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梧桐臺 —— 紡織服裝產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺  |
我相信每一個設(shè)計師新人朋友都和我一樣，都要經(jīng)歷5個必經(jīng)階段，分別是成長入門、定位、研究生活、關(guān)注人文地理、大量的優(yōu)秀作品。每個設(shè)計師新人都要從第一階段開始，下面就是我說一下我的個人見解。
對于熱愛設(shè)計的新人們，想必很多是在公司里面或者還是一些學校學生，還有一些是設(shè)計師助理。而且大家都知道好的設(shè)計不一定迎合市場，但符合市場的就肯定是好產(chǎn)品，因為這個作品往往是符合人們的需求，滿足大家的欲望。
與歐美日本等成熟市場不同，中國許多新銳獨立設(shè)計師以及個性化的潮流品牌在初創(chuàng)期很難獲得零售渠道的訂單、財團資金支持等，也造成了鮮有中國原創(chuàng)品牌能夠具備規(guī)模化發(fā)展能力的局面，這是硬傷。
現(xiàn)在中國設(shè)計師往往淪為中國改版師是其一；設(shè)計師更專注于創(chuàng)意設(shè)計，設(shè)計出來的服裝款式往往比較理想化，沒有消費數(shù)據(jù)和運營體系支持，必然與消費市場脫節(jié)，往往是消費者不買賬是其二。
所以，一個好的設(shè)計師需要發(fā)展、創(chuàng)新，就必須得滿足兩個條件，一是原創(chuàng)，二是有品質(zhì)。簡單來說就是一個有原創(chuàng)有品質(zhì)的品牌，很多優(yōu)秀的設(shè)計師懷著一腔熱情，投身到品牌打造中，在我們看來他們走過的路上，布滿了坑，而他們自身并不知道，無法做出準確判斷，以至有一些很好的設(shè)計師品牌踩到坑里面，再也爬不出來。我們的國度應(yīng)是不乏優(yōu)秀的原創(chuàng)服裝設(shè)計師，他們的定位也非常符合馬云提倡的“小而美”的商業(yè)模式，但由于規(guī)模過小丶供應(yīng)鏈能力差丶不懂經(jīng)營等原因，產(chǎn)品價格高企，其實很難接觸到普通消費者。
