兩業(yè)融合發(fā)展，使波司登實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)制造業(yè)到生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)、再到生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)拉動(dòng)制造業(yè)升級(jí)，從而實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，獲評(píng)為“江蘇省生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)”“江蘇省服務(wù)型制造示范企業(yè)”。波司登為行業(yè)內(nèi)企業(yè)實(shí)施兩業(yè)深度融合探索了新路徑，通過(guò)兩業(yè)融合有效縮短了與消費(fèi)者之間的時(shí)間、空間距離，有效經(jīng)營(yíng)體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)下的消費(fèi)者情感認(rèn)同，使企業(yè)可以加強(qiáng)生產(chǎn)制造單元與前端設(shè)計(jì)和后端售后服務(wù)、物流等聯(lián)動(dòng)，推進(jìn)企業(yè)電子商務(wù)、供應(yīng)鏈管理和產(chǎn)品全生命周期服務(wù)，促進(jìn)了新模式、新業(yè)態(tài)發(fā)展，對(duì)企業(yè)的品牌升級(jí)和業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)起到積極推動(dòng)作用。
中國(guó)服裝協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位——波司登集團(tuán)作為中國(guó)紡織服裝行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，充分發(fā)揮生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)對(duì)先進(jìn)制造業(yè)的引領(lǐng)和支撐作用，著眼于提升品牌、產(chǎn)品、零售、供應(yīng)鏈的核心競(jìng)爭(zhēng)力，積極探索紡織服裝先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)融合發(fā)展新模式，為推動(dòng)紡織服裝行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、為中國(guó)品牌的全球化發(fā)展做出有益探索。對(duì)比中外品牌服裝經(jīng)營(yíng)，國(guó)內(nèi)企業(yè)通常采用“設(shè)計(jì)—生產(chǎn)—銷售”一條龍模式，而國(guó)外企業(yè)通常只做“設(shè)計(jì)與銷售”，中間的“生產(chǎn)”環(huán)節(jié)往往與品牌經(jīng)營(yíng)分開。波司登集團(tuán)把產(chǎn)品設(shè)計(jì)、商品企劃、營(yíng)銷策劃、廣告宣傳、信息技術(shù)和物流服務(wù)等現(xiàn)代服務(wù)性板塊從生產(chǎn)制造中逐步分離出來(lái)，以子公司制實(shí)施市場(chǎng)化運(yùn)行，按照市場(chǎng)交易的方式組織集團(tuán)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，通過(guò)專業(yè)化管理運(yùn)營(yíng)，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提高運(yùn)營(yíng)效率和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，進(jìn)一步推進(jìn)非核心業(yè)務(wù)流程外包,對(duì)附加值相對(duì)較低的加工制造，利用外部?jī)?yōu)質(zhì)資源進(jìn)行全球外包，重組生產(chǎn)體系,降低生產(chǎn)成本,形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)企業(yè)向價(jià)值鏈的“微笑曲線”兩端延伸。特別是近年來(lái)，公司回歸創(chuàng)業(yè)初心，圍繞用戶價(jià)值，堅(jiān)持聚焦主航道、聚焦主品牌，努力發(fā)揮品牌引領(lǐng)發(fā)展的模式，對(duì)品牌傳播、產(chǎn)品、渠道、運(yùn)營(yíng)等進(jìn)行全方位升級(jí)，實(shí)現(xiàn)了從產(chǎn)品到品牌、品質(zhì)驅(qū)動(dòng)到創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的提升超越。通過(guò)兩業(yè)融合，使波司登的經(jīng)營(yíng)模式與國(guó)際服裝經(jīng)營(yíng)模式完全接軌，為進(jìn)一步參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)、努力打造國(guó)際知名品牌奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。