隨著家紡企業(yè)營(yíng)銷節(jié)奏的加快和品牌聯(lián)動(dòng)的的日益流行,客戶為了保證每件產(chǎn)品都能準(zhǔn)時(shí)上線,對(duì)供應(yīng)商的交付能力就特別看重。而小批量多批次的生產(chǎn)、接單現(xiàn)象,在家紡行業(yè)已經(jīng)蔓延,越來(lái)越多的企業(yè)、品牌,不僅在縮短生產(chǎn)周期,也在進(jìn)行供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的整合,一時(shí)間,智能制造、柔性快反供應(yīng)鏈,成為企業(yè)/品牌的必備基質(zhì)。
"機(jī)器換人",勢(shì)在必行 首先,受國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)原材料價(jià)格瘋漲和海運(yùn)費(fèi)用等大幅波動(dòng),以及日益增長(zhǎng)的勞動(dòng)力成本等因素影響,不少家紡企業(yè)積極實(shí)施"機(jī)器換人"計(jì)劃,這里所說(shuō)的“機(jī)器”,不是指普通縫紉機(jī),而是強(qiáng)調(diào)“自動(dòng)化加工單元”,以此來(lái)解決用人瓶頸和提效優(yōu)質(zhì)。業(yè)內(nèi)人士表示,"機(jī)器換人"不僅解決了用工缺乏,緩解勞動(dòng)力成本持續(xù)上漲帶來(lái)的壓力,而且自動(dòng)化裝備提高生產(chǎn)效率,降低單位時(shí)間內(nèi)的成本,從而增大盈利空間。
傳統(tǒng)作業(yè)方式,生產(chǎn)記錄不精確不同步,是家紡工廠內(nèi)部管理遇到的第一個(gè)難題。在傳統(tǒng)的家紡加工廠里,生產(chǎn)信息主要靠紙單和Excel表格的形式人工記錄和傳遞,存在錯(cuò)填和漏填的風(fēng)險(xiǎn)。沒有可靠即時(shí)的生產(chǎn)信息,廠家就沒辦法準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)進(jìn)度,可以供追溯的信息收集困難,客戶也無(wú)法協(xié)同進(jìn)行有效排單。
家紡產(chǎn)品,“小四邊形”產(chǎn)品(例如:毛巾、口巾、洗碗巾等)的自動(dòng)化程度越來(lái)越普及,而“大四邊形”產(chǎn)品(例如:床單、毛毯、窗簾等)還處在“嘗鮮”階段。自動(dòng)化設(shè)備基于市場(chǎng)的變化和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需求,使之越來(lái)越迫切。
為了迎合柔性化快反趨勢(shì),以及不同市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的多樣化、個(gè)性化需求,生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部不得不“求變”。因此,智能四邊縫技術(shù)的應(yīng)用,就顯得尤為重要。實(shí)現(xiàn)柔性快反供應(yīng),家紡企業(yè)首先要改變企業(yè)的制造協(xié)同管理方式,實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化生產(chǎn)的同時(shí),還需融合先進(jìn)工業(yè)軟件系統(tǒng),對(duì)生產(chǎn)過(guò)程實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)采集、過(guò)程管控、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)調(diào)度以及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,讓車間里的機(jī)器變得會(huì)‘思考’會(huì)‘判斷’。變革的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)管理才能提高工廠生產(chǎn)和協(xié)同效率,更快地滿足多品種、小批量的生產(chǎn)需求。智能四邊縫技術(shù),首先實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化控制,讓產(chǎn)品品質(zhì)更加的標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)量高效化供給;其次,實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)采集、信息傳輸和反饋,在線協(xié)同化管理;第三,人、機(jī)、物等關(guān)鍵要素?cái)?shù)字化可識(shí)別,進(jìn)程可視化管理;最終對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行算法分析,解決生產(chǎn)難題,便于決策應(yīng)用。真正幫助企業(yè)從自動(dòng)化走向信息化、數(shù)字化、智能化的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
