紡織服裝業(yè)明明準備迎接春天復蘇，
卻突然遭遇外貿(mào)冷空氣，使行業(yè)氣溫驟降！
取消訂單，停工停產(chǎn)，放假通知紛至沓來....
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 倒春寒？！

“坐標大連，服裝廠，宣布放假了。”
“坐標東莞，制鞋廠，公司鼓勵我們集體辭職。”
“坐標浙江，紡織廠，已經(jīng)宣布放假了。”
……

一張制衣廠停工通知刷爆了朋友圈……

國際紡織服裝貿(mào)易下滑：此次疫情已擴散至全球，世界時尚的主要生產(chǎn)和市場中心都已成為疫區(qū)。疫情引發(fā)金融地震，全球經(jīng)濟下滑，導致的國際紡織服裝貿(mào)易和出口訂單下降已成定局，紡織生產(chǎn)與貿(mào)易企業(yè)已陷入困境。

“我是做服裝外貿(mào)的，復工沒多久，現(xiàn)在又面臨著沒有訂單的痛苦，國外疫情還不知道什么時候結束，只能等了。”

海外疫情突然失控，經(jīng)濟也開始瞬間停擺。中國外貿(mào)企業(yè)剛剛恢復的勢頭，又被海外的疫情給摁住了。

受海外疫情打擊最大的，是國內的紡織行業(yè)。那些專門做出口的紡織工廠，每天都接收到大量海外取消訂單的消息。

“加拿大的阿迪、耐克都關門了。”

“我有JCP的訂單，今天發(fā)郵件通知我們暫停了。”

“我昨天被撤單30萬米，客戶喊暫停，都已經(jīng)全上機生產(chǎn)了，怎么停啊，現(xiàn)在真的是做也不是，不做也不是，一塌糊涂。”

……

老板發(fā)愁，員工更愁，受疫情影響，海外商家只能將已經(jīng)付款的訂單延后發(fā)貨，紛紛取消沒有付款的訂單，也沒有新的訂單產(chǎn)生。大量的外貿(mào)行業(yè)員工開始抱怨：

“外貿(mào)要涼涼了，今天經(jīng)理說好幾個美國大客戶要取消訂單，公司不會倒閉吧？本來今年還想著能好好干活的。”

“最擔心的事情還是發(fā)生了，美國客戶開始取消訂單了，延后都不行，一大半訂單沒了，形勢這么嚴峻了嗎？”

“一早上接到的都是歐美退單的消息，老板親自下來開緊急會議，取消了所有歐美訂單，停止接單，太可怕了，我覺得歐美疫情再這么發(fā)展下去，外貿(mào)行業(yè)都得到歇菜。”

……

不管訂單取消還是減少，這些企業(yè)的日子都比較苦澀，大多數(shù)都是勞動力密集型產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在減少人工成本大勢所趨，有不少企業(yè)為壓縮經(jīng)營成本而被迫“放假”的現(xiàn)象。至于放假到何時，可能是兩三個月也可能是更長的時間，這一切都是要看全球疫情防控的效果和經(jīng)濟恢復的程度來定。

如果員工主動提出離職，工資也可以發(fā)放到今年3月底，按實際天數(shù)計算。

3月21日，東莞某大型制造企業(yè)因最大客戶美國FOSSIL全部取消訂單，不得不宣告放假三個月，前途命運堪憂。

歐美疫情影響了服裝外貿(mào)的春夏訂單，做冬季服裝的老板也擔心受到波及。

盡管羽絨服的銷售季節(jié)在晚秋和冬季，但一位羽絨服生產(chǎn)廠老板表示，自歐洲疫情暴發(fā)以來，他的心一直懸著，“我擔心疫情控制不住，訂單會被取消。”這家工廠的歐洲客戶分布在意大利、法國、西班牙、德國、英國等國家，這些國家近期受疫情影響嚴重。

