中國(guó)是時(shí)尚產(chǎn)品的制造大國(guó)，也是消費(fèi)大國(guó)，更重要的是，正在成為影響全球時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新大國(guó)，而“可持續(xù)”正是時(shí)尚創(chuàng)新的核心主題之一。在這個(gè)進(jìn)程中，供應(yīng)鏈的角色也逐漸從幕后走向舞臺(tái)中央。
2021年華麗志可持續(xù)時(shí)尚論壇的第二場(chǎng)圓桌會(huì)談，《華麗志》邀請(qǐng)到了 利郎（中國(guó)）有限公司供應(yīng)鏈管理中心總監(jiān) 陳國(guó)仲、 新天元集團(tuán)副總裁/首席可持續(xù)創(chuàng)新官 董平 和 P.E.T 好潤(rùn)環(huán)保創(chuàng)始人 趙文靜。
Q：在中國(guó)市場(chǎng)推廣可持續(xù)存在哪些挑戰(zhàn)？
利郎（中國(guó)）有限公司 陳國(guó)仲：“在中國(guó)的環(huán)境下，優(yōu)勢(shì)與挑戰(zhàn)并存，主要來(lái)自于消費(fèi)者端和供應(yīng)鏈端。消費(fèi)者方面，他們是否關(guān)注可持續(xù)這個(gè)事情，跟消費(fèi)者的成熟程度有關(guān)系，需要時(shí)間和文化去影響。優(yōu)勢(shì)是發(fā)展空間很大， 優(yōu)勢(shì)之處在于發(fā)展空間很大，劣勢(shì)則在于消費(fèi)者可能對(duì)其并不是很關(guān)心。供應(yīng)鏈端的劣勢(shì)在于，上游供應(yīng)鏈企業(yè)如果沒(méi)有一定的體量很難滿(mǎn)足品牌的需求，品牌也不可能只為了可持續(xù)這個(gè)概念去做產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，只賣(mài)這個(gè)概念而不考慮時(shí)尚度舒適度這些。優(yōu)勢(shì)則在于整個(gè)環(huán)境都在重視這個(gè)事情，資源正在變多。”
上圖：利郎 Less is more 品牌門(mén)店
新天元集團(tuán) 董平：“2014、2015年的時(shí)候我們經(jīng)常在國(guó)外參加可持續(xù)時(shí)尚的會(huì)議，更多的談?wù)摗h(huán)保’，近兩三年來(lái)，環(huán)保這個(gè)詞的熱度下降，可持續(xù)的熱度上升。大家明白‘環(huán)保’，但對(duì)于‘可持續(xù)’還是有些不解，所以我們要向客戶(hù)和消費(fèi)者解釋。”
“ 我認(rèn)為把可持續(xù)產(chǎn)品最大的商業(yè)化是對(duì)可持續(xù)的最大支持。可持續(xù)時(shí)尚產(chǎn)品的基礎(chǔ)是要有好看的設(shè)計(jì)和好的品質(zhì)，類(lèi)似于需求層次理論，首先要滿(mǎn)足消費(fèi)者的基本需求，然后再談社會(huì)需求，或是尊重的需求。同樣的，可持續(xù)產(chǎn)品也不能太貴，要讓大眾群體更容易接觸到產(chǎn)品。”
Q：如何讓消費(fèi)者更簡(jiǎn)單易懂的理解、接受可持續(xù)時(shí)尚概念？
新天元集團(tuán) 董平：“我和利郎的陳總上個(gè)月剛剛交流過(guò)怎樣讓終端消費(fèi)者更好的理解我們的可持續(xù)，所以我們要與消費(fèi)者產(chǎn)生強(qiáng)互動(dòng)，比如明確一塊面料節(jié)約了多少水，生產(chǎn)一件衣服減少了多少碳排放，這樣才會(huì)在消費(fèi)者意識(shí)中更有存在感。利郎在供應(yīng)鏈管理方面也做的很好，以利郎為代表的國(guó)內(nèi)男裝品牌開(kāi)始關(guān)注可持續(xù)。國(guó)外的品牌基本都有可持續(xù)的部門(mén)，國(guó)內(nèi)也在慢慢朝著這方面努力。”
