一個(gè)面料生產(chǎn)商檢驗(yàn)完之后，貿(mào)易商來(lái)檢驗(yàn)，然后是出口商來(lái)檢驗(yàn)，然后是進(jìn)口商來(lái)檢驗(yàn)，然后是服裝商來(lái)檢驗(yàn)，最終檢驗(yàn)完之后這些面料的品質(zhì)評(píng)價(jià)還是不可信的，并且產(chǎn)生了灰色地帶。

渠道商比如優(yōu)衣庫(kù)與zara，最終拼的是產(chǎn)品開發(fā)與供應(yīng)鏈效率。而服裝制造商和面料商在品質(zhì)方面是一個(gè)矛盾體，面料商他只希望按照美國(guó)或者歐洲的標(biāo)準(zhǔn)交貨，而服裝商給渠道交貨的時(shí)候，如果有問(wèn)題的片做到衣服上就會(huì)受到嚴(yán)懲，所以面料商希望糊涂一點(diǎn)，結(jié)果就是渠道商很多時(shí)候要做中間人，來(lái)協(xié)調(diào)雙方因?yàn)槊媪腺|(zhì)量的問(wèn)題而產(chǎn)生的沖突。

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，圖片視頻已經(jīng)很普遍，并且傳輸與儲(chǔ)存都很方便，過(guò)去用美國(guó)四分制還是歐洲等其他用描述的方式來(lái)做評(píng)價(jià)的質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，將會(huì)成為紡織服裝行業(yè)工業(yè)4.0的噩夢(mèng)，同一個(gè)疵點(diǎn)一萬(wàn)個(gè)人就有一萬(wàn)個(gè)描述。

驗(yàn)布工人這種需要一定的專業(yè)訓(xùn)練的工作，年輕的人根本不愿意去學(xué)這些枯燥的無(wú)用的又沒(méi)前途與價(jià)值的東西，更何況在不同的環(huán)境下，對(duì)同一個(gè)布的品質(zhì)評(píng)價(jià)也有比較大的差異，人眼運(yùn)作的過(guò)程當(dāng)中極大的消耗人體的能量，非常容易疲勞而失去注意。

對(duì)疵點(diǎn)描述的混亂和統(tǒng)計(jì)的麻煩，檢驗(yàn)結(jié)果很難給生產(chǎn)部門提供有價(jià)值的決策信息，通常都是出了大問(wèn)題了才發(fā)現(xiàn)。更難對(duì)一個(gè)工廠生產(chǎn)的長(zhǎng)期質(zhì)量動(dòng)態(tài)做評(píng)估與監(jiān)督。

文章來(lái)源：色尚坊布博士