老板曹輝（化名）告訴《財經(jīng)》記者，目前向意大利寄送樣品、資料已經(jīng)比較困難，他擔心法國等其他國家陸續(xù)也會出現(xiàn)困難。“之前和意大利客人聯(lián)系的時候，他們都很無所謂的樣子，現(xiàn)在開始緊張了，讓我們寄口罩，我們寄出去了很多口罩。”

曹輝的工廠除羽絨服，也生產(chǎn)其他外套產(chǎn)品，他表示，已經(jīng)有美國客戶告訴他情況很糟糕，本來預期4月出貨一批薄夾克產(chǎn)品，這位美國客戶告訴他需要時間考慮要不要生產(chǎn)這批貨。

羽絨服的單一般是3月-4月接，6月-8月出貨。他說最近客戶下了一部分訂單，但他不放心，希望客戶能支付定金，一些客戶愿意，一些不同意。

客戶原則上不能取消已經(jīng)生產(chǎn)的訂單，但曹輝擔心疫情對歐美市場產(chǎn)生更多負面影響，如果消費信心持續(xù)下滑，客戶還是會取消訂單，所以他選擇將貨期往后拖，暫不生產(chǎn)，繼續(xù)觀察客戶國家的情況，如果疫情有好轉，再進一步協(xié)商生產(chǎn)計劃。

影響也在向上游傳導。天虹紡織是全球最大包芯棉紡織品供應商之一，其徐州工廠是做紗線的中型工廠，該工廠一位工作人員告訴《財經(jīng)》記者，出口導向的中國服裝產(chǎn)業(yè)鏈受歐美疫情影響很大。紗線是服裝的上游原材料，織布廠采購紗線織布，再將布匹售給印染廠，印染廠將布供應給服裝廠。此次疫情首先影響成衣的內銷和出口訂單，影響再傳導到上游印染、面料，再觸及織布，織布反饋到紡紗。“現(xiàn)在上游紡織、印染、面料，以及下游服裝企業(yè)態(tài)度都很謹慎，不像往常那樣做大規(guī)模采購原材料的規(guī)劃。”

目前紗線的上游原材料棉花的價格也在下跌。據(jù)中國棉紡織行業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)及期貨數(shù)據(jù)，近期棉紗價格、棉花價格都在下行。

中國為東南亞工廠提供大量原料半成品，疫情對東南亞供應鏈也造成了打擊。在中國和東南亞有多家工廠的大型服裝生產(chǎn)商溢達集團全球營運董事總經(jīng)理童成告訴《財經(jīng)》記者，疫情在全球持續(xù)，多個國家實施更嚴厲的防疫政策，甚至要求生產(chǎn)非必需品的企業(yè)短暫停工，這對其馬來西亞、斯里蘭卡和毛里求斯海外生產(chǎn)線造成了一定影響。

不僅是外貿(mào)，疫情對內銷市場的影響還在延續(xù)。

巴拉巴拉是森馬集團旗下兒童服裝，為該品牌提供ODM（設計＋生產(chǎn)）服務的工廠老板告訴《財經(jīng)》記者，巴拉巴拉此前告訴工廠，沒操作的訂單全部暫停，已經(jīng)操作出貨、2月應付的款拖到現(xiàn)在還未結，要等到4月才能結款。該品牌此前也要求供應商幫忙賣貨，給供應商排名，其副總裁也做起了直播。

上述工廠老板表示，巴拉巴拉、太平鳥、七匹狼等開了大量實體店的國內品牌，目前壓力都很大。很多品牌急于出貨，老板帶頭在朋友圈里以低于成本的價格銷售。為求生存，一些品牌已開始裁員。

業(yè)內人士表示，一些工廠是在拖欠下游原料生產(chǎn)廠家賬款、拖欠工人工資的情況下經(jīng)營。外貿(mào)商王福斌說，品牌與工廠的交易是賒銷模式，運作訂單2個-3個月，出貨后2個-3個月回款，長期沒有進項，工廠要墊資運作、支付人工，如果財務狀況不佳，在此次疫情期間或許會難以維持。

