隨著家紡企業(yè)營(yíng)銷節(jié)奏的加快和品牌聯(lián)動(dòng)的的日益流行，客戶為了保證每件產(chǎn)品都能準(zhǔn)時(shí)上線，對(duì)供應(yīng)商的交付能力就特別看重。而小批量多批次的生產(chǎn)、接單現(xiàn)象，在家紡行業(yè)已經(jīng)蔓延，越來(lái)越多的企業(yè)、品牌，不僅在縮短生產(chǎn)周期，也在進(jìn)行供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的整合，一時(shí)間，智能制造、柔性快反供應(yīng)鏈，成為企業(yè)/品牌的必備基質(zhì)。
"機(jī)器換人"，勢(shì)在必行 首先，受國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)原材料價(jià)格瘋漲和海運(yùn)費(fèi)用等大幅波動(dòng)，以及日益增長(zhǎng)的勞動(dòng)力成本等因素影響，不少家紡企業(yè)積極實(shí)施"機(jī)器換人"計(jì)劃，這里所說(shuō)的“機(jī)器”，不是指普通縫紉機(jī)，而是強(qiáng)調(diào)“自動(dòng)化加工單元”，以此來(lái)解決用人瓶頸和提效優(yōu)質(zhì)。業(yè)內(nèi)人士表示，"機(jī)器換人"不僅解決了用工缺乏，緩解勞動(dòng)力成本持續(xù)上漲帶來(lái)的壓力，而且自動(dòng)化裝備提高生產(chǎn)效率，降低單位時(shí)間內(nèi)的成本，從而增大盈利空間。
傳統(tǒng)作業(yè)方式，生產(chǎn)記錄不精確不同步，是家紡工廠內(nèi)部管理遇到的第一個(gè)難題。在傳統(tǒng)的家紡加工廠里，生產(chǎn)信息主要靠紙單和Excel表格的形式人工記錄和傳遞，存在錯(cuò)填和漏填的風(fēng)險(xiǎn)。沒有可靠即時(shí)的生產(chǎn)信息，廠家就沒辦法準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)進(jìn)度，可以供追溯的信息收集困難，客戶也無(wú)法協(xié)同進(jìn)行有效排單。
家紡產(chǎn)品，“小四邊形”產(chǎn)品（例如：毛巾、口巾、洗碗巾等）的自動(dòng)化程度越來(lái)越普及，而“大四邊形”產(chǎn)品（例如：床單、毛毯、窗簾等）還處在“嘗鮮”階段。自動(dòng)化設(shè)備基于市場(chǎng)的變化和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需求，使之越來(lái)越迫切。
為了迎合柔性化快反趨勢(shì)，以及不同市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的多樣化、個(gè)性化需求，生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部不得不“求變”。因此，智能四邊縫技術(shù)的應(yīng)用，就顯得尤為重要。實(shí)現(xiàn)柔性快反供應(yīng)，家紡企業(yè)首先要改變企業(yè)的制造協(xié)同管理方式，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化生產(chǎn)的同時(shí)，還需融合先進(jìn)工業(yè)軟件系統(tǒng)，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)采集、過(guò)程管控、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)調(diào)度以及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，讓車間里的機(jī)器變得會(huì)‘思考’會(huì)‘判斷’。變革的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)管理才能提高工廠生產(chǎn)和協(xié)同效率，更快地滿足多品種、小批量的生產(chǎn)需求。智能四邊縫技術(shù)，首先實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化控制，讓產(chǎn)品品質(zhì)更加的標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)量高效化供給；其次，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)采集、信息傳輸和反饋，在線協(xié)同化管理；第三，人、機(jī)、物等關(guān)鍵要素?cái)?shù)字化可識(shí)別，進(jìn)程可視化管理；最終對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行算法分析，解決生產(chǎn)難題，便于決策應(yīng)用。真正幫助企業(yè)從自動(dòng)化走向信息化、數(shù)字化、智能化的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
