一個(gè)行業(yè)的進(jìn)步與跨越，必將是基于強(qiáng)大個(gè)體（數(shù)量與質(zhì)量）的基礎(chǔ)之上。自2010年，中國(guó)買(mǎi)手店數(shù)量激增，傳統(tǒng)代理商的轉(zhuǎn)型、資本的介入、海外知名集成店的進(jìn)入為這一行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了加速度。誠(chéng)然，如果以四大時(shí)裝之都的買(mǎi)手店市場(chǎng)作為參照物，中國(guó)買(mǎi)手店稚嫩如嬰孩，但這并不妨礙它們正在野蠻成長(zhǎng)中完成著自我矯正。為了解更多買(mǎi)手店的生存現(xiàn)狀，“云衣間”特此開(kāi)啟買(mǎi)手店巡禮深度專(zhuān)題。2017年，《中國(guó)買(mǎi)手店巡禮》再度出發(fā)，逐一探訪國(guó)內(nèi)最具個(gè)性和影響力、并致力于推廣設(shè)計(jì)師品牌的買(mǎi)手店。

“白是一種回歸本色的態(tài)度。”

白，簡(jiǎn)單純粹，不帶雜念。一開(kāi)始為店鋪取名好白，也是本著這樣的初心，售賣(mài)純白的生活方式。這樣的生活方式可以是極簡(jiǎn)的，源自店老板本身對(duì)白的執(zhí)念；而一個(gè)“好”字，始終也是這家店維護(hù)的初心：呈獻(xiàn)給客人的內(nèi)容，一定要是好的，包括但不僅限于物件、飲食。純粹的好，純粹的白。

有趣的是，很多人只是路過(guò)被這家“白店”吸引，入室后常不由自主地驚嘆：哇！好白！而轉(zhuǎn)眼看到店名也是“好白”，就不由自主地笑了——迫不及待地，想踏上這場(chǎng)色香味全的白色之旅了。這樣的互動(dòng)魅力與下意識(shí)的連接性，也是好白商店從創(chuàng)立之初，就追求的直接和明了。

好白商店成立于2014年。

它的前身，是由創(chuàng)始人孟奇與友人成立的白衫工作室的會(huì)客廳，主攻創(chuàng)意視頻領(lǐng)域。孟奇本人，對(duì)“白”情有獨(dú)鐘。白色對(duì)他而言，代表了混亂之中最真實(shí)的堅(jiān)持，放在創(chuàng)意行業(yè)內(nèi)如此，放在實(shí)體的店鋪中也是如此。

在工作中，孟奇與 Yvonne 時(shí)常遇見(jiàn)客戶需求同自身審美產(chǎn)生分歧的時(shí)刻；在浮躁的大環(huán)境下，作為設(shè)計(jì)師，免不了做出讓步和妥協(xié)。然而因?yàn)閷?duì)自我的堅(jiān)持，他們倆更偏好與客戶打著太極，極少退讓?zhuān)瑒傞_(kāi)始創(chuàng)業(yè)時(shí)，連生日也是在一邊剪片和一邊的觥籌交錯(cuò)里度過(guò)的，白衫工作室由此逐漸積累了口碑。

好白商店，就是在這樣的積累下，自然發(fā)生的另一件，好玩兒的事。

店內(nèi)如今有近60個(gè)品牌。你能在這兒發(fā)現(xiàn)來(lái)自國(guó)內(nèi)優(yōu)秀設(shè)計(jì)師的白色詮釋?zhuān)瑏?lái)自日本傳統(tǒng)手作的花器，來(lái)自瑞典的格調(diào)文具，大大小小，在這個(gè)不大的場(chǎng)域中，找到合適自己的位置。

而每一個(gè)來(lái)到這里的人，總有一份對(duì)的“禮遇”。與其說(shuō)這是一家商店或者雜貨店，好白其實(shí)更像是一處多元化的溝通空間，賓至如歸的一方客廳，讓你找到親切的感覺(jué)——好白注重實(shí)體的體驗(yàn)。

但實(shí)際上，好白一開(kāi)始，并沒(méi)有如此之多的貨品選擇，甚至還僅有一個(gè)空間；它是在過(guò)去3年的摸索與顧客的溝通和交流里，逐漸拓開(kāi)的：

從花器、文具、香薰，到陶瓷、家具、衣物，從30元的筆到5000的北歐白椅，好白的商品，樣樣精選。“過(guò)去知曉的也好，朋友推薦也好，通過(guò)各個(gè)途徑接觸到的也好，選貨本身是一件看緣分的事。”不同于“傳統(tǒng)”買(mǎi)手店的做法，好白少有通過(guò)時(shí)裝周訂貨，對(duì)它而言，潮流易逝，而對(duì)自我的不焦躁和調(diào)性的堅(jiān)持，是它最能抓穩(wěn)與呵護(hù)的方位。

