Foever21在2019年已經(jīng)宣告破產(chǎn)，相比之下拉夏貝爾仍未徹底消失在快銷女裝市場(chǎng)中。但最近翻賬本時(shí)，拉夏貝爾又發(fā)現(xiàn)了煩心事：被占用950萬(wàn)不說，月內(nèi)股價(jià)出現(xiàn)兩次跌停。

曾經(jīng)的網(wǎng)紅女裝煩事纏身

據(jù)了解，拉夏貝爾成立于2001年，總部位于新疆烏魯木齊市，主營(yíng)大眾女性休閑服裝。目前擁有La Chapelle、Puella、Candie's、7m及La Babité等品牌，法定代表人為張?chǎng)?，?shí)際控制人為邢加興。

2017年9月，已經(jīng)在港股上市的拉夏貝爾終于沖擊A股IPO成功，正式登陸上交所。新股上市后不久，拉夏貝爾股價(jià)于2017年10月16日觸及31.42元的高點(diǎn)，不過之后便一路暴跌。

盡管看似已經(jīng)跌入谷底，但今年九月以來(lái)，拉夏的股價(jià)還是頗為震蕩。9月15日，拉夏貝爾又盤中跌停，是這個(gè)月內(nèi)第二次盤中跌停

9月16日，*ST拉夏發(fā)布公告稱，發(fā)現(xiàn)原控股股東邢加興的一致行動(dòng)人上海合夏占用公司資金950萬(wàn)元，并將采取相關(guān)措施。

那些快時(shí)尚女裝品牌都去哪了？

“快時(shí)尚”一詞源自20世紀(jì)的歐洲，被稱之為“Fast Fashion”，而美國(guó)把它叫作“Speed to Maket”，是“快速、時(shí)尚”的簡(jiǎn)易說法，通常形容服飾企業(yè)對(duì)秀場(chǎng)的時(shí)尚設(shè)計(jì)快速反應(yīng)后制成的緊跟潮流的產(chǎn)品。

提到快時(shí)尚品牌，除了前面提到的拉夏貝爾，你會(huì)想到誰(shuí)？是Zara？還是H&M？或者是Forever21？

打折、清倉(cāng)、關(guān)店、撤出中國(guó)……曾經(jīng)風(fēng)頭強(qiáng)勁的快時(shí)尚品牌正在經(jīng)歷一輪大洗牌。繼New Look、Topshop撤出中國(guó)后，F(xiàn)orever21也在2019年上演大潰敗，近年來(lái)H&M、UR、MJstyle接連閉店。

無(wú)獨(dú)有偶，耳熟能詳?shù)目鞎r(shí)尚本土品牌也與全球品牌面臨類似難題，美特斯邦威、森馬等也面臨著線下渠道縮減、凈利潤(rùn)下降的困境。

位于上海南京路步行街的美特斯邦威店

快時(shí)尚在興起時(shí)以其上貨時(shí)間快、價(jià)格親民和緊跟潮流的特點(diǎn)，極大地激發(fā)了消費(fèi)者的興趣，目標(biāo)群大多是70、80后。如今，消費(fèi)群體發(fā)生了轉(zhuǎn)變，昔日的快時(shí)尚品牌在Z世代的需求里，似乎變成了“低性價(jià)比”的代表，這種變化在拉夏貝爾身上就可見一斑。

另一個(gè)嚴(yán)峻的問題則是原創(chuàng)設(shè)計(jì)?？鞎r(shí)尚抄襲大牌快速上新的商業(yè)模式，早就為整個(gè)行業(yè)所詬病。Zara、Forever 21等都遭到過大牌諸如Puma、Gucci、adidas的侵權(quán)指控。與這些傳統(tǒng)快時(shí)尚模仿大牌設(shè)計(jì)概念相比，優(yōu)衣庫(kù)從設(shè)計(jì)之初就瞄準(zhǔn)價(jià)廉物優(yōu)的基本款式，“科技”面料的加持讓其在眾多快時(shí)尚品牌中具有很大的優(yōu)勢(shì)，日子自然也就比其他的快時(shí)尚品牌好過的多。

