8月底，無(wú)印良品MUJI在中國(guó)的第5輪“新定價(jià)”降價(jià)活動(dòng)正式開啟。降價(jià)主要集中在生活雜貨大類，尤其是家具、電子和健康美容這三類。其中，家具類降價(jià)幅度高達(dá)67%，電子類高達(dá)21%，而健康美容則高達(dá)24%。

而這也是無(wú)印良品MUJI自2014年10月首次于中國(guó)內(nèi)地進(jìn)行“新定價(jià)”降價(jià)活動(dòng)后的第5次降價(jià)活動(dòng)。在無(wú)印良品CWO(chief wechat/weibo officer)看來(lái)，此次新定價(jià)的目的在于，“讓顧客在需要的時(shí)候用合適的價(jià)錢買到合適的商品。”也就是所謂的——有理由的便宜。

他們一直定位且堅(jiān)持“因?yàn)楹侠恚员阋恕钡睦砟睢Ｔ缜盁o(wú)印良品（上海）商業(yè)有限公司董事總經(jīng)理山本直幸也表示，“我們也試著降價(jià)，像服裝企業(yè)一樣，使用降價(jià)來(lái)銷售的手段。但這對(duì)顧客和我們來(lái)說(shuō)都會(huì)比較累，降價(jià)這方面主要針對(duì)那些希望顧客去買回去試一試的東西是這么做的，因?yàn)楸緛?lái)MUJI的出發(fā)點(diǎn)就是以最低廉的價(jià)格到顧客的手上，一直努力做到這點(diǎn)，日本一直如此，中國(guó)現(xiàn)在也在這么做。”無(wú)印良品預(yù)計(jì)在2018年實(shí)現(xiàn)中國(guó)與日本基本同價(jià)。

但之所以一直以來(lái)進(jìn)程比較慢，是因?yàn)槭艿疥P(guān)稅、勞動(dòng)力成本、供應(yīng)鏈、在華規(guī)模等眾多因素影響。正如良品計(jì)畫會(huì)長(zhǎng)金井政明曾對(duì)“定價(jià)過高”問題所表態(tài)的那樣，“中國(guó)的店鋪比較少，訂貨量就比較少，如果以后能發(fā)展得像日本那樣有幾百家店鋪，公司會(huì)有新的調(diào)整，那時(shí)價(jià)格應(yīng)該會(huì)降下來(lái)。另外，由于一些專業(yè)問題，我們現(xiàn)有物流的過程和方式，不像一般人想的那樣，中國(guó)制產(chǎn)品是從中國(guó)工廠運(yùn)到各個(gè)店鋪，而是需要從中國(guó)的工廠運(yùn)到日本，然后再送到中國(guó)來(lái)。在目前的情況下比較起來(lái)，這實(shí)際比從工廠直接運(yùn)到店鋪更便宜。我們希望這是暫時(shí)的，以后如果店鋪多了，會(huì)在物流上改進(jìn)，采取更新的方式。”

9年過去了，中國(guó)市場(chǎng)的這些問題也在逐步得到解決。據(jù)悉，為了降低進(jìn)口關(guān)稅，MUJI會(huì)將中國(guó)生產(chǎn)的商品直接在中國(guó)發(fā)貨。而不是像以往那樣讓商品迂回到日本再發(fā)貨了，這中間不僅降低了一來(lái)一往的關(guān)稅，還大大縮短了供應(yīng)鏈，同時(shí)也降低了物流成本。

其實(shí)，在無(wú)印良品2014至2016財(cái)年的中期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃里，最終是要實(shí)現(xiàn)全球物流成本降到銷售額的1%的。目前，它在這個(gè)數(shù)據(jù)上的表現(xiàn)約為4%。

當(dāng)然，擴(kuò)大在華市場(chǎng)份額，增加門店數(shù)，也是其較為直接的方法，且目前正處于提速階段。據(jù)悉，2016年底，無(wú)印良品在中國(guó)市場(chǎng)已開出第200店，并計(jì)劃于今年再新開50家門店。要知道，其在中國(guó)可以經(jīng)歷過5年只開了20多家店的緩慢拓展期。