消費的恢復，一方面是中國市場，一方面是海外市場。目前中國的疫情已經(jīng)控制住，但持續(xù)有來自海外的輸入性病例進入，許多白領依然應公司要求宅家辦公，商圈雖然開業(yè)，人流遠遠沒有恢復正常，商場店鋪門可羅雀。

國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，1月-2月國內社會消費品零售總額同比下降20.5％，其中服裝鞋帽、針紡織品類同比下滑30.9％；雖然實物商品的網(wǎng)上零售額增長了3.0%，但貢獻增長量的是吃類和用類商品，穿類商品則下降18.1%。

與此同時，依賴中國供應鏈的國際大品牌依然處于抗疫進行時。目前Zara、H&M、優(yōu)衣庫、耐克、阿迪達斯等與中國代工廠緊密合作的各大品牌都關閉了歐美市場店鋪，其中Zara已經(jīng)關閉全球3785家門店，其西班牙門店全部關閉。

工廠老板們也在通過中國疫情的持續(xù)時長，判斷歐美的疫情狀況，他們認為有可能歐美國家會需要更長時間去控制疫情。同時開店后還需要清理消化一部分庫存積壓，服裝產(chǎn)業(yè)鏈真正迎來轉好，也許需要半年。現(xiàn)在能做的是現(xiàn)金為王，不要積壓庫存，避免被拖欠錢。

不少老板表示，已經(jīng)在做和疫情打持久戰(zhàn)的心理建設。“未來3個-6個月可能會比較困難。”一布商表示。但從長遠看他不擔心，“我對擊退疫情還是有信心。”另一王姓布商也認為，市場不會一下子變，但3個-6個月后總會變好。

從零售角度考慮，有業(yè)內人士認為，這個階段，應對疫情和危機，活下去是最根本的一條。品牌必須集全公司力量做好幾件事，首先是保護資金鏈，第二是清庫存，第三是拓展線上渠道。

一些服裝業(yè)從業(yè)者目前普遍認為，疫情過后也不大會出現(xiàn)所謂消費的報復性反彈，由于疫情期間購買意愿被壓制，消費恢復后會有消費小高潮出現(xiàn)，他們希望疫情過去后服裝消費能恢復到以往水平。

這位服裝從業(yè)者表示，目前一些服裝企業(yè)已經(jīng)在布局夏季、秋冬季產(chǎn)品，但沒有出現(xiàn)比去年同期押寶更大的現(xiàn)象。“2020年經(jīng)濟生活方方面面都受到影響，消費者信心指數(shù)不會恢復得太好。”可能的情況是，因資金實力，一些品牌停止運作、出局，被資金實力更強的品牌瓜分市場，因此對一些品牌，市場重新洗牌的可能性是一個機會。

她預計服裝消費要等到5月1日才會恢復，并期待“五一”小長假能給市場恢復帶來質的飛躍。

大型生產(chǎn)商已經(jīng)看到了一絲轉暖跡象。某大型生產(chǎn)商生產(chǎn)負責人表示，在中國市場，疫情初期確有一些客戶因調低需求預測而削減訂單，但近日有些客戶提高了訂購量，“他們認為國內的疫情已經(jīng)受控，預期業(yè)務將會恢復增長。”他表示，另外有些客戶，因為其他供應商還未能恢復正常生產(chǎn)，所以就轉過來向溢達下訂單。

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一服裝供應商表示，隨著國內疫情控制住，接下來國內市場可能會轉好，“很多人已經(jīng)可以走動了，我的批發(fā)商預計十天之后可以全國進貨。”

對于品牌和產(chǎn)業(yè)鏈上的工廠來說，也許現(xiàn)在是需要膽大心細的時候。“我建議大家現(xiàn)在應該下一些確定的訂單，留30%-40％的預量，進可攻、退可守，如果未來市場沒有預期增速回升，還有回旋余地，如果恢復的比較好，還可以再快速增加訂單。