這不免讓人好奇，來(lái)到好白商店的，都是一群怎樣的人呢？主理人告訴我們，“從開(kāi)店到現(xiàn)在三年，多多少少也有很多遇到對(duì)的人的時(shí)刻，一開(kāi)始只是圈子里相熟的朋友，他們會(huì)再介紹對(duì)的人進(jìn)來(lái)。有時(shí)通過(guò)與顧客的交流，才發(fā)現(xiàn)原來(lái)是另一位好友介紹而來(lái)。這樣的例子有很多。所以我覺(jué)得開(kāi)店的話，現(xiàn)在比較不會(huì)去想市場(chǎng)是否成熟，對(duì)之后的發(fā)展是否有信心這些。很多時(shí)候需要穩(wěn)扎穩(wěn)打。時(shí)間這個(gè)東西蠻重要的。”

對(duì)好白來(lái)說(shuō)，遇見(jiàn)這些對(duì)的人，是一大幸事。如今的客戶以老顧客帶新顧客為主，然而新老之間的比例，卻也有1：1之多。好白商店也因此開(kāi)出了網(wǎng)店，和其他實(shí)體店不同的是，網(wǎng)店對(duì)它而言僅是一項(xiàng)輔助，為其他地區(qū)的顧客提供便利；把線下的資源拓展至線上，而不是互聯(lián)網(wǎng)背景下，通過(guò)轉(zhuǎn)化線上資源到線下。畢竟，好白商店講求線下的體驗(yàn)。


“白色生活讓創(chuàng)意成長(zhǎng)。”

白色包容萬(wàn)物，即便置身白墻之內(nèi)，人也不會(huì)覺(jué)得無(wú)趣，或許這也是好白所追求的另一面——單個(gè)的事物，也有多元化的表現(xiàn)和傳達(dá)方式。

在快節(jié)奏的當(dāng)下，尤其是中國(guó)一線城市北京，好白作為一家概念性極強(qiáng)的買(mǎi)手店，盡管秉持著“慢”的理念，卻十分注重體驗(yàn)：店內(nèi)如今以一月2-3次的頻率更新貨品和改變陳列，力求定期帶給顧客不一樣的新感受。

由于店鋪不大，好白不會(huì)以一些買(mǎi)手店做連鎖的方式，轉(zhuǎn)而以很強(qiáng)的概念，做整體的白色生活方式。但店鋪也直接面臨銷(xiāo)售數(shù)量的競(jìng)爭(zhēng)弱勢(shì)，沒(méi)辦法像大型買(mǎi)手店大量進(jìn)貨。同品牌的交流與合作就無(wú)比重要了。在相互理解與欣賞的立場(chǎng)上，好白進(jìn)貨的部分，量會(huì)比較少；而是根據(jù)銷(xiāo)售情況，考慮是否再進(jìn)貨。這也是好白有機(jī)生長(zhǎng)的路徑體現(xiàn)。

例如過(guò)去原本提供咖啡和餐食的地方，如今以一張流理臺(tái)替代；而店內(nèi)的品牌，也在周期性地輪換；除了販?zhǔn)郯咨唐罚冒滓捕ㄆ谂c不同創(chuàng)作領(lǐng)域的人合作展覽，提供一處體驗(yàn)和觀賞的空間。

就像許多事情一樣，最基礎(chǔ)的往往又是最難做的。碗可能是所有器皿中最自由的，形狀大小可以最為豐富，比例氣質(zhì)也最為多變。過(guò)去好白就與創(chuàng)意人彭程，合作2場(chǎng)《好多白碗》系列手工陶瓷展：

它試圖阻擋來(lái)自外界的冰冷和快節(jié)奏，堅(jiān)持并維系著最原始的放松溝通和溫度。人們來(lái)了，對(duì)的人還會(huì)來(lái)，不合適的人離開(kāi)。

白色的房子里留下了所有來(lái)者與訪客在時(shí)空中交叉相遇的軌跡。未來(lái)，或許好白會(huì)開(kāi)出第二家店，它會(huì)是好黑嗎？白是一個(gè)極端，黑則是另一個(gè)極端。又或者，好紅？這些都待好白本身去逐一解答。但我們能夠確定的是，好白醞釀靈感和氛圍、展現(xiàn)純粹生活的初心，不會(huì)改變。