【課程主題】:《穩(wěn)準(zhǔn)狠的商品訂貨技巧》?——“買”好才能“賣”好
【授課老師】:于有為老師
【課程時間】:2017年11月16-17日(兩天)
【課程地址】:中國·廣州
【聯(lián)系方式】:400-8853-858
【主辦單位】:鋇特(國際)零售管理咨詢機(jī)構(gòu) 廣州市鋇特管理咨詢有限公司
【培訓(xùn)對象】:品牌買手、商品經(jīng)理、銷售經(jīng)理、品牌總監(jiān)、公司老總
【培訓(xùn)方式】:指標(biāo)詳實(shí),數(shù)據(jù)豐富,貼近工作
【投資價格】: 詳情來電咨詢!
【課程形式】: 課堂講授+現(xiàn)場演練+互動分享+案例分析
“買好才能賣好!
訂貨準(zhǔn)一點(diǎn),庫存少一點(diǎn)!”
課程收益
解決為什么要訂貨,為什么實(shí)行單店訂貨,如何做好訂貨;
成功的訂貨是成功銷售的開始,所以只有訂好貨才能賣好貨!
商品訂貨并非僅僅依靠經(jīng)驗,做到定性定量數(shù)據(jù)分析,經(jīng)驗+數(shù)據(jù);
訂貨會前,各項準(zhǔn)備工作,對之前采購得失分析,掌握區(qū)域真題采購規(guī)劃、數(shù)據(jù)分析及實(shí)戰(zhàn)買手采購技能;
訂貨中,掌握完善的買手采購流程及其訂貨現(xiàn)場有效訂貨技巧,并結(jié)合關(guān)鍵買手工具箱,結(jié)合實(shí)戰(zhàn)案例輔導(dǎo)應(yīng)用;
學(xué)習(xí)科學(xué)采購方法,根據(jù)地區(qū)靈活調(diào)整,實(shí)行單店訂貨,采購是一門技術(shù)和藝術(shù)完美結(jié)合的學(xué)問;
訂貨后,不但是訂好而且要賣好,進(jìn)行訂貨會后期總結(jié)分析;
課程大綱
一)訂貨前后臺準(zhǔn)備:經(jīng)驗+數(shù)據(jù)
1) 精準(zhǔn)訂貨三大重要原則—基礎(chǔ)內(nèi)容,既想訂貨又怕庫存,把握好三大原則
1·吃得飽,貨賣堆山:總體數(shù)量是否達(dá)標(biāo),滿足銷售(解決客戶因款而訂單大起大落)
2·吃得好,以銷定存:采購款式是否合適,符合市場
3·剩的少,定性定量:每季庫存收倉合理,利潤最大化
2) 優(yōu)秀買手的三項修煉—基礎(chǔ)心態(tài),買手三大要點(diǎn)就是穩(wěn)準(zhǔn)狠
1·穩(wěn):科學(xué)數(shù)據(jù)規(guī)劃//訂貨前的工作準(zhǔn)備
2·準(zhǔn):流行趨勢把握
3·狠:暢銷滯銷比例
傳統(tǒng)買手與現(xiàn)代買手區(qū)別(三分公司推啥訂啥,七分客戶要啥訂啥)
3) 訂貨前六大準(zhǔn)備系統(tǒng)—訂貨前系統(tǒng)準(zhǔn)備分析流程
1·渠道拓展計劃
2·市場營銷計劃
3·商品供應(yīng)計劃
4·歷史數(shù)據(jù)分析
5·單款產(chǎn)品分析
6·流行趨勢把握
二)訂貨中買手工具落實(shí):買手工具箱系統(tǒng),科學(xué)訂貨流程
實(shí)戰(zhàn)采購流程方法—重點(diǎn)實(shí)戰(zhàn)內(nèi)容,專業(yè)買手工具箱,結(jié)合數(shù)據(jù)案例科學(xué)采購
1)采購多少量:單店采購預(yù)估
1·營業(yè)計劃制定-制定年度營銷計劃,以銷定存
2·備貨率計算法-根據(jù)售罄率KPI設(shè)定每季指標(biāo)
3·首單訂貨預(yù)算-根據(jù)公司OTB預(yù)算及首單建議訂貨
4·老舊庫存綜合考量-控制老款新賣的合理比例
5·年度季節(jié)任務(wù)分割-將每年任務(wù)科學(xué)分布到各季
實(shí)操練習(xí):訂單OTB單店及總量預(yù)算
2)采購什么貨:訂貨品類OTB分解
1·產(chǎn)品故事屬性-產(chǎn)品系列故事劃分
2·大類結(jié)構(gòu)劃分-上裝、下裝等
3·款式結(jié)構(gòu)劃分-小類款式如T恤、背心、外套、襯衫等
4·產(chǎn)品連帶性-訂貨時即考慮未來產(chǎn)品的連帶銷售,款式色彩搭配等
