Foever21在2019年已經(jīng)宣告破產(chǎn),相比之下拉夏貝爾仍未徹底消失在快銷女裝市場(chǎng)中。但最近翻賬本時(shí),拉夏貝爾又發(fā)現(xiàn)了煩心事:被占用950萬(wàn)不說,月內(nèi)股價(jià)出現(xiàn)兩次跌停。

曾經(jīng)的網(wǎng)紅女裝煩事纏身
據(jù)了解,拉夏貝爾成立于2001年,總部位于新疆烏魯木齊市,主營(yíng)大眾女性休閑服裝。目前擁有La Chapelle、Puella、Candie's、7m及La Babité等品牌,法定代表人為張?chǎng)?,?shí)際控制人為邢加興。
2017年9月,已經(jīng)在港股上市的拉夏貝爾終于沖擊A股IPO成功,正式登陸上交所。新股上市后不久,拉夏貝爾股價(jià)于2017年10月16日觸及31.42元的高點(diǎn),不過之后便一路暴跌。
盡管看似已經(jīng)跌入谷底,但今年九月以來(lái),拉夏的股價(jià)還是頗為震蕩。9月15日,拉夏貝爾又盤中跌停,是這個(gè)月內(nèi)第二次盤中跌停
9月16日,*ST拉夏發(fā)布公告稱,發(fā)現(xiàn)原控股股東邢加興的一致行動(dòng)人上海合夏占用公司資金950萬(wàn)元,并將采取相關(guān)措施。
那些快時(shí)尚女裝品牌都去哪了?
“快時(shí)尚”一詞源自20世紀(jì)的歐洲,被稱之為“Fast Fashion”,而美國(guó)把它叫作“Speed to Maket”,是“快速、時(shí)尚”的簡(jiǎn)易說法,通常形容服飾企業(yè)對(duì)秀場(chǎng)的時(shí)尚設(shè)計(jì)快速反應(yīng)后制成的緊跟潮流的產(chǎn)品。
提到快時(shí)尚品牌,除了前面提到的拉夏貝爾,你會(huì)想到誰(shuí)?是Zara?還是H&M?或者是Forever21?
打折、清倉(cāng)、關(guān)店、撤出中國(guó)……曾經(jīng)風(fēng)頭強(qiáng)勁的快時(shí)尚品牌正在經(jīng)歷一輪大洗牌。繼New Look、Topshop撤出中國(guó)后,F(xiàn)orever21也在2019年上演大潰敗,近年來(lái)H&M、UR、MJstyle接連閉店。
無(wú)獨(dú)有偶,耳熟能詳?shù)目鞎r(shí)尚本土品牌也與全球品牌面臨類似難題,美特斯邦威、森馬等也面臨著線下渠道縮減、凈利潤(rùn)下降的困境。

快時(shí)尚在興起時(shí)以其上貨時(shí)間快、價(jià)格親民和緊跟潮流的特點(diǎn),極大地激發(fā)了消費(fèi)者的興趣,目標(biāo)群大多是70、80后。如今,消費(fèi)群體發(fā)生了轉(zhuǎn)變,昔日的快時(shí)尚品牌在Z世代的需求里,似乎變成了“低性價(jià)比”的代表,這種變化在拉夏貝爾身上就可見一斑。
另一個(gè)嚴(yán)峻的問題則是原創(chuàng)設(shè)計(jì)??鞎r(shí)尚抄襲大牌快速上新的商業(yè)模式,早就為整個(gè)行業(yè)所詬病。Zara、Forever 21等都遭到過大牌諸如Puma、Gucci、adidas的侵權(quán)指控。與這些傳統(tǒng)快時(shí)尚模仿大牌設(shè)計(jì)概念相比,優(yōu)衣庫(kù)從設(shè)計(jì)之初就瞄準(zhǔn)價(jià)廉物優(yōu)的基本款式,“科技”面料的加持讓其在眾多快時(shí)尚品牌中具有很大的優(yōu)勢(shì),日子自然也就比其他的快時(shí)尚品牌好過的多。
女裝產(chǎn)業(yè)兩極分化,童裝成新藍(lán)海
雖然國(guó)內(nèi)男裝比女裝興起的時(shí)間早,但隨著女性服裝消費(fèi)水平的提升,以及女裝本身具備更多的造型空間,利潤(rùn)空間也就可想而知。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示,從2013年到2019年,我國(guó)女裝市場(chǎng)規(guī)模整體呈上升趨勢(shì),到了2020年,雖然受到疫情影響略有下降,但仍然是男裝市場(chǎng)規(guī)模的兩倍左右。女裝發(fā)展?jié)摿薮蟆?/span>
不過,隨著經(jīng)營(yíng)策略的不同,國(guó)內(nèi)女裝品牌的也逐開始呈現(xiàn)兩極分化的趨勢(shì)。以滬深板塊已上市的9家國(guó)產(chǎn)女裝品牌為例,可以看出,目前朗姿股份總市值最高,為132.56億元;*ST環(huán)球的總市值最低,為9.07億元。朗姿總市值約是環(huán)球的14倍。

