長(zhǎng)。