“像我們只做色紡類(lèi)的產(chǎn)品，有的客戶(hù)可能不了解，所以我們給自己起名叫‘零染’，一目了然，無(wú)需過(guò)多解釋?zhuān)M(fèi)者第一眼就能了解這是環(huán)保產(chǎn)品。有時(shí)候你不能過(guò)多解釋它是怎么怎么環(huán)保，最好讓消費(fèi)者第一眼看到就知道這是環(huán)保的產(chǎn)品。 我們作為供應(yīng)商，在技術(shù)方面有優(yōu)勢(shì)，所以我們要與品牌合作將技術(shù)語(yǔ)言轉(zhuǎn)化為‘消費(fèi)者語(yǔ)言’，讓他們對(duì)服裝面料或材料本身更加感興趣。”
上圖：新天元集團(tuán)環(huán)保紗線(xiàn)與環(huán)保面料
P.E.T. 好潤(rùn)環(huán)保 趙文靜：“專(zhuān)業(yè)從事供應(yīng)鏈的人往往需要說(shuō)很多專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)，我們?cè)谂c消費(fèi)者溝通的時(shí)候，就希望把這些專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)轉(zhuǎn)化成大家日常聽(tīng)得懂的口語(yǔ)，盡可能做一些可視化溝通，如在產(chǎn)品上通過(guò)標(biāo)簽的形式直觀(guān)表明可持續(xù)性，我們的產(chǎn)品最大的特點(diǎn)在于會(huì)在非常顯眼的地方標(biāo)注原材料相關(guān)信息。”
“ 別把環(huán)保理念硬塞給消費(fèi)者，可持續(xù)時(shí)尚產(chǎn)品本身要足夠好，讓人愿意使用它。我們要回歸本質(zhì)——定位產(chǎn)品本身，產(chǎn)品足夠好消費(fèi)者才會(huì)愿意使用。原材料的不同算是產(chǎn)品的附加值，我們不能只賣(mài)環(huán)保理念。”
“我們需要實(shí)實(shí)在在地讓消費(fèi)者看到我們不只是在喊口號(hào)，我們推出了自己的追溯系統(tǒng)，消費(fèi)者可以進(jìn)入其中看到哪些客戶(hù)定期回收塑料瓶，比如說(shuō)，從2021年開(kāi)始愛(ài)馬仕在中國(guó)所有的門(mén)店內(nèi)產(chǎn)生的塑料瓶交給我們進(jìn)行回收，未來(lái)大家也能夠在我們的追溯小程序里面看得到愛(ài)馬仕回收了多少塑料瓶，最后做成了多少多少產(chǎn)品。”
上圖：P.E.T. 好潤(rùn)環(huán)保解救海洋系列
Q：未來(lái)將在可持續(xù)方面做出哪些努力和實(shí)踐？
利郎（中國(guó)）有限公司 陳國(guó)仲：“我們會(huì)從產(chǎn)品研發(fā)端開(kāi)始選擇可持續(xù)的供應(yīng)商，將整條供應(yīng)鏈串聯(lián)起來(lái)，將末端的供應(yīng)商優(yōu)化掉，作為品牌我們擁有一定的影響力，希望借此帶動(dòng)更多的人重視可持續(xù)，不僅是2021年，接下來(lái)幾年中我們都會(huì)去做。
新天元集團(tuán)董平：“我們計(jì)劃把塑料與零染技術(shù)合二為一，我認(rèn)為環(huán)保不是非黑即白的事，而是從零到一百分的過(guò)程，新天元現(xiàn)在可能是75-80分，我們未來(lái)還有很長(zhǎng)的路要走，我們的材料應(yīng)用分為三個(gè)階段，一是零染階段，二是零染塑料瓶再生階段，三是零染加衣物回收再生材料生產(chǎn)纖維紗線(xiàn)面料階段。
P.E.T 好潤(rùn)環(huán)保 趙文靜：“我們?cè)?021年的計(jì)劃很多，會(huì)推出針對(duì)具體行業(yè)的奢侈品牌，另外，我們一直定位為社會(huì)企業(yè)，所以2021年我們繼續(xù)推進(jìn)‘公益校服’項(xiàng)目，與基金會(huì)合作為西部貧困地區(qū)提供校服。”
｜圖片來(lái)源：參會(huì)嘉賓
｜責(zé)任編輯：Mireya
