我們都說
打扮漂亮了才容易被撩
工廠是不是也得收拾體面了？
才能招得了員工、引得來客戶？
您是否會遇到這樣的情況？
6S管理，6S管理是一種管理模式，是5S的升級，6S即整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全。
6S管理，實現了“人造環境、環境造人”的思想，一個良好的工作現場、操作現場有利于企業吸引人才創建企業文化、降低損耗和提高員工的效率。
6S管理該如何做？
一、整理：按照標準區分開必要的和不必要的物品，對不必要的物品進行處理。
二、整頓：必要的物品按需要量、分門別類、依規定的位置放置，并擺放整齊，加以標識。平時難以找到的物品，這一下子就能知道在哪里了！
三、清掃：清除工作場所的臟污（灰塵、污垢、異物等），并防止臟污的再發生，保持工作場所干凈亮麗。
四、清潔：將前面3S（整理、整頓、清掃）的做法制度化、規范化，并貫徹執行及維持，意即“標準化”。
五、素養：人人依照規定和制度行事，養成好習慣，培養積極進取的精神。
六、安全: 消除隱患,排除險情,預防事故的發生。
6S管理有何好處？
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1.改善和提高企業形象 整齊、清潔的工作環境，易于吸引顧客，讓顧客有信心。 |
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2.縮短作業周期，降低生產成本 一目了然的工作環境，使異常現象明顯化，減少人員、設備、時間的浪費，提高了生產的效率。 |
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3.保障企業安全生產，減少故障，保障品質 儲存明確，物歸原位，工作場所有條不紊，能減少意外的發生。 |
易裁剪6S管理門店
文章來源：易裁剪
