2019年9月27日，一個(gè)中國服裝產(chǎn)業(yè)全新的口號(hào)在行業(yè)內(nèi)首次叫響——中國服飾產(chǎn)業(yè)園大會(huì)，暨長三角紡織服裝發(fā)展新動(dòng)能高峰論壇在2019秋季chic talk的平臺(tái)上亮相，吸引200多位行業(yè)大咖、精英高管、產(chǎn)業(yè)客商到場。

現(xiàn)場，諸暨市人民政府融杭連滬聯(lián)絡(luò)處主任樓斌代表活動(dòng)主辦方發(fā)表歡迎致辭，高度贊揚(yáng)中國服飾產(chǎn)業(yè)園大會(huì)的概念，表示諸暨將為全國服裝產(chǎn)業(yè)鏈打造最優(yōu)質(zhì)的發(fā)展沃土，并鼓勵(lì)活動(dòng)承辦方浙江楓橋杭派服飾產(chǎn)業(yè)園不斷積聚企業(yè)，共同謀劃中國服裝行業(yè)的下一個(gè)十年。

諸暨市人民政府融杭連滬聯(lián)絡(luò)處主任 樓斌

“今年是中華人民共和國成立七十周年，中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)取得了全方位、開創(chuàng)性的發(fā)展，無比接近實(shí)現(xiàn)世界紡織強(qiáng)國的目標(biāo)，同時(shí)也面臨著前所未有的復(fù)雜局面和艱巨挑戰(zhàn)。”

中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長、中國服裝協(xié)會(huì)會(huì)長陳大鵬在現(xiàn)場指出，基于全產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新要素整合能力，推進(jìn)現(xiàn)代服飾產(chǎn)業(yè)園建設(shè)是深化落實(shí)科技、時(shí)尚、綠色、產(chǎn)業(yè)新定位的重要抓手，也是締造世界級(jí)產(chǎn)業(yè)集群的重要平臺(tái)。

中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長、中國服裝協(xié)會(huì)會(huì)長 陳大鵬

中國紡織建設(shè)規(guī)劃院總工程師、教授級(jí)高級(jí)工程師 郭宏鈞

“整個(gè)消費(fèi)需求以及消費(fèi)者對(duì)于平臺(tái)的需求，包括對(duì)紡織產(chǎn)品的需求并沒有放緩，而是在更加豐富的供給，并且他們的購買頻次和購買豐富度上都發(fā)生了很大變化。”

阿里巴巴天貓服飾新零售&供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人丹增依托其在數(shù)據(jù)領(lǐng)域的深度探索，分享道：整個(gè)服裝價(jià)值鏈路當(dāng)中有非常多不確定性，生命周期非常短，對(duì)于供應(yīng)鏈，無論是整條鏈路上的生產(chǎn)、紡紗、制造面料，銷售周期都很短，整個(gè)供應(yīng)鏈數(shù)字化要求非常高。未來真正驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)變化的就是把數(shù)據(jù)打通，把算法打通。

客戶對(duì)于數(shù)據(jù)供應(yīng)鏈平臺(tái)的渴望和要求，這種合作的迫切度非常高，非常希望能夠通過數(shù)據(jù)能力把新零售供應(yīng)鏈技術(shù)打通，從制造端到消費(fèi)者終端全部打通，在這點(diǎn)上，服裝產(chǎn)業(yè)園的平臺(tái)很有幫助。

阿里巴巴天貓服飾新零售&供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人 丹增

意法商業(yè)集團(tuán)董事長徐斌作為專業(yè)市場的領(lǐng)頭羊企業(yè)代表，也在活動(dòng)上表達(dá)了自己的看法：意法2002年開始創(chuàng)建，2011年的時(shí)候帶領(lǐng)所有的商戶到很多地方考察，包括產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目，當(dāng)時(shí)對(duì)做產(chǎn)業(yè)園就很有興趣；今天很開心看到杭派服飾產(chǎn)業(yè)園提前帶領(lǐng)大家步入新時(shí)代。

“我們意法是做服裝原創(chuàng)原產(chǎn)的市場，所有產(chǎn)品都是商戶自己加工設(shè)計(jì)的。在堅(jiān)定走原創(chuàng)道路的背景下，我們考察了杭派服飾產(chǎn)業(yè)園，非常認(rèn)同他們的模式，啟發(fā)很大！產(chǎn)業(yè)園能縮短供應(yīng)鏈條，降低成本提升效率，將成為行業(yè)發(fā)展的重要風(fēng)向標(biāo)！意法未來十年的產(chǎn)業(yè)布局，也將與杭派服飾這樣的產(chǎn)業(yè)園展開協(xié)同合作。”

意法商業(yè)集團(tuán)董事長 徐斌

作為安正時(shí)尚集團(tuán)——按分鐘記流水，年產(chǎn)350萬件，每件都經(jīng)過嚴(yán)格審查的時(shí)尚企業(yè)供應(yīng)鏈總經(jīng)理，曾云榜也針對(duì)流水線的全面提升改造，做了干貨實(shí)講。

“貨品的生命周期，60天到84天左右，如果低于60天，這個(gè)貨賣的產(chǎn)銷率就非常低了，就會(huì)挑戰(zhàn)到供應(yīng)鏈。我們的競爭力就是供應(yīng)鏈，我們著重做落地，核心競爭力是高品質(zhì)、低成本，還要快速供應(yīng)，產(chǎn)銷協(xié)同，不管是企劃也好，供應(yīng)鏈下單也好，備貨也好。整體做到同質(zhì)價(jià)更優(yōu)、同價(jià)質(zhì)更優(yōu)、同量效更優(yōu)。”

他坦言，接大單小單，對(duì)于安正來說問題不大，大小單通吃，無論是以銷定產(chǎn)多批次、還是以產(chǎn)定銷大頻次，周期很關(guān)鍵，要做到剛?cè)岵?jì)，轉(zhuǎn)型改變是唯一的出路，往哪轉(zhuǎn)，還是互相協(xié)同，品牌商和各種渠道，和產(chǎn)業(yè)園這樣的平臺(tái)要做的事情還有很多。

安正時(shí)尚集團(tuán)供應(yīng)鏈總經(jīng)理 曾云榜

宏鼎商業(yè)管理有限公司總經(jīng)理 葉小鵬

從左至右：東華大學(xué)教授、東華大學(xué)上海國際時(shí)尚科創(chuàng)中心首席研究員鄭嶸，阿里新零售技術(shù)群資深專家、新零售研究中心負(fù)責(zé)人希疆，森象控股集團(tuán)董事局主席、溫州大象城國際商貿(mào)中心董事長陳龍秋，利豐貿(mào)易（上海）有限公司經(jīng)理王寶英，浙江楓橋杭派服飾產(chǎn)業(yè)園副董事長、宏鼎商業(yè)管理有限公司董事長洪偉

浙江楓橋杭派服飾產(chǎn)業(yè)園&廣東省服飾企業(yè)商會(huì)

推動(dòng)兩地產(chǎn)業(yè)商貿(mào)的往來與互動(dòng)

浙江楓橋杭派服飾產(chǎn)業(yè)園&浙江國貿(mào)云商控股有限公司

與中國500強(qiáng)企業(yè)全資子公司攜手合作

浙江楓橋杭派服飾產(chǎn)業(yè)園&森象控股集團(tuán)

與“全國男裝基地”溫州服裝產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步合作

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