? ? ? 2015年10月，歌力思宣布完成對德國時裝品牌Laurèl在中國內地的全部權利(包括設計權、定價權和銷售權)的收購。

? ? ? 根據歌力思2016年2月的定增預案，3個募投項目，除了收購唐利國際股權外，還有Laurèl品牌設計研發中心擴建、Laurèl營銷中心建設。2017年7月18日，歌力思發布公告終止定增，募資方式變為發行可轉債，與Laurèl相關的兩個募投項目被保留下來。但在此期間，Laurèl 母公司?

? ? ? ?LAURèL GMBH 2016年被曝破產重組，那么，對Laurèl的投資能帶來預期的回報嗎?

? ? ??“今年Laurèl品牌發展迅速，據公司了解，德國LAURèL GMBH目前已完成重組，業務有序進行。”歌力思證券法務部回應記者稱。

? ? ? 3.53億元投向Laurèl

? ? ? 2015年10月，歌力思宣布斥資1180萬歐元收購了東明國際投資(香港)有限公司100%股權，該公司的主要資產為德國時裝品牌Laurèl在中國內地的全部權利。

? ? ? Laurèl可謂是小眾品牌。記者接觸的多位時尚行業咨詢業人士表示，對該品牌的了解僅限于知道其隸屬于歌力思，可以說是歌力思的收購將該品牌帶入國人視線。

? ? ??優他國際品牌投資管理有限公司總裁楊大筠告訴記者，10多年前，很多在國際上不知名的品牌在中國被當作很有名，存在信息不對稱所產生的品牌溢價，“在這種情況下，部分國人對國外的品牌有盲目的崇拜，但隨著時代發展，這種現象已經不存在了。”

? ? ? 歌力思2016年年報顯示，Laurèl覆蓋世界各地30多個國家，全球有1000多家銷售點，但在中國內地僅有17家店鋪，且全部開設于2016年。

? ? ??2016年2月，歌力思拋出定增預案，募投項目除了收購唐利國際股權之外，另外兩項分別為Laurèl品牌設計研發中心擴建項目、Laurèl營銷中心建設項目。

? ? ? 但歌力思收購Laurèl在中國的所有權僅一年之后，Laurèl母公司即宣告破產。時尚行業網站WWD2016年11月報道稱，LAURèL GMBH債務重組失敗并宣告破產。

? ? ? 這并沒有阻擋歌力思對Laurèl的熱情。定增預案發出后歌力思三易其稿，最終版本在2017年1月份確定，兩個項目擬分別投入募集資金1.55億元和2.65億元，占其募集資金總額的63.54%。

? ? ??7月18日，歌力思公告稱終止定增，改為以發行可轉債的方式募集資金。Laurèl的兩個募投項目仍得以保留，擬投入募集資金分別為1.66億元和1.87億元。

? ?項目前景幾何?

? ? ? 兩個募投項目中，“Laurèl品牌設計研發中心擴建”項目旨在組建適合中國市場的設計師團隊，使得設計師可以獨立設計Laurèl品牌產品;“Laurèl營銷中心建設”的目標則是在3年內建設Laurèl品牌營銷中心，在全國部分城市采取租賃、聯營等方式新建180個Laurèl品牌店鋪。

? ? ??第一個項目的建設周期為兩年，第二個項目計算期為13年，其中建設期3年、運營期10年。歌力思稱，預計第二個項目建成后將實現年均營業收入7.24億元，年均凈利潤7400.08萬元。

? ? ? 但投資者關心的問題是，2016年11月Laurèl母公司LAURèL GMBH宣布破產，對該品牌的投資能否帶來預期的回報呢?

? ? ? 對此，歌力思方面對記者表示，“德國LAURèL GMBH在國外的業務情況不會影響公司相關業務在國內的發展。歌力思通過東明國際間接擁有Laurèl品牌在中國內地的所有權，包括設計權、定價權和銷售權。”

? ? ??“母公司破產的國際品牌，如果用心地投入經營在中國市場是沒有問題的。”楊大筠認為，但他同時表示，從長遠發展來說，這類品牌未來在中國生長空間有限，當這個品牌未來成長到一定空間時，它的國際影響力或許會因為母公司有過破產而受影響。”