梧桐珆俠客行：成都荷花池批發(fā)市場
? ? ? 成都荷花池批發(fā)市場坐落在成都市的北大門，是一個多種經(jīng)營形式、多種經(jīng)營方式、多種經(jīng)營品類、多種管理服務(wù)功能和多地區(qū)客商并存的大型綜合批發(fā)市場，其規(guī)模、效益均居我國西部集貿(mào)市場之首，在全國“百強”集貿(mào)市場中位列第七。
? ? ? 梧桐珆俠客在楊書記引導(dǎo)下一同走訪了荷花池市場。在走訪的過程中了解到目前專業(yè)市場的批發(fā)業(yè)務(wù)也已經(jīng)漸漸呈現(xiàn)出了兩極分化，對于個性化明顯的款式可以高價熱銷，而對于同質(zhì)化嚴重的款式廉價也無人問津。雖然市場已經(jīng)呈現(xiàn)出這種趨勢，但是市場的從業(yè)人員對此并不敏感。
? ? ??梧桐珆俠客針對專業(yè)批發(fā)類市場也給出發(fā)展建議。梧桐珆俠客認為，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展至今，在商務(wù)領(lǐng)域的使用已經(jīng)非常成熟了，繼電商火熱并引爆B2C、C2C之后，下一步將會是B2B模式火爆的一個時期。信息化讓零售行業(yè)的利潤日漸微薄，凡能去中間商的銷售都已經(jīng)在B2C、C2C模式下完成了去中間商，而專業(yè)市場之所以還能繼續(xù)存在，是因為批發(fā)服務(wù)對貨源、渠道有較強的控制能力。但是批發(fā)服務(wù)行業(yè)還有很大的可優(yōu)化空間。未來的一兩年針對服裝批發(fā)的B2B平臺必將像雨后春筍般的野蠻生長，迅速且貪婪鯨吞服裝批發(fā)的大蛋糕。梧桐珆打造的D2B模式的原創(chuàng)設(shè)計平臺，相對于泛濫的B2B平臺而言，我們梧桐珆輸出的設(shè)計師原創(chuàng)一手作品直接對接商業(yè)落地變現(xiàn)，展現(xiàn)出更為得天獨厚的創(chuàng)新優(yōu)勢。
? ? ?梧桐珆俠客提出，市場變化不止是消費者需求發(fā)生改變，批發(fā)商及其客戶們也都出現(xiàn)了轉(zhuǎn)變?，F(xiàn)在我們獲取任何信息的渠道絕大部分都來自于手機，移動互聯(lián)網(wǎng)的天下已然早已開啟，這也是互聯(lián)網(wǎng)思維的表現(xiàn)形式之一，移動互聯(lián)網(wǎng)不但改變引領(lǐng)著我們的消費模式，也早已成為我們的一種生活行為習(xí)慣。在這種巨大模式行為習(xí)慣的力量下，零售出現(xiàn)了電商、微商這些新渠道，同樣批發(fā)也會出現(xiàn)這樣的一些新渠道。由我們梧桐珆輸出的2B端的渠道與工具，在這種混戰(zhàn)局面前，可以為我們行業(yè)的批發(fā)商與渠道商提供一系列的信息化管理工具及互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)支持，讓我們的合作伙伴更快捷更低成本的布局更多新渠道。同時，我們最重要的是，將輸出全球設(shè)計師一手原創(chuàng)設(shè)計作品與貨源，為專業(yè)市場開拓更多的新渠道提供核心競爭優(yōu)勢；并指導(dǎo)專業(yè)市場的批發(fā)商們更順利完成『供給側(cè)改革』，達到去庫存、少庫存、零庫存的目標，成為原創(chuàng)設(shè)計作品對外輸出的有效渠道，助力批發(fā)商們完成線下加線上轉(zhuǎn)型升級，為整個時尚產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級發(fā)展貢獻出我們的一份力量。
? ? ?這個時代，是屬于我們共同的機會，共生共創(chuàng)共榮共贏，我們一起在互聯(lián)網(wǎng)的星空下打造屬于我們的原創(chuàng)新時代。
