梧桐珆俠客行：成都荷花池批發市場
? ? ? 成都荷花池批發市場坐落在成都市的北大門，是一個多種經營形式、多種經營方式、多種經營品類、多種管理服務功能和多地區客商并存的大型綜合批發市場，其規模、效益均居我國西部集貿市場之首，在全國“百強”集貿市場中位列第七。
? ? ? 梧桐珆俠客在楊書記引導下一同走訪了荷花池市場。在走訪的過程中了解到目前專業市場的批發業務也已經漸漸呈現出了兩極分化，對于個性化明顯的款式可以高價熱銷，而對于同質化嚴重的款式廉價也無人問津。雖然市場已經呈現出這種趨勢，但是市場的從業人員對此并不敏感。
? ? ??梧桐珆俠客針對專業批發類市場也給出發展建議。梧桐珆俠客認為，互聯網發展至今，在商務領域的使用已經非常成熟了，繼電商火熱并引爆B2C、C2C之后，下一步將會是B2B模式火爆的一個時期。信息化讓零售行業的利潤日漸微薄，凡能去中間商的銷售都已經在B2C、C2C模式下完成了去中間商，而專業市場之所以還能繼續存在，是因為批發服務對貨源、渠道有較強的控制能力。但是批發服務行業還有很大的可優化空間。未來的一兩年針對服裝批發的B2B平臺必將像雨后春筍般的野蠻生長，迅速且貪婪鯨吞服裝批發的大蛋糕。梧桐珆打造的D2B模式的原創設計平臺，相對于泛濫的B2B平臺而言，我們梧桐珆輸出的設計師原創一手作品直接對接商業落地變現，展現出更為得天獨厚的創新優勢。
（梧桐珆俠客在荷花池市場個體私營經濟協會楊立偉書記帶領下走訪市場商家）
? ? ?梧桐珆俠客提出，市場變化不止是消費者需求發生改變，批發商及其客戶們也都出現了轉變。現在我們獲取任何信息的渠道絕大部分都來自于手機，移動互聯網的天下已然早已開啟，這也是互聯網思維的表現形式之一，移動互聯網不但改變引領著我們的消費模式，也早已成為我們的一種生活行為習慣。在這種巨大模式行為習慣的力量下，零售出現了電商、微商這些新渠道，同樣批發也會出現這樣的一些新渠道。由我們梧桐珆輸出的2B端的渠道與工具，在這種混戰局面前，可以為我們行業的批發商與渠道商提供一系列的信息化管理工具及互聯網新技術支持，讓我們的合作伙伴更快捷更低成本的布局更多新渠道。同時，我們最重要的是，將輸出全球設計師一手原創設計作品與貨源，為專業市場開拓更多的新渠道提供核心競爭優勢；并指導專業市場的批發商們更順利完成『供給側改革』，達到去庫存、少庫存、零庫存的目標，成為原創設計作品對外輸出的有效渠道，助力批發商們完成線下加線上轉型升級，為整個時尚產業的轉型升級發展貢獻出我們的一份力量。
? ? ?這個時代，是屬于我們共同的機會，共生共創共榮共贏，我們一起在互聯網的星空下打造屬于我們的原創新時代。
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