技術引進可以使引進方迅速取得成熟的先進技術成果,不必重復別人已做過的科學研究和試制工作。它是世界各國互相促進經濟技術發展必不可少的重要途徑。
但是,花費巨大的成本代價引進昂貴的生產設備,想借此提高生產率,提高產品質量,從而給企業帶來可觀的利潤。
當先進設備給企業帶來甜頭的時候,確實令企業沾沾自喜,生產出了別人無法生產的產品,創造了別人無法創造的利潤。
同時也覺得自己擁有了先進的技術,認為引進了先進設備就等于引進了先進技術,忽略了技術與設備的區別,忽略了設備老化、維護的問題,因此造成盈利能力低下。
軟件技術就是技術知識、經驗和技藝,屬純技術。硬件技術是指機器設備之類的物化技術。
要達到目的,不僅要結合自己的工廠分析情況,而且還要對機器、軟件有深刻的了解,通過引進設備而掌握、消化、吸收其中蘊含的技術,才能真正引進技術,解決生產效率的問題。
我國企業規模的不斷重組擴張使得企業規模越來越大,靠外延擴大規模的方式普遍存在,通過上設備、擴廠房、新建廠區、兼并聯營等方式擴大規模。
結果使得自己的產量越來越多,表面上的影響力越來越高,認為通過規模擴張,可以擴大產量,降低成本,從而提高競爭力。
然而隨著社會的發展,競爭的加劇,規模擴大不僅不可能帶來理想的效果,甚至有可能成為企業負累的開始。
目前,人們的需求主要是個性化需求,追新求異成為社會的主流,多品種小批量生產慢慢受到人們的關注,對質量的要求更是達到了前所未有的高度,特別是隨著人們收入水平的提高,價格已經不是決定人們購買的關鍵因素。
規模擴張帶來的價格上的優勢越來越弱。
同時,擴張的結果使得產能過大,超出市場需求;由于不注意質量的管理,使得因質量問題而引起的成本越來越高,這更削弱了規模擴張帶來的優勢。
所以,企業要獲取更好的盈利能力,不能過分依賴規模,而應該首先關注質量,降低質量成本來獲得更大的利益。
質量提高的結果是:
1.提高社會信譽,促進銷售,提高了競爭能力;
2.因為質量的提高使得因質量問題而引發的報廢費用、返工費用、維修費用以及索賠費用等降低,從而提高了企業的盈利能力。
產品質量不符合安全、衛生標準,存在著不合理的危險性,或者產品不具備基本使用性能,或者不符合生產者、銷售者對產品質量作出的明示承諾,產品都是不合格的。
那么,認為生產了合格的產品就能賺錢的理念就站不住腳。只生產出合格的產品是對企業的最基本的要求,合格的產品是沒有競爭性的,是很容易被競爭對手攻擊的,自己辛辛苦苦打下的市場很容易被切割出去。
最關鍵的是,因為其產品沒有差異化,很容易與競爭對手形成價格戰,從而削弱了公司的利潤。因此,這樣競爭對手很難攻擊,市場穩定,從而才能帶來利潤。
因此,不能僅僅認為生產了合格產品就能賺錢,而應該在合格產品的基礎上向社會提供高質量的有特色的產品,這樣競爭對手很難攻擊,市場穩定,從而才能帶來利潤。
制約企業盈利除了所處的行業環境和經濟環境等宏觀因素外,企業自身的理念也直接影響企業的盈利能力。
看看易裁剪可以為你解決什么?
為了提高產品的質量,在擴大規模,引進先進設備的同時,企業的管理也要提升。企業自身的管理直接影響企業的盈利能力。
易裁剪SaaS服務,即易裁剪“云MES”是采用互聯網技術、搭建云服務平臺,云MES系統對數據進行分析,提供云端實時監控,云平臺用戶通過PC端或是手機端隨時隨地監控工廠,實現線下線上互聯互通,幫助傳統企業生產數字化,讓生產管理協作更高效便捷。
1.智能化排產
通過作業引擎、策略引擎、產能引擎,結合實際產能,對需要裁剪的訂單進行智能化排產,解決工作無計劃,臨時安排無效率以及產能不分析,工作安排靠腦袋的問題。
2.可視化派工
通過工段看板、任務看板、個人看板、甘特圖結合個人工作負荷實現可視化派工,提前安排員工工作,解決員工不主動,工作全靠主管叫的問題。
3.移動化匯報
結合APP技術,員工可通過移動設備隨時匯報工作結果,查看其他人員的工作狀態,了解整個訂單的工作進度,解決信息不同步,員工做事易犯錯;
4.績效化管理
對每個作業任務進行成本分析,把員工績效與作業任務掛鉤,讓員工隨時了解自己可以得到的價值回報。解決員工不主動,工作全靠主管叫的問題;
5.圖表化分析
通過不同的圖表對車間產能、訂單進度、個人績效、裁剪產出等進行有效分析,調整瓶頸工序,解決管理無體系,人均產值上不去的問題。
5.多重租賃特性
易裁剪SaaS服務可基于一套標準軟件系統為成千上萬的不同客戶(又稱為租戶)提供服務。易裁剪SaaS服務能夠支持不同租戶之間數據和配置的隔離,從而保證每個租戶數據的安全與隱私,以及用戶對諸如界面、業務邏輯、數據結構等的個性化需求。
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文章來源:易裁剪