近年來，許多紡織企業(yè)從中國轉(zhuǎn)戰(zhàn)東南亞設(shè)廠。原本以“世界工廠”著稱的中國制造業(yè)，近年來受到原材料、工資等成本上漲，人民幣升值等多重不利因素影響，非國有制造業(yè)外流成為趨勢，其中東南亞地區(qū)憑借廉價(jià)的勞動(dòng)力成本獲得投資者青睞。

然而在東南亞辦廠，真的和想象的一樣美好嗎？紡織廠工人討薪、罷工等事件頻發(fā)、東南亞國家工人的效率較低，訂單正從東南亞回流到中國！

1、互太紡織控股有限公司稱復(fù)活節(jié)假期，連接公司越南廠房入口的大道被村民堵住，原因是當(dāng)?shù)卣茨芙鉀Q彼等提出的訴求。

2、杭州百藝服裝紡織制衣（緬甸）有限公司在緬甸前首都仰光因工人謀求更多福利而被沖擊，并臨時(shí)關(guān)閉。

3、凈衣活動(dòng)等團(tuán)體組織在香港舉行抗議優(yōu)衣庫行動(dòng)，由于優(yōu)衣庫在印度尼西亞的工廠倒閉一年導(dǎo)致約4000工人失業(yè)，并拖欠4個(gè)月的工資，總數(shù)約為1100萬美元。

去東南亞辦廠的企業(yè)后悔死了

一些企業(yè)把廠遷到東南亞去了，結(jié)果后悔了。

為什么？當(dāng)初遷到東南亞的時(shí)候，認(rèn)識到一點(diǎn)，就是說東南亞的工資低，大概只有中國工資的一半，有的比一半還少。那不是好事嗎？他說不行，他到那里就后悔了。第一、東南亞的工人沒有中國工人講紀(jì)律，中國工人一般很講紀(jì)律；第二、東南亞的工人不努力學(xué)習(xí)，而且一味地想消費(fèi)，想玩，想放假。”

市場吸引訂單回流

現(xiàn)在一些國外品牌商又發(fā)現(xiàn)了中國制造業(yè)的“好”。日本優(yōu)衣庫的兄弟品牌GU將把服裝的追加訂單放在中國生產(chǎn)。

有測算表明，中國的人工費(fèi)是越南的2倍、孟加拉國的4倍。但對于GU而言，在中國從下單到商品上架的時(shí)間比在東南亞生產(chǎn)要快1~2周，避免旺季商品斷貨、增加銷售顯然更加重要，這樣還能減少因庫存過多不得不降價(jià)促銷的狀況。

中國制造業(yè)有優(yōu)勢

服裝智能制造精英俱樂部專家表示，GU的例子主要體現(xiàn)的是中國市場的吸引力，由此所形成的訂單回流只是一部分，從總體趨勢來看，和歐美簽署自貿(mào)協(xié)定或者享受最惠國待遇的國家仍然有很大的關(guān)稅優(yōu)勢。不過這并不意味著中國優(yōu)勢漸失。

南開大學(xué)日本研究院客座研究員白明指出，雖然前有歐美日等制造業(yè)大國，后有越南、柬埔寨等勞動(dòng)密集型國家，中國制造業(yè)還處于轉(zhuǎn)型的過程中，但中國制造業(yè)也有很多獨(dú)特的優(yōu)勢，比如成熟的電商產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、完整的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢和政策優(yōu)勢等。

服裝智能制造精英俱樂部指出，中國制造業(yè)正表現(xiàn)出產(chǎn)業(yè)鏈上的角色變化，即從低端向中高端的、定制化的模式轉(zhuǎn)型，而后者的技術(shù)含量和設(shè)計(jì)含量更高，在滿足客戶需求上反應(yīng)更快。

不過，在外流熱潮之后回歸冷靜，很多企業(yè)發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)刂圃鞓I(yè)存在不少問題，比如在完成交貨期較緊的訂單或者勞動(dòng)復(fù)雜程度較高的訂單方面就有明顯不足。”白明認(rèn)為，“有走也有來”，雖然有一些低端制造訂單從中國流出，但中國制造業(yè)的附加值卻在不斷提高。