重塑產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)，
中國(guó)服裝制造新勢(shì)力在行動(dòng)。會(huì)上，與會(huì)嘉賓暢談產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同共贏，共同探討構(gòu)建信息共享、管理協(xié)同、聯(lián)合創(chuàng)新、誠(chéng)信共贏、可持續(xù)發(fā)展的數(shù)字化供應(yīng)鏈體系，重塑中國(guó)服裝制造競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。
中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)服裝協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)
新時(shí)期產(chǎn)業(yè)高端化發(fā)展的核心就是數(shù)字化轉(zhuǎn)變，這是數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的基本要求，數(shù)字化工具成為基礎(chǔ)設(shè)施，在線化成為生存能力。盡管企業(yè)形態(tài)各不相同，但數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)必定會(huì)成為企業(yè)未來(lái)發(fā)展的標(biāo)配。
要實(shí)現(xiàn)更為精準(zhǔn)的供需匹配，更柔性、多元的產(chǎn)品供給，更敏捷、彈性的供應(yīng)鏈以及更高效的管理運(yùn)營(yíng)，無(wú)不體現(xiàn)著數(shù)字化從前臺(tái)到后臺(tái)的邏輯。從消費(fèi)感知到研發(fā)設(shè)計(jì)、制造、管理、供應(yīng)鏈、營(yíng)銷(xiāo)全鏈路的數(shù)字化升級(jí)，帶來(lái)的是產(chǎn)業(yè)的系統(tǒng)再造，也是產(chǎn)業(yè)能級(jí)走向高級(jí)化和高端化的重要體現(xiàn)。
中國(guó)科學(xué)院大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院教授
企業(yè)要加速由批發(fā)向直接零售轉(zhuǎn)型，從“局部?jī)?yōu)化”向“整體優(yōu)化”轉(zhuǎn)型；從“批發(fā)模式”向“聯(lián)營(yíng)模式”轉(zhuǎn)型；從“分散管理”向“集中管理”轉(zhuǎn)型；從“多層管理”向“扁平管理”轉(zhuǎn)型；從“獨(dú)立管理”向“協(xié)同管理”轉(zhuǎn)型；從“經(jīng)驗(yàn)管理”向“數(shù)據(jù)管理”轉(zhuǎn)型。
中國(guó)服裝優(yōu)質(zhì)制造商聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)
作為國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)服裝制造工廠的展銷(xiāo)平臺(tái)，時(shí)尚工園是搭建產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新的新資源、新渠道與新網(wǎng)絡(luò)的“資源網(wǎng)”，是為行業(yè)輸送有效價(jià)值商業(yè)資源的“價(jià)值鏈”，是聚集行業(yè)資源與傳播前沿理念的“能力池”，更是聯(lián)盟成員在全行業(yè)、全社會(huì)的“發(fā)聲筒”與“揚(yáng)聲器”。2021年，時(shí)尚工園將繼續(xù)緊抓這四大要點(diǎn)，全面實(shí)施，精準(zhǔn)發(fā)力，著力打造中國(guó)服裝優(yōu)質(zhì)制造國(guó)家隊(duì)！
丹東海合谷實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理
在“雙循環(huán)”發(fā)展新格局下，時(shí)尚工園組織的各類活動(dòng)可以很好地幫助企業(yè)明辨未來(lái)發(fā)展方向，并對(duì)促進(jìn)開(kāi)拓內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)幫助很大，希望后續(xù)能加強(qiáng)企業(yè)環(huán)保認(rèn)證方面的活動(dòng)，助推企業(yè)向高質(zhì)量轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展。2020年的疫情對(duì)零售行業(yè)沖擊明顯，但卻也是匯美集團(tuán)企業(yè)利潤(rùn)最好的一年。經(jīng)過(guò)疫情的洗禮，讓我們撥開(kāi)泡沫真正看到企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的根基在哪，讓我們更靜下心來(lái)踏實(shí)做產(chǎn)品、夯實(shí)供應(yīng)鏈，為消費(fèi)者提供更好穿好用的產(chǎn)品。2021年匯美集團(tuán)將加大ODM采購(gòu)商比例至30%，尋找與行業(yè)細(xì)分類目最優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商合作，而時(shí)尚工園則搭建了一個(gè)很好的平臺(tái)，日前組織了三四十家企業(yè)到匯美集團(tuán)總部對(duì)接，對(duì)我們來(lái)說(shuō)是很大的支持。
