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·設計更“耐穿”的衣服·

時尚產業發展到現在，愈發欣欣向榮。

但在創造美的同時，對生態環境也造成了嚴重的傷害。

特別是在快時尚品牌大行其道之時，時尚設計從最開始的一年兩季到四季、六季，乃至不定期的上新，快速創造、生產、消耗，以不斷的更新迭代，帶動消費者購買。但也在這種快速迭代中，讓人們對衣服的需求變得不切實際。

現如今，“持久”或許比“快速”更耐人尋味。從這個角度出發，Wendy（代指王鳳，下同）認為可持續時尚首先要解決服裝的“耐穿性”問題。

“我指的耐穿性不是我們傳統意義上的洗不爛，而是指這件衣服可以適用很多場合，并且不容易過時。”Wendy表示，當下消費者面臨的不是衣服不夠穿，而是選擇太多造成的浪費，一件衣服，穿一季就過時了，非常可惜。

Y.Leading就是Wendy創立的一個展現精英女性消費新態度的設計師品牌，以流暢的線條和幽默有趣的內部結構及細膩的色彩來詮釋每一個產品，從剪裁設計，采購面料到生產，均考慮到衣服有再度轉變的可能性及演變性。

Wendy攜Y.LEADING品牌

參與杭州國際時尚周2021SS秀場發布

從商業的角度來說，時尚行業一方面鼓勵消費，一方面又呼吁可持續，這本身是一個悖論，需要品牌去尋找其中的平衡點。

“Y.Leading面向的精英女性，本身經過了一定的社會歷練，形成了自己的生活態度，他們會比年輕人更加篤定自己想要什么。”Wendy認為，找到自己的風格，少買，就是鼓勵消費者踐行可持續的可行方式。“我希望Y.Leading的衣服，可以讓消費者在未來的多少年里，都能代表她個人的形象。”

為了滿足這樣的特性，Wendy在設計時會特別注意流行趨勢的延時性，比如在色彩上避免容易過時的流行色，在設計上做減法，突出工藝細節。

使用場景的廣泛性也是Wendy關注的點。“生活、工作、娛樂，一件衣服滿足不同的穿著場景，我們希望它可以有這么大的跨度。”

·從源頭開始的可持續·

時尚消費對環境產生的影響是一方面，更嚴重的污染來自原材料的生產和加工。但對于原材料的改造，恰恰是可持續時尚環節中最難的一個環節。

我們可以在很多時尚報道中看到用回收的塑料、報紙等制成的衣服，這固然是一種可持續的態度，但這個過程同樣產生了很多成本，最重要的是，不可量產。因此，這種方式只能作為一個理念進行宣傳，卻很難成為一個品牌去商業化運作。

Wendy在原料的選擇上則是采用一些可降解的天然材質。為了降低原料的成本，她從上海來到柯橋，就是看中柯橋輕紡城的產業集聚地優勢。

“在這里我們可以直接對接到生產廠家，少了中間商，同時設計師也能接觸到最新的一手面料，激發創作靈感。”

值得一提的是，Wendy的丈夫蔣先生就是從事面料開發和生產的，其所經營的紹興歲寒紡織品有限公司對接的客戶很多是國際一線品牌，這讓Wendy更有“近水樓臺先得月”的感覺。

從蔣先生的口中，我們了解到，當下可再生面料已經成為市場的熱點。“以前只是一部分企業需要可再生，現在基本上所有的面料廠家都在生產可再生。”這從側面說明，可持續時尚已經在消費者層面形成了一定的影響力。

·歲寒紡織可再生面料

當然，目前在中國，大部分企業對于可持續時尚只是觀望，但對于競爭激烈的各大國際企業來說，已經開始付諸行動，而且產品占比越來越大。

如何進一步擴大可持續在國內的影響力？最難改變的恐怕不是生產商，而是消費者。長期形成的思維模式、消費習慣，毫無疑問需要靠品牌、時裝協會、時尚院校等有影響力的組織共同持續引導。而第六屆浙江省十佳服裝設計師稱號，就是對Wendy的堅持最好的嘉獎。“這個獎給了我榮譽，也賦予了我更多機會，讓我在這個過程中，對社會責任感有了更多的認識。”

當一個新的理念出現，行業內的頭部品牌必然要率先承擔起傳播的責任。盡管現在可持續時尚還沒有涌現一個頭部品牌，但Wendy堅信這必然是未來的趨勢。