智能四邊縫技術(shù)的應(yīng)用示范
生產(chǎn)進(jìn)程數(shù)據(jù)化、可視化、透明化
智能四邊縫技術(shù)的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)設(shè)備（智能版）從開始作業(yè)，就進(jìn)行數(shù)據(jù)采集和數(shù)據(jù)傳輸，員工可通過(guò)APP輸入機(jī)器編號(hào)和訂單號(hào)，點(diǎn)擊開始作業(yè)，管理者可遠(yuǎn)程隨時(shí)隨地查看機(jī)器的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)、員工的績(jī)效數(shù)據(jù)、訂單進(jìn)展數(shù)據(jù)等，讓機(jī)器裝上“大腦”，實(shí)現(xiàn)“智能四邊縫”的高效協(xié)同作業(yè)。
傳統(tǒng)家紡企業(yè)在日常生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)設(shè)備健康狀態(tài)難以在線評(píng)估，故障診斷大多依賴專業(yè)技工經(jīng)驗(yàn)，可能會(huì)出現(xiàn)“治標(biāo)不治本”，綜合運(yùn)維成本較高，如何進(jìn)行設(shè)備健康管理是大部分家紡企業(yè)面臨的難題。智能四邊縫技術(shù)的應(yīng)用，解決從故障診斷結(jié)論到設(shè)備狀態(tài)異常消除的設(shè)備閉環(huán)管理問題，全面把握設(shè)備運(yùn)行的現(xiàn)象、原因及改善措施。
數(shù)據(jù)決策輔助，準(zhǔn)確性、一致性、同步性、及時(shí)性
當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后，管理者都會(huì)希望數(shù)據(jù)在需要的時(shí)候即刻“跳到自己的眼前”，然而現(xiàn)實(shí)中要通過(guò)即時(shí)有效的完整數(shù)據(jù)信息來(lái)輔助決策卻是困難重重，源于無(wú)法確保數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性、一致性、同步性、及時(shí)性。
準(zhǔn)確性：以往統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)耗時(shí)很長(zhǎng)，特別是各模塊、各類別、各機(jī)器的精確數(shù)據(jù)信息；
一致性：各職能部、組對(duì)同一指標(biāo)統(tǒng)計(jì)口徑不一，纏環(huán)關(guān)系復(fù)雜數(shù)據(jù)難復(fù)核；
同步性：無(wú)法隨時(shí)獲知所有訂單的數(shù)據(jù)情況以及現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)狀況，關(guān)鍵場(chǎng)景難決策，比方說(shuō)不知道當(dāng)前產(chǎn)能情況，某個(gè)訂單具體的完成時(shí)間，使得排期沒有數(shù)據(jù)支撐。
及時(shí)性：不看報(bào)表數(shù)據(jù)不知生產(chǎn)效率，且數(shù)據(jù)獲取存在滯后性，領(lǐng)導(dǎo)拿到的總是過(guò)時(shí)的數(shù)據(jù)，難以及時(shí)做出決策。
智能四邊縫技術(shù)的應(yīng)用，設(shè)備運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)及設(shè)備維護(hù)狀態(tài)數(shù)據(jù)經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)、分析、歸納，有利于優(yōu)化制造工藝、生產(chǎn)流程、質(zhì)量管理、設(shè)備維保等具體場(chǎng)景，挖掘數(shù)據(jù)的運(yùn)營(yíng)價(jià)值，輔助運(yùn)營(yíng)決策。
智能四邊縫技術(shù)的應(yīng)用和革新，軟硬件成組一體化解決方案輸出，通過(guò)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)追溯和識(shí)別分析，可以優(yōu)化人、機(jī)、物等資源配置，合理降低在制品的庫(kù)存量及能源消耗量，管理和生產(chǎn)效率得到了提高，幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)小批量、多批次的制造難題，更有利于助推企業(yè)的智能化改造和數(shù)字化的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
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"機(jī)器換人"，勢(shì)在必行 
