內(nèi)容來(lái)源：白鯨新視點(diǎn)

據(jù)彭博社本月12號(hào)發(fā)布的報(bào)道稱，此前在中國(guó)市場(chǎng)引起了消費(fèi)者強(qiáng)烈不滿的意大利時(shí)尚品牌杜嘉班納，其在華市場(chǎng)被“封殺”兩年之后，銷量開(kāi)始反增20%。

杜嘉班納所引起的風(fēng)波開(kāi)始于2018年11月份，當(dāng)時(shí)該品牌聘用一位中國(guó)女模特，用充滿了種族主義的刻板偏見(jiàn)，在其拍攝的廣告中對(duì)中國(guó)人乃至于整個(gè)亞裔群體極盡嘲諷之事。

而杜嘉班納所引發(fā)的風(fēng)波還遠(yuǎn)不止于此，此事經(jīng)過(guò)媒體報(bào)道之后，該公司的一位創(chuàng)始人，同時(shí)也是公司的高管在回應(yīng)網(wǎng)民“為何要拍攝如此低級(jí)的廣告時(shí)”，竟然直接辱罵中國(guó)，而這些內(nèi)容在被公布到網(wǎng)絡(luò)之后，直接將杜嘉班納推上了輿論的風(fēng)尖浪口。

最終導(dǎo)致所有和杜嘉班納有合作關(guān)系的中國(guó)明星集體解約，原定要在上海舉辦的時(shí)裝秀臨時(shí)取消，其服裝產(chǎn)品遭到了中國(guó)消費(fèi)者的抵制，在中國(guó)開(kāi)設(shè)的專賣店也相繼關(guān)門。可是兩年之后，杜嘉班納在中國(guó)市場(chǎng)的銷量竟然反增20%，雖然從數(shù)據(jù)上來(lái)看，這20%是在杜嘉班納中國(guó)市場(chǎng)觸底反彈之后的結(jié)果，和出事之前的水平完全不可同日而語(yǔ)，但這至少表明在奢侈品市場(chǎng)，對(duì)這些死性不改的辱華品牌所造成的反制和震懾力，還沒(méi)有達(dá)到國(guó)人想要的預(yù)期。

而同杜嘉班納形成鮮明對(duì)比的，是此前在“抵制中國(guó)棉花”一事上沖鋒陷陣，并且事后絕不認(rèn)錯(cuò)的快消品HM，根據(jù)該HM集團(tuán)發(fā)布的今年第三季度財(cái)報(bào)顯示，中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)不在HM十大市場(chǎng)的榜單上，對(duì)比起去年第三季度同期，HM中國(guó)市場(chǎng)收入暴跌了40%，損失超過(guò)了7億人民幣。

而該品牌第二季度在中國(guó)市場(chǎng)的收入就已經(jīng)狂跌28%，損失達(dá)到了5.02億人民幣，連續(xù)的收入下降，使得中國(guó)成為HM集團(tuán)唯一不升反降的海外市場(chǎng)。由此可見(jiàn)，消費(fèi)群體的不同，使得抵制所產(chǎn)生的后續(xù)效應(yīng)也會(huì)出現(xiàn)偏差。

不過(guò)杜嘉班納若是認(rèn)為可以渾水摸魚，假裝什么事情都沒(méi)有發(fā)生過(guò)，偷偷開(kāi)展在華經(jīng)營(yíng)并且大賺特賺，只能說(shuō)明該品牌的決策層至今都沒(méi)能吸取教訓(xùn)。

如今的中國(guó)消費(fèi)者在對(duì)待任何辱華品牌，甚至是明目張膽同反華勢(shì)力站在一起，損害中國(guó)利益的國(guó)際品牌，采取的是寸步不讓的態(tài)度，過(guò)去的一年已經(jīng)令國(guó)人們充分見(jiàn)識(shí)到，這些平日里自詡“開(kāi)放價(jià)值觀”的國(guó)際大廠們，是如何無(wú)視客觀事實(shí)、為虎作倀，幫助那些反華勢(shì)力共同圍剿中國(guó)企業(yè)，這種挖空心思打壓中國(guó)的所作所為和下作伎倆，是不可能被互聯(lián)網(wǎng)遺忘的。

最重要的是，如今全球都處于疫情肆虐和經(jīng)濟(jì)下滑的雙重打擊，杜嘉班納無(wú)非就是希望利用中國(guó)奢侈品消費(fèi)市場(chǎng)“一枝獨(dú)秀”的火熱行情來(lái)彌補(bǔ)損失，既然杜嘉班納至今都沒(méi)有深刻反思自己當(dāng)初的言行，那么中國(guó)消費(fèi)者也不介意將“重生”的杜嘉班納再度打落塵埃。