5·訂貨馬太效應(yīng)-杜絕出現(xiàn)好的更好差的更差
實(shí)操練習(xí):當(dāng)季貨品OTB指標(biāo)結(jié)構(gòu)分解
3)采購多少款:貨號SKU規(guī)劃
1·店鋪科學(xué)空間規(guī)劃-根據(jù)店鋪面積確定鋪場SKU
2·有效品類管理組合-結(jié)合新老占比分解
3·新款波段翻新規(guī)劃-保持賣場的波段翻新
實(shí)操練習(xí):單店訂單寬度結(jié)構(gòu)規(guī)劃
4)下單有多深:下單深度規(guī)劃
1·暢平滯訂貨:80:20法則解讀
1·店鋪跑款跑量數(shù)據(jù)辯證分析法
3·商品暢平滯比重規(guī)劃-數(shù)據(jù)分析
4·爆單款科學(xué)計算-結(jié)合商品生命周期
實(shí)操練習(xí):訂單暢平滯結(jié)構(gòu)深度分析
5)波段怎樣投:波段及終端展示
1·訂貨為何分波段投放
2·波段規(guī)劃與終端展示
3·天氣及節(jié)氣波段影響
4·常新常賣,常賣常新
實(shí)操練習(xí):產(chǎn)品投放波段規(guī)劃
6)款式如何選:選款因地制宜
1·商品選款的換位思考法則
2·100%選款命中六大技巧:選款6大維度
3·商品選款的“361”法則:30%延續(xù)款,60%時尚款,10%品鮮款
實(shí)操應(yīng)用:店鋪客群分析及選款判斷
7)貨品怎么配:商品系列組合
1·產(chǎn)品系列組合
2·產(chǎn)品價格組合
3·產(chǎn)品尺碼組合
4·產(chǎn)品色彩組合
5·明星點(diǎn)綴商品
三)訂貨后訂單審核:訂單數(shù)量及質(zhì)量檢核
1·為何訂貨匯總審單
2·科學(xué)審單八個要點(diǎn)
于有為
于老師在專業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域,擅長店面管理、銷售提升、人員培訓(xùn)、庫存控管、商品采購等專業(yè)課題,授課風(fēng)格深入淺出、思路清晰,并擅長通過實(shí)戰(zhàn)工具現(xiàn)場操作,以“訓(xùn)-練”結(jié)合的方式讓學(xué)員在授課過程中不但要有感悟,還要有切實(shí)的收獲,最終讓工作獲得有效地改善。
中國少有的能把商品管理講授得如此幽默風(fēng)趣、深入淺出的專家!!
2008年,探路者上市物流整合。
2009年蜘蛛王全國巡回開店輔導(dǎo);ABC兒童巡回招商訂貨推廣。
2010年,達(dá)芙妮全國8大KPI項目;歐時力總代單店訂貨項目;柒牌男裝買手及訂貨輔導(dǎo)。
2011年,紅蜻蜓全國零售系統(tǒng)輔導(dǎo);富安娜家紡庫存管控分析;361運(yùn)動總代數(shù)字神經(jīng)系統(tǒng);中國服裝協(xié)會訂貨必贏模。
2013年,阿依蓮全國“穩(wěn)準(zhǔn)狠”訂貨技巧巡回輔導(dǎo)。
2014年,金佰川商品管理系統(tǒng);3S項目合作。
2015年,意爾康;調(diào)皮孩子;寧夏勝利體育商品管理系統(tǒng)項目合作。
鋇特(國際)商品高級研修班·廣州華之源酒店,參與課程公司有百斯盾;依我之見;長興鞋業(yè);商品服飾;皮爾卡丹;利伯格;索言;六町目;卓多姿;必利服師;馬思圖;新視覺;依然秀;自由點(diǎn);百家好都市衣柜等品牌以及各代理商、加盟商和個人的參與。
鋇特(國際)商品高級研修班·廣州華之源酒店,參與課程公司有S135牛仔;灝芮;萬里馬;媽咪寶貝;太子狐;奧倫提;歌蒂詩;七彩蝶;都市麗人;奧麗儂;百分百;駱駝服飾;東莞盛富時裝;進(jìn)標(biāo)商貿(mào);自由點(diǎn);意文服飾;凡語,華斯度;博斯紳威;新視覺;品立等品牌以及各代理商、加盟商和個人的參與。
卡賓華東大區(qū)商品管理培訓(xùn)
才子總部商品管理培訓(xùn)
、
安踏總部訂貨技巧培訓(xùn)
寧波中哲慕尚股份商品管理培訓(xùn)
太平鳥男裝總部商品管理培訓(xùn)
鋇特(國際)近期計劃安排
1·《穩(wěn)準(zhǔn)狠的商品訂貨技巧》——“買”好才能“賣”好
2017年11月16-17日 ?主講:于有為