上海嘉韓實(shí)業(yè)有限公司董事長(zhǎng)、溫州女裝商會(huì)會(huì)長(zhǎng)
去年市場(chǎng)回暖后，品牌銷(xiāo)售增長(zhǎng)百分之十幾，但工廠生產(chǎn)卻無(wú)法跟上節(jié)奏，面臨很大壓力。這也讓我們?cè)诮衲旮又匾暪?yīng)鏈優(yōu)化，從柔性供應(yīng)、智能制造等方面進(jìn)行提升。通過(guò)時(shí)尚工園，我們找到了合適的生產(chǎn)供應(yīng)商。
蘭精集團(tuán)業(yè)務(wù)拓展負(fù)責(zé)人、中國(guó)紡織事業(yè)部
參與此次活動(dòng)收獲非常多的驚喜，時(shí)尚工園是個(gè)非常好的平臺(tái)與橋梁，它聚集起產(chǎn)業(yè)鏈上下游豐富的資源，對(duì)上下游對(duì)接、協(xié)同增效大有裨益。
受疫情影響，企業(yè)的外貿(mào)訂單縮減。自去年8月后，我們跟隨時(shí)尚工園組織的各項(xiàng)活動(dòng)走遍了大江南北，每個(gè)活動(dòng)都有收獲，感謝平臺(tái)為我們外貿(mào)企業(yè)打開(kāi)了內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)的大門(mén)。因?yàn)橥赓Q(mào)和內(nèi)銷(xiāo)有所差異，通過(guò)時(shí)尚工園組織的活動(dòng)，我們不僅很快與國(guó)內(nèi)優(yōu)秀品牌商對(duì)接上，而且縮短了彼此溝通的距離。我們希望通過(guò)今明兩年的努力，實(shí)現(xiàn)內(nèi)銷(xiāo)訂單超過(guò)外貿(mào)。
時(shí)尚工園幫助企業(yè)搭建了很好的學(xué)習(xí)平臺(tái)，讓企業(yè)面對(duì)未來(lái)市場(chǎng)時(shí)可以有清晰的認(rèn)知。在本屆年會(huì)，很榮幸被評(píng)為2020年度中國(guó)服裝優(yōu)質(zhì)制造設(shè)計(jì)創(chuàng)新企業(yè)，這是鼓勵(lì)也是鞭策，我們將繼續(xù)堅(jiān)持以設(shè)計(jì)為先導(dǎo)、開(kāi)發(fā)為動(dòng)力、品牌為核心，攜手產(chǎn)業(yè)合作伙伴共同贏得未來(lái)市場(chǎng)。
我對(duì)時(shí)尚工園這一綜合服務(wù)平臺(tái)寄予了很多期待，它給優(yōu)質(zhì)制造的聯(lián)盟企業(yè)帶來(lái)了很多機(jī)會(huì)。以前，我們對(duì)接品牌客戶時(shí)只能接觸到一兩個(gè)人，但通過(guò)時(shí)尚工園組織的活動(dòng)走訪品牌企業(yè)，從老板、總監(jiān)到設(shè)計(jì)師、采購(gòu)等都到場(chǎng)，讓我們可以對(duì)品牌企業(yè)有更深入的了解，拉近與客戶間的距離。希望時(shí)尚工園未來(lái)越來(lái)越好，跟越來(lái)越多服裝品牌有深度連接，共同為行業(yè)增色添彩。
瑪絲菲爾集團(tuán)供應(yīng)鏈管理中心副總經(jīng)理
從去年接觸到時(shí)尚工園后就覺(jué)得這一平臺(tái)很好，由于很多時(shí)候甲方其實(shí)是找不到合適的乙方在哪里，通過(guò)時(shí)尚工園的資源鏈接活動(dòng)，幫助我們更好地優(yōu)化供應(yīng)鏈，讓生產(chǎn)效率更高。希望今后能鏈接更多優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)業(yè)鏈資源，找到更多與品牌相匹配的供應(yīng)商，彼此形成穩(wěn)定合作伙伴關(guān)系，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
青島邦特生態(tài)紡織科技有限公司總經(jīng)理
自去年加入時(shí)尚工園以來(lái)，感覺(jué)這不僅是一個(gè)時(shí)尚平臺(tái)，更把全產(chǎn)業(yè)鏈上下游結(jié)合到一起，我們作為產(chǎn)業(yè)鏈上游專業(yè)做功能性纖維企業(yè)也參與到其中受益匪淺，結(jié)識(shí)了不少品牌研發(fā)人員，建立了非常密切的聯(lián)系。
江蘇愛(ài)格斯凱服裝科技發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)