智能四邊縫技術(shù)的應(yīng)用示范
生產(chǎn)進(jìn)程數(shù)據(jù)化、可視化、透明化
智能四邊縫技術(shù)的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)設(shè)備(智能版)從開始作業(yè),就進(jìn)行數(shù)據(jù)采集和數(shù)據(jù)傳輸,員工可通過(guò)APP輸入機(jī)器編號(hào)和訂單號(hào),點(diǎn)擊開始作業(yè),管理者可遠(yuǎn)程隨時(shí)隨地查看機(jī)器的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)、員工的績(jī)效數(shù)據(jù)、訂單進(jìn)展數(shù)據(jù)等,讓機(jī)器裝上“大腦”,實(shí)現(xiàn)“智能四邊縫”的高效協(xié)同作業(yè)。
傳統(tǒng)家紡企業(yè)在日常生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)設(shè)備健康狀態(tài)難以在線評(píng)估,故障診斷大多依賴專業(yè)技工經(jīng)驗(yàn),可能會(huì)出現(xiàn)“治標(biāo)不治本”,綜合運(yùn)維成本較高,如何進(jìn)行設(shè)備健康管理是大部分家紡企業(yè)面臨的難題。智能四邊縫技術(shù)的應(yīng)用,解決從故障診斷結(jié)論到設(shè)備狀態(tài)異常消除的設(shè)備閉環(huán)管理問題,全面把握設(shè)備運(yùn)行的現(xiàn)象、原因及改善措施。
數(shù)據(jù)決策輔助,準(zhǔn)確性、一致性、同步性、及時(shí)性
當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后,管理者都會(huì)希望數(shù)據(jù)在需要的時(shí)候即刻“跳到自己的眼前”,然而現(xiàn)實(shí)中要通過(guò)即時(shí)有效的完整數(shù)據(jù)信息來(lái)輔助決策卻是困難重重,源于無(wú)法確保數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性、一致性、同步性、及時(shí)性。
準(zhǔn)確性:以往統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)耗時(shí)很長(zhǎng),特別是各模塊、各類別、各機(jī)器的精確數(shù)據(jù)信息;
一致性:各職能部、組對(duì)同一指標(biāo)統(tǒng)計(jì)口徑不一,纏環(huán)關(guān)系復(fù)雜數(shù)據(jù)難復(fù)核;
同步性:無(wú)法隨時(shí)獲知所有訂單的數(shù)據(jù)情況以及現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)狀況,關(guān)鍵場(chǎng)景難決策,比方說(shuō)不知道當(dāng)前產(chǎn)能情況,某個(gè)訂單具體的完成時(shí)間,使得排期沒有數(shù)據(jù)支撐。
及時(shí)性:不看報(bào)表數(shù)據(jù)不知生產(chǎn)效率,且數(shù)據(jù)獲取存在滯后性,領(lǐng)導(dǎo)拿到的總是過(guò)時(shí)的數(shù)據(jù),難以及時(shí)做出決策。
智能四邊縫技術(shù)的應(yīng)用,設(shè)備運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)及設(shè)備維護(hù)狀態(tài)數(shù)據(jù)經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)、分析、歸納,有利于優(yōu)化制造工藝、生產(chǎn)流程、質(zhì)量管理、設(shè)備維保等具體場(chǎng)景,挖掘數(shù)據(jù)的運(yùn)營(yíng)價(jià)值,輔助運(yùn)營(yíng)決策。
智能四邊縫技術(shù)的應(yīng)用和革新,軟硬件成組一體化解決方案輸出,通過(guò)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)追溯和識(shí)別分析,可以優(yōu)化人、機(jī)、物等資源配置,合理降低在制品的庫(kù)存量及能源消耗量,管理和生產(chǎn)效率得到了提高,幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)小批量、多批次的制造難題,更有利于助推企業(yè)的智能化改造和數(shù)字化的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
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