女裝產(chǎn)業(yè)兩極分化，童裝成新藍(lán)海

雖然國(guó)內(nèi)男裝比女裝興起的時(shí)間早，但隨著女性服裝消費(fèi)水平的提升，以及女裝本身具備更多的造型空間，利潤(rùn)空間也就可想而知。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示，從2013年到2019年，我國(guó)女裝市場(chǎng)規(guī)模整體呈上升趨勢(shì)，到了2020年，雖然受到疫情影響略有下降，但仍然是男裝市場(chǎng)規(guī)模的兩倍左右。女裝發(fā)展?jié)摿薮蟆?/span>

不過，隨著經(jīng)營(yíng)策略的不同，國(guó)內(nèi)女裝品牌的也逐開始呈現(xiàn)兩極分化的趨勢(shì)。以滬深板塊已上市的9家國(guó)產(chǎn)女裝品牌為例，可以看出，目前朗姿股份總市值最高，為132.56億元；*ST環(huán)球的總市值最低，為9.07億元。朗姿總市值約是環(huán)球的14倍。

LANCY FROM 25是上市公司朗姿股份旗下的中國(guó)時(shí)尚品牌

據(jù)了解，朗姿于2000年成立于北京，其后相繼推出 “卓可”、“萊茵福萊爾”、“悅朗姿”等品牌。2011年，朗姿股份在深交所上市，成為A股第一家高端女裝品牌。

2015年，在做好時(shí)尚女裝產(chǎn)業(yè)布局后，朗姿開始謀求轉(zhuǎn)型，并提出“泛時(shí)尚產(chǎn)業(yè)互聯(lián)生態(tài)圈”戰(zhàn)略。目前已形成以女裝、醫(yī)美、嬰童為主的泛時(shí)尚業(yè)務(wù)生態(tài)圈。

伴隨“三孩”政策的落地，嬰童行業(yè)的潛力也不容小覷。對(duì)于朗姿來(lái)說，提早布局正好押對(duì)了寶。

森馬同樣看中了童裝這塊大蛋糕，就在你以為森馬正在逐漸退出快時(shí)尚品牌圈子時(shí)，人家早在2014年就提前將重心放在了童裝上，才能在現(xiàn)在仍然保持盈利能力。從2017年開始，童裝板塊就成為了森馬的第一大收入來(lái)源，緩解了經(jīng)營(yíng)困局。并且通過布局自有童裝品牌巴拉巴拉，收購(gòu)海外童裝品牌Kidiliz等措施，森馬目前已經(jīng)成為了全球第二大的童裝企業(yè)。

巴拉巴拉是中國(guó)森馬集團(tuán)2002年在香港創(chuàng)建的童裝品牌

不難發(fā)現(xiàn)，童裝將成為許多服飾企業(yè)的新增長(zhǎng)點(diǎn)。根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)，2019年，我國(guó)童裝行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模約為2391億元，較2018年增長(zhǎng)14.35%。2020年受疫情影響，增速雖有所下降，但市場(chǎng)規(guī)模仍然達(dá)到了2292億元。預(yù)計(jì)到2025年，中國(guó)童裝市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)將突破4700億元。

但這就意味著傳統(tǒng)企業(yè)都可以“抄作業(yè)”

紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)童裝嗎？

某證券公司消費(fèi)股研究員向記者表示：童裝是否是一個(gè)好的賽道，要看適齡人口數(shù)量與消費(fèi)需求之間的關(guān)系。三胎政策雖然會(huì)從邊際上可以改善低生育率的現(xiàn)狀，但不確定的是，新政是否會(huì)帶來(lái)更顯著的刺激效應(yīng)，讓低生育率的趨勢(shì)得到扭轉(zhuǎn)，進(jìn)而讓出生率整體進(jìn)入上升通道。就目前的低生育率趨勢(shì)下，適齡消費(fèi)人口增量持續(xù)減少，會(huì)帶來(lái)消費(fèi)總需求增速下滑，導(dǎo)致市場(chǎng)規(guī)模峰值會(huì)提前到來(lái)，所以應(yīng)該適度調(diào)整預(yù)期，對(duì)國(guó)內(nèi)童裝市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)不要過于樂觀。