近幾年來(lái)，波司登集團(tuán)聚焦智能工廠建設(shè)、供應(yīng)鏈管理、工業(yè)設(shè)計(jì)服務(wù)及品牌營(yíng)銷服務(wù)等主要內(nèi)容，形成了以品牌為引領(lǐng)的“制造+服務(wù)”兩業(yè)融合模式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。波司登智能工廠建設(shè)，通過(guò)產(chǎn)銷協(xié)同打通前端銷售、中端庫(kù)存與后端供應(yīng)鏈生產(chǎn)外包的流程，實(shí)現(xiàn)從門店到工廠、到配送的互聯(lián)互通，行業(yè)首創(chuàng)實(shí)現(xiàn)所有設(shè)備的互聯(lián)互通并實(shí)時(shí)和市場(chǎng)信息鏈接，快速精準(zhǔn)送達(dá)用戶、滿足市場(chǎng)需求的同時(shí)，指引快速生產(chǎn)補(bǔ)貨，實(shí)現(xiàn)好賣的貨不缺貨、不好賣的貨不生產(chǎn)，智能化程度和品牌“快反”能力遙遙領(lǐng)先于行業(yè)水平。在供應(yīng)鏈管理環(huán)節(jié)，波司登幫助生產(chǎn)制造實(shí)現(xiàn)對(duì)供應(yīng)商資源的聚集，構(gòu)建供應(yīng)鏈生態(tài)平臺(tái)，通過(guò)信息平臺(tái)，供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)系統(tǒng)的互聯(lián)互通、充分共享，供應(yīng)鏈上下游之間的數(shù)據(jù)信息實(shí)現(xiàn)無(wú)縫連接、數(shù)據(jù)傳輸與商務(wù)服務(wù)的高效準(zhǔn)確對(duì)接，從而提升供應(yīng)鏈流通效率，使生產(chǎn)制造更精準(zhǔn)高效。依托行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的影響力和號(hào)召力，吸收整合行業(yè)優(yōu)勢(shì)資源，持續(xù)探索行業(yè)上下游企業(yè)協(xié)同研發(fā)體制機(jī)制，建設(shè)新型研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化平臺(tái)，形成協(xié)同研發(fā)體系。建立基于消費(fèi)者洞察的產(chǎn)品開發(fā)體系，收集消費(fèi)者信息并開展研究、建立數(shù)字化預(yù)測(cè)模型來(lái)精準(zhǔn)開展商品企劃。建立大數(shù)據(jù)智能分析系統(tǒng)，強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理，挖掘數(shù)據(jù)應(yīng)用的價(jià)值。登峰系列羽絨服斬獲第四屆“中國(guó)優(yōu)秀工業(yè)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)”金獎(jiǎng)，城市滑雪羽絨服榮獲2021年ISPO Award全球設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)（全球運(yùn)動(dòng)行業(yè)最具影響力獎(jiǎng)項(xiàng)之一），專業(yè)保暖系列助力中國(guó)南極科考隊(duì)進(jìn)行第36次、第37次南極科考任務(wù)和2020珠峰高程測(cè)量登山活動(dòng)。
兩業(yè)融合發(fā)展，使波司登實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)制造業(yè)到生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)、再到生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)拉動(dòng)制造業(yè)升級(jí)，從而實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，獲評(píng)為“江蘇省生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)”“江蘇省服務(wù)型制造示范企業(yè)”。波司登為行業(yè)內(nèi)企業(yè)實(shí)施兩業(yè)深度融合探索了新路徑，通過(guò)兩業(yè)融合有效縮短了與消費(fèi)者之間的時(shí)間、空間距離，有效經(jīng)營(yíng)體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)下的消費(fèi)者情感認(rèn)同，使企業(yè)可以加強(qiáng)生產(chǎn)制造單元與前端設(shè)計(jì)和后端售后服務(wù)、物流等聯(lián)動(dòng)，推進(jìn)企業(yè)電子商務(wù)、供應(yīng)鏈管理和產(chǎn)品全生命周期服務(wù)，促進(jìn)了新模式、新業(yè)態(tài)發(fā)展，對(duì)企業(yè)的品牌升級(jí)和業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)起到積極推動(dòng)作用。
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