“對(duì)我們來(lái)說(shuō)，今年的雙11從10月21日就已經(jīng)開始了。”在中山市沙溪鎮(zhèn)V+龍瑞互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園內(nèi)，佟立巖和同事們進(jìn)入了一年中最忙碌的時(shí)候。對(duì)于產(chǎn)業(yè)園乃至沙溪來(lái)說(shuō)，雙11已成為一年一度的重頭戲，電商開足馬力進(jìn)入全年最后的銷售沖擊。數(shù)公里外的服裝生產(chǎn)區(qū)內(nèi)，一些企業(yè)為趕制貨品，生產(chǎn)車間內(nèi)的流水線仍在開動(dòng)。
“休閑服裝看沙溪”——中國(guó)服裝協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)的蔣衡杰對(duì)沙溪服裝產(chǎn)業(yè)作出這一評(píng)價(jià)，將沙溪鎮(zhèn)推上了中國(guó)服裝業(yè)的風(fēng)口浪尖。
近20年過(guò)去，服裝產(chǎn)業(yè)始終是沙溪鎮(zhèn)發(fā)展的命脈所在。目前，沙溪共有登記服裝類商戶7700多家，上下游配套企業(yè)400多家，全鎮(zhèn)服裝業(yè)產(chǎn)值占全鎮(zhèn)工業(yè)總產(chǎn)值的60%以上。
在全省乃至全國(guó)視野內(nèi)，如今的沙溪服裝依然引人注目。但隨著國(guó)內(nèi)服裝產(chǎn)業(yè)的起起落落，沙溪鎮(zhèn)的發(fā)展軌跡也隨之變化，產(chǎn)業(yè)規(guī)模與影響力均有所下降。休閑服裝之城走到了發(fā)展的十字路口，未來(lái)何去何從？答案仍要從沙溪鎮(zhèn)的工業(yè)園區(qū)與一個(gè)個(gè)廠房中去尋找。
105國(guó)道在沙溪鎮(zhèn)東部自南往北貫穿而過(guò)，這條鎮(zhèn)區(qū)交通動(dòng)脈是沙溪服裝的一條重要“迎賓道”。在105國(guó)道西側(cè)的龍瑞村內(nèi)，坐落著目前中山市內(nèi)規(guī)模最大的服裝批發(fā)市場(chǎng)——中山龍瑞國(guó)際服裝城（下稱“龍瑞服裝城”）。
龍瑞服裝城建于2011年，其前身是龍瑞小商品市場(chǎng)。一開始是龍瑞村村長(zhǎng)出資用鐵皮搭建了數(shù)十個(gè)簡(jiǎn)易攤位，出租給周邊小販商戶批發(fā)銷售服裝隨著服裝批發(fā)商在此集聚，服裝批發(fā)銷售逐漸占據(jù)主流，龍瑞國(guó)際服裝城營(yíng)運(yùn)而生。
服裝城內(nèi)，商鋪林立，商鋪間的過(guò)道兩旁擺滿各式服裝，來(lái)自省內(nèi)外的服裝經(jīng)銷商每天云集于此，在物色新產(chǎn)品的同時(shí)，也打探市場(chǎng)的風(fēng)向變化。候鳥般的經(jīng)銷商在帶走貨物的同時(shí)，對(duì)外傳播著中山沙溪服裝的名聲。新老更替-電子商務(wù)重塑服裝業(yè)態(tài)
今天再看龍瑞服裝城，這個(gè)在20多年里逐漸成型的服裝產(chǎn)業(yè)聚集地，正在經(jīng)歷新老更替。
2015年開始，為了讓服裝產(chǎn)業(yè)與“互聯(lián)網(wǎng)+”業(yè)務(wù)更好融合，V+龍瑞互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園營(yíng)運(yùn)而生，目的在于吸引網(wǎng)絡(luò)銷售企業(yè)入駐，打通產(chǎn)業(yè)前端。目前，龍瑞互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園已吸引100多家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)入駐。這是龍瑞這個(gè)老牌服裝市場(chǎng)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的轉(zhuǎn)型嘗試。
傳統(tǒng)電商日趨飽和，網(wǎng)紅直播這種新型電商模式對(duì)企業(yè)的吸引力正在增加。9月底，淘寶在中山設(shè)立的首個(gè)網(wǎng)紅直播基地——客市客（中山）淘寶直播基地揭幕。該直播基地的運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人羅春在中山運(yùn)營(yíng)服裝企業(yè)多年，他認(rèn)為，網(wǎng)紅直播是沙溪服裝產(chǎn)業(yè)未來(lái)的出路之一。
近年來(lái)，處在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型壓力下的沙溪服裝產(chǎn)業(yè)并非沒有亮點(diǎn)。通過(guò)企業(yè)內(nèi)部的自我改造，沙溪服裝在不利的市場(chǎng)條件下仍取得了一定發(fā)展。技術(shù)改造成為沙溪服裝企業(yè)自我革新、重塑生產(chǎn)力的重要抓手。
總體來(lái)看，近年來(lái)沙溪正從粗放無(wú)序的發(fā)展模式，往“柔性供應(yīng)、快反加工、精準(zhǔn)營(yíng)銷”的全產(chǎn)業(yè)鏈電子商務(wù)應(yīng)用模式轉(zhuǎn)變。如今，從品牌商下單到服裝企業(yè)交貨的周期已由此前的數(shù)月、30天、15天壓縮至7天，單量由數(shù)千件壓縮至數(shù)百件。
同時(shí)，“快反加工”所帶來(lái)的對(duì)市場(chǎng)需求快速反應(yīng)的能力，也淡化了服裝產(chǎn)業(yè)旺季、淡季的界限，減少了用工成本，讓儲(chǔ)貨能力不足的中小服裝企業(yè)重獲新生。
“沙溪擁有完備的服裝產(chǎn)業(yè)鏈，基礎(chǔ)依然很好，未來(lái)總是充滿希望的。”佟立巖放棄了將直播公司放在廣州的想法，而是繼續(xù)扎根沙溪。他和沙溪服裝的從業(yè)者一樣，都希望曾經(jīng)的“中國(guó)休閑服裝名鎮(zhèn)”，能夠再次走向輝煌。提升戰(zhàn)略格局-重現(xiàn)時(shí)尚之都風(fēng)采
無(wú)論專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)還是展會(huì)，鎮(zhèn)域力量都難以支撐其發(fā)展成為區(qū)域性乃至全國(guó)性的產(chǎn)業(yè)標(biāo)桿。