2021年的外部不確定因素很多，希望從不確定中找到確定的方向和路徑。我認(rèn)為可以確定的路徑是練好自己的內(nèi)功，把商品力打造好，把設(shè)計(jì)做好、產(chǎn)品做好，在數(shù)字化建設(shè)的道路上持續(xù)走下去，協(xié)同產(chǎn)業(yè)鏈打造柔性供應(yīng)鏈，為品牌創(chuàng)造更多價(jià)值，為消費(fèi)者帶來(lái)更好的服務(wù)。得益于時(shí)尚工園，讓有需求的供應(yīng)商、品牌商能夠快速找到匹配資源，同時(shí)有平臺(tái)的背書(shū)可以篩選出優(yōu)質(zhì)企業(yè)合作，后續(xù)希望能將活動(dòng)從線下搬到線上，方便企業(yè)對(duì)接。
南通賽暉科技發(fā)展股份有限公司總經(jīng)理
后疫情時(shí)代，企業(yè)也在做相應(yīng)的調(diào)整，增強(qiáng)研發(fā)能力提供ODM服務(wù)，從組織流程到資源設(shè)備等適應(yīng)柔性快反需求，更好地滿足客戶需求。通過(guò)時(shí)尚工園接觸到很多的品牌方，希望平臺(tái)越來(lái)越好。
作為時(shí)尚工園首批入駐企業(yè)，每年時(shí)尚工園都會(huì)組織一系列活動(dòng)，對(duì)企業(yè)幫助非常大。我們覺(jué)得如今內(nèi)銷(xiāo)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)來(lái)了，希望借此平臺(tái)跟國(guó)內(nèi)優(yōu)秀品牌企業(yè)有更多合作機(jī)會(huì)，成為其重要的合作伙伴、供應(yīng)商。
一場(chǎng)疫情危機(jī)，反而給了市場(chǎng)推倒重來(lái)的機(jī)會(huì)。對(duì)很多小企業(yè)小品牌來(lái)說(shuō)，隨著市場(chǎng)的優(yōu)勝劣汰將迎來(lái)新一輪的發(fā)展提升空間。在時(shí)尚工園感觸最深的是，這個(gè)平臺(tái)可以帶來(lái)很多機(jī)會(huì)，特別是對(duì)初創(chuàng)品牌或工廠來(lái)說(shuō)，時(shí)尚工園的各項(xiàng)活動(dòng)能獲得很多優(yōu)質(zhì)資源，讓這些小企業(yè)小品牌能在最短時(shí)間內(nèi)被行業(yè)人士知曉。
在2019年參觀過(guò)兩次時(shí)尚工園后，我們?cè)谌ツ隂Q定入駐，這里是產(chǎn)業(yè)鏈集聚地，能產(chǎn)生供應(yīng)鏈的集聚效應(yīng)，無(wú)論從市場(chǎng)、信息還是業(yè)務(wù)交流、拓展等，對(duì)我們來(lái)說(shuō)都是非常好的，而且確實(shí)有收獲，希望能聚合大家的力量，深度拓展產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同。
在時(shí)尚工園的最大收獲是各項(xiàng)活動(dòng)組織得很實(shí)際，確實(shí)能跟上下游客戶達(dá)成交易合作，也希望平臺(tái)今后設(shè)立聯(lián)盟門(mén)檻標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)則，優(yōu)選入駐企業(yè)。
現(xiàn)如今，企業(yè)與企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上是供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)，供應(yīng)鏈的協(xié)同創(chuàng)新與優(yōu)化變革可以降低產(chǎn)品在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、裝配、配送等環(huán)節(jié)的運(yùn)營(yíng)成本，提高市場(chǎng)反應(yīng)速度和運(yùn)營(yíng)效率，提高企業(yè)的服務(wù)水平和經(jīng)濟(jì)效益。而要打造高效供應(yīng)鏈，不僅需要?jiǎng)?chuàng)新技術(shù)，還需要搭建起一個(gè)全生態(tài)、全鏈協(xié)同的平臺(tái)，時(shí)尚工園就是這樣的優(yōu)質(zhì)制造綜合服務(wù)平臺(tái)。
作為時(shí)尚工園首批入駐企業(yè)，近年來(lái)企業(yè)跟隨時(shí)尚工園拓寬了視野、提高了素質(zhì)、獲得了豐富信息資源，并且在聯(lián)盟企業(yè)內(nèi)部獲得橫縱向聯(lián)合雙贏，對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。未來(lái)，希望與聯(lián)盟企業(yè)共同進(jìn)步。
來(lái)源：中國(guó)服飾
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