據(jù)了解,朗姿于2000年成立于北京,其后相繼推出 “卓可”、“萊茵福萊爾”、“悅朗姿”等品牌。2011年,朗姿股份在深交所上市,成為A股第一家高端女裝品牌。
2015年,在做好時(shí)尚女裝產(chǎn)業(yè)布局后,朗姿開始謀求轉(zhuǎn)型,并提出“泛時(shí)尚產(chǎn)業(yè)互聯(lián)生態(tài)圈”戰(zhàn)略。目前已形成以女裝、醫(yī)美、嬰童為主的泛時(shí)尚業(yè)務(wù)生態(tài)圈。
伴隨“三孩”政策的落地,嬰童行業(yè)的潛力也不容小覷。對(duì)于朗姿來(lái)說,提早布局正好押對(duì)了寶。
森馬同樣看中了童裝這塊大蛋糕,就在你以為森馬正在逐漸退出快時(shí)尚品牌圈子時(shí),人家早在2014年就提前將重心放在了童裝上,才能在現(xiàn)在仍然保持盈利能力。從2017年開始,童裝板塊就成為了森馬的第一大收入來(lái)源,緩解了經(jīng)營(yíng)困局。并且通過布局自有童裝品牌巴拉巴拉,收購(gòu)海外童裝品牌Kidiliz等措施,森馬目前已經(jīng)成為了全球第二大的童裝企業(yè)。

不難發(fā)現(xiàn),童裝將成為許多服飾企業(yè)的新增長(zhǎng)點(diǎn)。根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù),2019年,我國(guó)童裝行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模約為2391億元,較2018年增長(zhǎng)14.35%。2020年受疫情影響,增速雖有所下降,但市場(chǎng)規(guī)模仍然達(dá)到了2292億元。預(yù)計(jì)到2025年,中國(guó)童裝市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)將突破4700億元。
但這就意味著傳統(tǒng)企業(yè)都可以“抄作業(yè)”
紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)童裝嗎?
某證券公司消費(fèi)股研究員向記者表示:童裝是否是一個(gè)好的賽道,要看適齡人口數(shù)量與消費(fèi)需求之間的關(guān)系。三胎政策雖然會(huì)從邊際上可以改善低生育率的現(xiàn)狀,但不確定的是,新政是否會(huì)帶來(lái)更顯著的刺激效應(yīng),讓低生育率的趨勢(shì)得到扭轉(zhuǎn),進(jìn)而讓出生率整體進(jìn)入上升通道。就目前的低生育率趨勢(shì)下,適齡消費(fèi)人口增量持續(xù)減少,會(huì)帶來(lái)消費(fèi)總需求增速下滑,導(dǎo)致市場(chǎng)規(guī)模峰值會(huì)提前到來(lái),所以應(yīng)該適度調(diào)整預(yù)期,對(duì)國(guó)內(nèi)童裝市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)不要過于樂觀。
本文來(lái)源:浙商雜志,化纖頭條