隨著時(shí)代和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，矛盾不斷顯現(xiàn)，產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)中心、質(zhì)量檢測(cè)中心、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)以及道路交通、物流網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)等短板逐漸呈現(xiàn)。
而在戰(zhàn)略層面，由于缺少市級(jí)層面的統(tǒng)籌，產(chǎn)業(yè)資源分布相對(duì)分散，鎮(zhèn)域間產(chǎn)業(yè)同構(gòu)等問(wèn)題讓沙溪服裝產(chǎn)業(yè)陷入“紅海”陷阱。
作為沙溪鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)支柱以及中山產(chǎn)業(yè)品牌之一，對(duì)中山產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展均有著舉足輕重作用。在行業(yè)和區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)層級(jí)不斷升級(jí)的背景下，應(yīng)將沙溪服裝發(fā)展課題提升至更高層面，升級(jí)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略格局，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方向和產(chǎn)業(yè)公共服務(wù)資源配置等角度服務(wù)產(chǎn)業(yè)突圍，擺脫傳統(tǒng)專業(yè)鎮(zhèn)模式困局，進(jìn)一步理順和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快沙溪服裝國(guó)際化步伐，匯聚產(chǎn)業(yè)高端發(fā)展資源，擦亮品牌，讓沙溪重現(xiàn)時(shí)尚之都風(fēng)采。實(shí)現(xiàn)符合沙溪特色、充分發(fā)揮沙溪優(yōu)勢(shì)資源的高質(zhì)量發(fā)展，需要重點(diǎn)關(guān)注三個(gè)“不平衡”與三個(gè)“不充分”。
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人力資源與企業(yè)需求的不平衡，不論是高層次人才，還是產(chǎn)業(yè)工人都與企業(yè)需求都存在巨大差異；
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勞動(dòng)要素、土地資源與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不平衡，城市發(fā)展與人才結(jié)構(gòu)無(wú)法滿足產(chǎn)業(yè)升級(jí)需要，亦無(wú)法形成循環(huán)互促；
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產(chǎn)業(yè)特色和產(chǎn)業(yè)地位的不平衡，沙溪具有相當(dāng)規(guī)模的制造基礎(chǔ)，休閑服裝制造在整個(gè)行業(yè)內(nèi)具有一定地位，但產(chǎn)業(yè)識(shí)別度和產(chǎn)業(yè)特色與其產(chǎn)業(yè)地位不相匹配。
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企業(yè)實(shí)力的不充分，目前沙溪的紡織服裝企業(yè)數(shù)量不少，但能在行業(yè)中頂天立地、成為細(xì)分領(lǐng)域“巨人”的還不足；
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資本投入的不充分，企業(yè)自身進(jìn)行的再投入、外部跨界資本的投入，都不充分；
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區(qū)域品牌建設(shè)的不充分，下一步需加大力氣將區(qū)域品牌的形象發(fā)揚(yáng)光大，提升關(guān)注度、信任度，才能有力促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
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科技與時(shí)尚的融合；
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兩化融合，把新的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)、新的現(xiàn)代化手段與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式進(jìn)行融合；
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產(chǎn)城融合，對(duì)產(chǎn)業(yè)布局與城市發(fā)展做統(tǒng)籌打算，對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型作出貢獻(xiàn)的企業(yè)提供人才安居、人才創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策。
合適的路都是對(duì)的路。當(dāng)下，對(duì)于沙溪服裝企業(yè)而言，能將自身的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域做精做強(qiáng)就是最好的“轉(zhuǎn)型”。在行業(yè)發(fā)展形勢(shì)相對(duì)不佳的形勢(shì)下，需要企業(yè)作出更多的堅(jiān)守與創(chuàng)新。
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